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低成本創(chuàng)新營(yíng)銷

發(fā)布:2011-4-13 14:23:21  來源: 《新營(yíng)銷》 [字體: ]
基于這一點(diǎn),該慈善機(jī)頭投資引進(jìn)了一個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以便更好地鎖定目標(biāo)客戶并了解他們的習(xí)慣。她說,這是為了“確保我們將營(yíng)銷預(yù)算用在正確的事情上,從而真正為企業(yè)帶來價(jià)值”。
   
  Street Games

  “背馱式”的奧運(yùn)營(yíng)銷

  2012年倫敦奧運(yùn)會(huì),這是少數(shù)幾項(xiàng)沒有被政府縮減預(yù)算的項(xiàng)目之一。負(fù)責(zé)場(chǎng)館建設(shè)的奧林匹克籌建局(Olympic Delivery Authority)說預(yù)算開支不會(huì)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。而奧林匹克組委會(huì)(Locog),由于負(fù)責(zé)奧運(yùn)會(huì)的宣傳工作,其資金來自于贊助商資助,因此在很大程度上預(yù)算也不會(huì)受到影響。

  然而,2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷工作的重點(diǎn)之一是,確保奧運(yùn)會(huì)之后倫敦和英國(guó)的資產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。這依靠的不僅僅是頻繁地開展活動(dòng),同時(shí)要通過組委會(huì)的非商業(yè)活動(dòng)激勵(lì)項(xiàng)目,策劃更多的獨(dú)立社區(qū)開展各種活動(dòng)。

  然而,其中許多項(xiàng)目不可避免地被政府削減了預(yù)算,比如一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)是Street Games—該機(jī)構(gòu)為貧困社區(qū)的年輕人創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),它正面臨預(yù)算縮減的挑戰(zhàn)。2010年10月,Street Games和奧運(yùn)會(huì)贊助商可口可樂簽訂了一個(gè)為期3年的合作協(xié)議。

  與以往相比,該慈善機(jī)構(gòu)此次需要從飲料巨頭可口可樂獲得更多的資助?煽诳蓸穼①Y助該慈善機(jī)構(gòu)開展社區(qū)活動(dòng),同時(shí)為此項(xiàng)活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)教練提供培訓(xùn)課程?煽诳蓸酚(guó)區(qū)經(jīng)理喬恩•伍茲(JonWoods)說,這種合作是“實(shí)現(xiàn)奧林匹克目標(biāo)的重要步驟”。

  他說:“通過提升人們對(duì)奧林匹克的關(guān)注度以及可口可樂品牌的知名度,我們希望能接觸一些平時(shí)難以接觸到的受眾,鼓勵(lì)人們,讓人們的行為產(chǎn)生積極的轉(zhuǎn)變。”

  雖然有可口可樂的高調(diào)支持,然而這只能讓該慈善機(jī)構(gòu)開展一部分活動(dòng),其他項(xiàng)目能否順利開展仍取決于公共經(jīng)費(fèi),而公共經(jīng)費(fèi)至今懸而未定。Streetgames主席諾曼•特納(Norman Turner)說,因?yàn)橘Y助該慈善機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的組織,譬如英格蘭體育理事會(huì)(Sport England)要重新審查預(yù)算,而其他合作機(jī)構(gòu),譬如地方政府、學(xué)校和社區(qū)團(tuán)體,也都受到成本縮減的壓力。

  因此,該慈善機(jī)構(gòu)開展活動(dòng)需要運(yùn)用的所有資源都將被重新審查—包括營(yíng)銷資源。然而,特納說:“為了實(shí)現(xiàn)主要的目標(biāo),我們必須宣傳Streetgames及其相關(guān)的活動(dòng)。”為了達(dá)到這個(gè)目的,可能會(huì)耗盡所有的資金,然而他認(rèn)為這至少比砍掉營(yíng)銷項(xiàng)目要明智。因此,該慈善機(jī)構(gòu)將精力集中于不同領(lǐng)域的品牌傳播。

  其中包括社交媒體,該慈善機(jī)構(gòu)已經(jīng)運(yùn)用了Twitter和Facebook。特納說,傳統(tǒng)的傳播網(wǎng)絡(luò),即通過受托人和政府、體育管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)贊助商之間建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,這種方式變得更為重要。因此,該慈善組織想在品牌傳播上,充分利用受托人建立的這種“背馱式”關(guān)系,譬如借助英格蘭體育理事會(huì)、奧組委和可口可樂對(duì)自己品牌的高度認(rèn)可,利用奧運(yùn)會(huì)作為一個(gè)跳板。

  特納說:“對(duì)于我們這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域而言,這一次確實(shí)是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),它決定著我們能否最大化奧運(yùn)會(huì)的宣傳作用。”

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