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半部《論語》治企業(yè)

發(fā)布:2011-3-30 14:33:52  來源: 價(jià)值中國  [字體: ]
  孫大午曾經(jīng)胸懷作家的夢(mèng)想,還參加過中國地質(zhì)大學(xué)舉辦的漢語言文學(xué)專業(yè)函授班,F(xiàn)在,他把文學(xué)上的才情用到了公司的宣傳語上,產(chǎn)品的廣告上。他在敬儒祠門前的廊柱上寫上“地荒存天理,教疏潤人心”,工業(yè)廠區(qū)的影壁墻上寫上“名不茍得求美譽(yù),利不虛受血汗錢”。他給水業(yè)公司的大午甘泉寫廣告詞:“大午的天是藍(lán)的,大午的水是甜的,大午的人是善良的!

  孫大午說:“為什么孟母三遷?就是因?yàn)榄h(huán)境能夠育人,環(huán)境能夠改造人,能夠熏陶人。”

  企業(yè)文化對(duì)員工行為的影響,最有說服力的體現(xiàn)可以說是在2003年孫大午出事的時(shí)候,那時(shí)孫大午利用民間資金的做法被冠以非法吸收公共存款的罪名,他、副董事長、總經(jīng)理、兩個(gè)財(cái)務(wù)處長、三個(gè)財(cái)務(wù)人員全部被抓。大午集團(tuán)群龍無首的情況下,各個(gè)廠獨(dú)立運(yùn)作,每天記幾十萬的流水賬。在孫大午入獄158天的日子里,員工沒有一個(gè)人趁火打劫,也沒有一個(gè)人落井下石,中層干部沒有一個(gè)人掉隊(duì)。孫大午出來后,重新建賬,上千萬的流水,只有2,000元對(duì)不起來。連檢察長都對(duì)孫大午說,“你們的企業(yè)是個(gè)奇跡!睂O大午在向我們講述這個(gè)結(jié)果時(shí),非常驕傲:“學(xué)了這么多年《論語》,他們知道,不義之財(cái)不取,他們忠于事敏于行!

  周而不比

  君子周而不比,小人比而不周!墩撜Z·為政》

  “君子是團(tuán)結(jié),而不是勾結(jié);小人是勾結(jié),而不是團(tuán)結(jié)!边@是孫大午在兩個(gè)弟弟加盟公司時(shí)給他們上的第一堂課。

  這句話從那時(shí)(1992年)起,就成為孫大午處理兄弟三人關(guān)系的一個(gè)準(zhǔn)則。

  孫大午一直在琢磨,怎么才能讓人們彼此團(tuán)結(jié)而不是勾結(jié)呢?那就要有共同的志向,而不是暫時(shí)的利益。正所謂“君子喻于義,小人喻于利”!袄娌粫(huì)是永恒的,一旦分配不平就會(huì)分裂。志向是永恒的,有永恒的目標(biāo),就有永恒的團(tuán)結(jié),就不會(huì)分裂!睂O大午說。

  孫大午的志向,是要建一個(gè)大午城,要帶領(lǐng)大家走共同富裕之路。那時(shí)候?qū)O大午已經(jīng)公開表示,自己的企業(yè)“不以盈利為目的,而以發(fā)展為目標(biāo),以共同富裕為歸宿”。當(dāng)時(shí),幾乎所有人都認(rèn)為企業(yè)是以賺錢為目的的組織,但是孫大午卻不這么認(rèn)為,他堅(jiān)持自己的理想,并以此為旗幟,凝聚隊(duì)伍。他表示:“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人要有一個(gè)旗幟,沒有旗幟,就凝聚不起隊(duì)伍來,大家就是一盤散沙。”

  實(shí)際上孫大午的兩個(gè)弟弟在加入大午集團(tuán)之前,在當(dāng)?shù)囟际切∮谐煽兊娜恕6軐O二午做些小生意,家境豐厚,三弟孫志華做副鄉(xiāng)長,也有亮堂的前途。但在孫大午眼里,三兄弟的志向不應(yīng)局限于此。他對(duì)兩個(gè)弟弟說,咱們集合在一起,不是為了個(gè)人掙錢,咱們團(tuán)結(jié)起來,是要干一番事業(yè)。個(gè)人富了不算富,有本事咱們兄弟三人把這一帶老百姓帶富起來,給徐水縣(大午集團(tuán)所在地)做貢獻(xiàn),給國家做貢獻(xiàn)。不論財(cái)產(chǎn)屬于誰,關(guān)鍵是我們給社會(huì)創(chuàng)造了什么財(cái)富,給后人留下了什么。

  孫大午的理想得到弟弟們的認(rèn)同,在兄弟三人十幾年的合作中,雖然對(duì)工作難免有不同看法,但“從沒有為財(cái)產(chǎn)打過架,沒有為私事紅過臉”。現(xiàn)在,孫大午做監(jiān)事長,相當(dāng)于家族委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),基本不參與具體的經(jīng)營管理,孫二午任集團(tuán)董事長,而孫志華則負(fù)責(zé)大午溫泉城的工作。兄弟三人各憑能力做事,都在掙工資,孫大午的獎(jiǎng)金還只有孫二午的一半。

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