一言及未來產(chǎn)業(yè)的整合趨勢以及對創(chuàng)新的種種設想，個性率真的萬捷就不可抑止地滔滔不絕，但一說起沒興趣的事，他的眼神就開始游離，并且時不時地用筆在紙上劃來劃去，表達著某種“無奈”

　　即使今天回憶起當年大學的專業(yè)——印刷機械，雅昌企業(yè)（集團）有限公司董事長萬捷依然會像個任性的大男孩般說，“不喜歡就是不喜歡”，然而畢業(yè)20年后，他卻成為班里少數(shù)還在從事相關(guān)專業(yè)的人，并且已是業(yè)內(nèi)的佼佼者。

　　然而，如果今天你還認為雅昌是一家印刷公司，這位創(chuàng)始人一定會對你側(cè)目。“我們一直做得不像印刷（公司），所以才能成功。”萬捷說。盡管雅昌只有16年的歷史，但已經(jīng)歷過幾次蛻變——從一家普通的印刷公司到藝術(shù)印刷公司，再到如今的藝術(shù)服務公司。

　　能夠從事與藝術(shù)相關(guān)的工作，是萬捷年少時的夢想，因此讓雅昌實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，是萬捷在長期的市場浸泡中于潛意識下的有心之舉。萬捷說自己是幸運的，因為他很早就發(fā)現(xiàn)了中國藝術(shù)品市場的發(fā)展?jié)摿�，并及時調(diào)整了企業(yè)的服務定位。雅昌的發(fā)展幾乎與中國文化產(chǎn)業(yè)的成長同步，這才使他們今天在業(yè)內(nèi)一枝獨秀。

　　盡管目前雅昌已經(jīng)做到了對國內(nèi)高端藝術(shù)印刷市場的“壟斷”，但在萬捷看來，這不是因為雅昌做得有多強，而是因為中國的藝術(shù)市場還處于萌芽階段，“馬拉松賽才剛剛開始，我們只是在起步階段領先了，所以還談不上真正的壟斷。”

　　因此萬捷還在等待，他期待著中國藝術(shù)行業(yè)的真正繁榮。那時，他和他的雅昌將會有一個全新的開始。

　　新鮮的開始

　　對于機械印刷這個專業(yè)，直到走出大學校門，萬捷也基本上處于毫無感覺的狀態(tài)。首先，這個專業(yè)是父親為他挑選的，而萬捷則更喜歡與藝術(shù)相關(guān)的一切，因此在印刷學院念書期間，他將大把的精力都放在了看電影、逛美術(shù)館、攝影和繪畫上。

　　畢業(yè)后，萬捷被分配到一家國有大型印刷廠。這是一份穩(wěn)定的工作，專業(yè)也還算對口，但在那里的7個月中，萬捷滿腦子想的就是一個字：“走！”對于為何要拼命“逃離”第一家單位？萬捷并沒有做過多的解釋，他只是說，“我的性格比較獨立，做什么事情我都要做自己喜歡的，做自己覺得有樂趣的，不愿意違背自己內(nèi)心的意愿。”

　　最后，在一位朋友的幫助下，他終于調(diào)離了原單位。其實，當年萬捷之所以堅持離開，還在于一個城市的吸引：改革開放的窗口——深圳。與萬捷一起闖深圳的同班同學有9人，“當時大家對深圳抱有一種美好的憧憬。”萬捷說，1985年的深圳對于他們這些年輕人有著非同一般的吸引力：每晚燈火通明的大排檔，各種新鮮的海鮮，即使是汽水也比北京的要好喝得多，“從工作到生活，都覺得很新鮮。”

　　來到深圳后，一個偶然的機會，讓萬捷進入了國內(nèi)第一家中日合資印刷公司——深圳美光彩色印刷公司。從那時起，萬捷才開始真正投入到工作中去。

　　剛到美光的第一個月，就有十幾名中外印刷專家輪番上陣，對他們這些大學生進行專業(yè)培訓。而當時的美光，也擁有業(yè)內(nèi)最好的技術(shù)與設備，其產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)的口碑也是最佳的。“當時的美光是一家現(xiàn)代化的公司，那樣的工作環(huán)境對于我來說是極具誘惑力的。