再次,要理性分析和把握地域、行業(yè)前景、企業(yè)環(huán)境等因素。俗話說(shuō),男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。同樣資質(zhì)相近、素質(zhì)差別不大的人,有人在很短時(shí)間內(nèi)就獲得職業(yè)發(fā)展的成功,很可能就由于行業(yè)選擇的不同。所以,初涉職場(chǎng),應(yīng)該在做好充分自我分析和內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,理性地思考和選擇適合自己的第一份職業(yè),設(shè)定明確的人生目標(biāo),制定相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
樹(shù)立形象:第二項(xiàng)任務(wù),就是要盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,樹(shù)立自己作為職業(yè)人、社會(huì)人的形象。年輕人從學(xué)校踏入社會(huì),給人的最初印象、表現(xiàn)如何,對(duì)未來(lái)的發(fā)展影響極大。一些年輕人,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,總認(rèn)為自己有知識(shí),有文化,到單位工作后不屑于做瑣碎小事,不甘于從底層做起,不能給同事們留下良好的印象,這對(duì)年輕人的發(fā)展而言,可以說(shuō)是一個(gè)危機(jī)。
平衡目標(biāo):由于大部分為白手起家,缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),初涉職場(chǎng)的年輕人對(duì)物質(zhì)往往有很強(qiáng)烈的追求和依賴感,他們希望盡快擁有車子、房子,過(guò)上體面地生活,這種心理往往導(dǎo)致在擇業(yè)方面更具功利性,總希望在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的報(bào)酬。我并不反對(duì)在選擇工作時(shí)追求薪酬福利,甚至當(dāng)年在剛剛工作時(shí)也有很強(qiáng)烈的類似想法,但前提是必須要有一個(gè)合理的期望值。天上不會(huì)白掉餡餅,一個(gè)人的薪水收入,基本上是和他為組織創(chuàng)造的價(jià)值相對(duì)應(yīng),如果能力達(dá)不到,一味追逐高薪職位只會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空。還有一點(diǎn),某些短期收益很高的行業(yè)和職位,從長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的推動(dòng)作用并不大;而某些行業(yè)則屬于短期內(nèi)直接收益不高,但卻具備廣闊的發(fā)展空間。因此,在選擇職業(yè)生涯的起點(diǎn)時(shí),需要平衡考慮短期利益和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
25歲~35歲:定位危機(jī)
經(jīng)歷了從學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡和融合,人的職業(yè)發(fā)展將迎來(lái)第二個(gè)階段:從25歲到35歲的調(diào)整和定位時(shí)期。個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)階段是職業(yè)生涯規(guī)劃最重要的時(shí)期,這一時(shí)期的職業(yè)基礎(chǔ)和平臺(tái),將直接決定以后的職業(yè)高度和成就。譬如在公務(wù)員隊(duì)伍中,35歲前能夠做到處長(zhǎng),那以后就很有可能上升到廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。商業(yè)企業(yè)中,三十多歲就已經(jīng)是人力資源總監(jiān)或分公司總經(jīng)理,那日后進(jìn)入總公司或集團(tuán)決策層的機(jī)率將會(huì)非常大。因此,把握好這十年時(shí)間,以后的職業(yè)生涯將變得平坦暢通,而錯(cuò)失這段寶貴的黃金時(shí)光,將很難再有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。
中國(guó)人常說(shuō)“三十而立”,30歲就如人生的期中考,是檢驗(yàn)前階段成績(jī)的時(shí)期,審視過(guò)去,思考未來(lái),并自覺(jué)不自覺(jué)地將此當(dāng)作人生的重要門(mén)檻。許多人會(huì)對(duì)自己的人生進(jìn)行了調(diào)整:有些打工的自主創(chuàng)業(yè)了,有些從這個(gè)行業(yè)跳到另一行業(yè),有些人嘗試在公司內(nèi)不同部門(mén)和職位間進(jìn)行輪換,“定位和調(diào)整”成為30歲左右職業(yè)人士的主題詞。因而,處于這一年齡段的人們最容易出現(xiàn)的職位危機(jī)為定位危機(jī)。
出現(xiàn)定位危機(jī)的原因主要有兩個(gè),首先是外部環(huán)境因素影響。時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加速,讓一些看似前途無(wú)限的行業(yè)和職位在短短幾年內(nèi)變成冷門(mén),曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的商業(yè)巨人則紛紛倒下,這一變化趨勢(shì)必然直接影響到組織中的個(gè)體。當(dāng)三株公司從年銷售額80億元的頂峰迅速滑落直至宣布破產(chǎn),其引以為豪的15萬(wàn)員工不得不重新選擇職業(yè);當(dāng)90年代繁榮一時(shí)的IT產(chǎn)業(yè)泡沫在21世紀(jì)初期相繼破滅,無(wú)數(shù)軟件公司研發(fā)人員開(kāi)始重新思考職業(yè)前景;當(dāng)長(zhǎng)期占據(jù)壟斷性資源的國(guó)有企業(yè)逐一暴露于公眾面前,喪失“鐵飯碗”的職工們只能選擇接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。