由于自身網絡營銷意識淡薄再加上大部分酒店網絡技術的落后，不知道怎樣建設有自身特色的網站，招不到合適的網絡營銷、管理、維護、更新人員。有的網站一年也沒多少人瀏覽，收入為“0”。主觀認識的不到位，加上客觀原因，導致酒店網站粗制濫造的居多，不僅浪費了互聯(lián)網資源，更嚴重的是使我國的酒店業(yè)在網絡時代的競爭中處于十分不利的地位。

　　3.3酒店業(yè)服務與網絡脫節(jié)現(xiàn)象嚴重

　　開展電子商務的酒店往往會把網上業(yè)務和網下業(yè)務分開來單獨進行處理，這樣很容易造成兩者的脫節(jié)，比如，顧客在網站上已經預訂了客房，而酒店的總臺由于沒有及時從網上獲得相應的信息，常常會遺漏網上客戶的訂單，從而引起顧客的不滿;還有一種情況是，很多酒店網上提供的預訂服務不是直接通過中心數(shù)據(jù)庫處理的，不能實現(xiàn)票據(jù)、單據(jù)的實時查詢，顧客必須進行較長時間的等待才能得到回復，使客戶參與這種網上業(yè)務的興趣大減，影響了網絡營銷的實際效果。

　　3.4酒店業(yè)網絡營銷的回報效果低、成本高

　　通過對多家酒店的調查，許多酒店網站的在線網絡預訂寥寥，而有時客人通過網上預訂后，酒店未及時跟進或根本無人關注，經常發(fā)生客人到達后沒有訂單的尷尬狀況，所以國內大部分客戶均嫌此種方式太麻煩而棄之不用，仍采取網上瀏覽，網下預訂。酒店在線預訂形同虛設。有些酒店通過加入GDS(全球分銷系統(tǒng))進行網絡營銷，雖有客源保證但需支付高昂的系統(tǒng)架設費用。以“Hotelbank”為例，雖然能帶來全球性的客源，但與此同時全年需要支付的維護費和年費也成為酒店的一種負擔。

　　3.5酒店業(yè)網站設計技術落后，忽視了網絡營銷基礎工作

　　有許多酒店制作了幾個網頁，就等著客戶上門了，很少做網絡營銷的基礎工作。有的網站營銷目標不明確，屬于純靜態(tài)頁面制作，主頁一般都是幾幅圖片和千篇一律的文字介紹，幾幅圖片也不外乎是酒店外觀、大堂、客房和餐廳的照片，而且網頁更新速度慢，無法實現(xiàn)實時更新。這些和酒店提供的《宣傳單》、《服務指南》上的一模一樣，對訪問者沒有吸引力，訪問者訪問第一次后就不想再次訪問。

　　3.6網上支付、安全認證都是制約我國酒店網絡營銷的瓶頸

　　目前網上支付用戶最關注的依然是安全問題，超過一半以上的消費者希望安全可以更有保障。大部分網民對網上支付的安全性存在擔憂，對其普及的前景也缺乏信心。犯罪分子常常通過電子郵件、木馬、病毒等方式的傾入系統(tǒng)盜取消費者的個人安全信息，造成網絡支付的安全隱患，影響了酒店客人網上交易的積極性。

　　3.7酒店集團化沒有形成規(guī)模

　　歐洲國家酒店集團化已達到30%，美國已達到70%。中國星級酒店已達到8800多家，但相當一部分酒店游離于集團化之外，酒店集團化程度還不到10%。在規(guī)模上中外差距也相當大。圣達特集團(CENDANT)擁有酒店6513家，客房總數(shù)536097間；國內最大的酒店管理集團錦江國際酒店管理公司所管理的酒店為105家，擁有客房24000間，還主要集中在上海一地。單個酒店，無論是規(guī)模還是影響，都在網絡營銷中處于很不利的地位，無法形成巨大的優(yōu)勢，創(chuàng)造出網絡營銷的規(guī)模和效益。