在這里,小陳在周總根本不了解他的情況下,采用一種專業(yè)的、例行公事的語氣和客戶溝通,結果遭遇了“閉門羹”。
商務關系說白了就是人際關系,就是一個由陌生變成朋友,再由朋友變成友好的“合作伙伴”的關系。所以,銷售人員在和客戶初次見面時一定要和客戶交心,達成共鳴,才有利益關系的發(fā)展,才能搞到回款。
這就是在現(xiàn)實銷售生活中,那些“吊兒郎當”見誰都稱兄道弟,見誰都感到特別親的銷售人員,反而能和客戶打成一片,業(yè)務做的也不弱。
例如在本案例中,小陳把溝通的話語改變一下,可能得到答案又是一種。
小陳:“周總,您好,您現(xiàn)在說話方便嗎?”
周總:“你是哪位?”
小陳:“你好,周總。我是XF冰箱新調來的小陳,公司最近人事調整,讓我負責你們區(qū)域的業(yè)務。”
周總:“你有事嗎?我現(xiàn)在很忙!”
小陳:“也沒有什么大事,就是想你預約個時間,去拜會下您。你想,我初來貴寶地,第一個應該做的事情,是不是拜會下您這位當?shù)氐睦洗,好為您鞍前馬后的效效力阿?”
周總:“呵呵,小陳,你太客氣了,要不,你下午五點鐘過來吧,做大哥的也為你接接風。”
二、話不要說的太過
許多銷售人員在說服客戶的過程中,為了盡快地達成交易的目的,常常容易把話說的過頭或出格。
把話說的過頭容易觸犯兩種問題的出現(xiàn),一是容易得罪客戶,像本案例中小陳在周總溝通中就講了這樣一句話“周總,這怎么行呢?您得抽個時間,我剛來這里也有很多的事情要做,這已經(jīng)是月中了,你的貨款如果再不辦出來,這個月的促銷政策可能真沒什么指望啦,我也要考慮一下你的忠誠度了!”像這樣的話語在和客戶溝通過程中最好不出現(xiàn),這容易被客戶理解為在向他示威、施壓,或者對他的不尊重;
二是容易進入客戶的圈套。打個比方,許多客戶最喜歡用競爭對手銷售情況和銷售政策,來刺激銷售人員,使銷售人員做出承諾,進入客戶圈套。結果呢?本來不需要花費那么大銷售資源就可獲取的銷售回款,可由于自己話的過頭,白白浪費了資源。
三、把握客戶感興趣話題
銷售人員同客戶溝通的時候,能夠激起他興趣的最好辦法莫過于談論他最感興趣、最在意的事情。
興趣是促成溝通延續(xù)的原動力,而激發(fā)客戶興趣的重要途徑在于銷售人員發(fā)覺客戶的需求。這個需求有利益、愛好、奉承或贊美等。
正如本案例中的周總是個吃軟不吃硬的客戶,小陳幾句奉承的話語,“周總,拜會您這商業(yè)圈的老大哥真不容易啊!在公司里經(jīng)常聽到你的大名,一直就想著向您這位老大哥取經(jīng)學習,現(xiàn)在終于有機會了。”
聽到這句話,周總立刻改變了對小陳的看法。