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跨國公司如何轉(zhuǎn)移在華利潤

發(fā)布:2007-9-28 15:03:45  來源: 華彩咨詢 [字體: ]

   三.跨國公司的避稅分析-強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管控

    在母子公司管控體系中,最受人們關(guān)注的無疑就是財(cái)務(wù)管控了,因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)是母子公司管控是否成功的重要標(biāo)志,也是母子公司管控的核心。

    母公司集權(quán)管理的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)上掌握以下幾種權(quán)利:

    (1)、母公司對子公司的投資及收益分配的最終決策權(quán);

    (2)、母公司對子公司的會計(jì)規(guī)范權(quán),子公司執(zhí)行母公司統(tǒng)一的會計(jì)制度及會計(jì)政策;

    (3)、母公司擁有對子公司的財(cái)務(wù)規(guī)范權(quán)。

    1.跨國公司避稅的動因――超國民待遇引發(fā)的稅收漏洞

    在作出合理的財(cái)務(wù)管控之前,跨國公司會先研究所在國的國情,根據(jù)特定情況作出分析,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合適的財(cái)務(wù)管理模式。

    《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》規(guī)定,對于生產(chǎn)性外商投資企業(yè),經(jīng)營期在10年以上的,從開始獲利的年度起,第1年和第2年免征企業(yè)所得稅,第3年至第5年減半征收企業(yè)所得稅。

    對于這些企業(yè),有兩種方法可以做到不納稅:一是虧損,而是只盈利兩年。

    跨國公司未必會采用上述的經(jīng)營方式,跨國公司有專門的律師來研究各國的政策,以及政策的漏洞,結(jié)合各種成本分析,作出非常合法又合理的財(cái)務(wù)管控,配合橫向戰(zhàn)略的執(zhí)行。

    2.跨國公司怎樣避稅

    我們在研究跨國公司在華避稅方法的過程中發(fā)現(xiàn),其強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管控非常好的配合了集團(tuán)整體戰(zhàn)略和橫向戰(zhàn)略,憑借其全球一體化的財(cái)務(wù)管控體系,他們所制定的避稅方案才能順利實(shí)施。那么,他們具體采用什么方法來避稅呢?

    (1)價(jià)格轉(zhuǎn)移

    從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題看,企業(yè)規(guī)避稅收的手段主要有如下幾種:其一,在跨境貿(mào)易方面,通過出口高報(bào)和進(jìn)口低報(bào)向處于減免稅期的企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤,或者是通過出口低報(bào)和進(jìn)口高報(bào)使已過減免稅期的外商投資企業(yè)處于虧損或微利的狀態(tài)。就前者而言,企業(yè)規(guī)避的是境外的稅收,不是中國稅務(wù)部門關(guān)注的重點(diǎn),但它往往是洗錢或熱錢流入境內(nèi)的重要渠道。就后者而言,它損害的是中國的稅基;在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下,這一被跨國經(jīng)營的企業(yè)所廣泛采用的手段理應(yīng)成為中國海關(guān)和稅務(wù)部門關(guān)注的重點(diǎn)。

    比如河北一家食品公司,2005年主營產(chǎn)品的內(nèi)銷價(jià)格為71元/箱,但出口價(jià)格僅卻為36元/箱;山東一家制藥公司通過境外母公司直接定價(jià)的方式,將出口產(chǎn)品單價(jià)定為比國內(nèi)同類產(chǎn)品平均價(jià)格低40元,以此來減少銷售收入、變相將實(shí)際利潤轉(zhuǎn)移出境。在當(dāng)前形勢下,企業(yè)的上述行為不僅會成為資金外逃的通道,造成國家稅收的流失,還會成為外國指責(zé)中國低價(jià)傾銷的口實(shí)之一。

    其二,在服務(wù)貿(mào)易方面,外商投資企業(yè)通過管理費(fèi)分?jǐn)傄约白稍冑M(fèi)、技術(shù)專利費(fèi)的轉(zhuǎn)移支付,可以達(dá)到向境內(nèi)或境外企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤的目的。比如河北一陶瓷有限公司,與其香港母公司簽訂協(xié)議,規(guī)定每年按其銷售收入的32%向境外支付咨詢費(fèi),僅2005年就支付了804萬美元,相當(dāng)于其當(dāng)年利潤的3倍。深圳一石化有限公司,2003-2005年累計(jì)向境外關(guān)聯(lián)企業(yè)支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和商標(biāo)許可費(fèi)1.6億元,占總管理費(fèi)用的56.3%,占未彌補(bǔ)虧損2.6億元的63%。其服務(wù)貿(mào)易開支的比重之高確實(shí)令人咋舌。

    在華跨國公司顯然將價(jià)格轉(zhuǎn)移作為主要手段來實(shí)現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)移和避稅。在母子公司財(cái)務(wù)管控的特點(diǎn)里,我們注意到在財(cái)務(wù)管理方式上,企業(yè)集團(tuán)體現(xiàn)為高度的全面預(yù)算性,預(yù)算結(jié)構(gòu)及運(yùn)作過程較為復(fù)雜?鐕撅@然深諳此道,其實(shí)際運(yùn)作方法非常復(fù)雜,往往在國外轉(zhuǎn)好幾個(gè)圈,而且內(nèi)部財(cái)務(wù)核算有著非常先進(jìn)的軟件系統(tǒng),有的軟件系統(tǒng)國內(nèi)稅務(wù)工作者根本就不會操作,監(jiān)管極其困難。

    (2)資本弱化——虛假虧損的通道

    在資本項(xiàng)目交易方面,企業(yè)不僅可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或注冊空殼公司的方式,將母公司注冊地變更為離岸金融中心等稅收優(yōu)惠地區(qū),并通過關(guān)聯(lián)交易將利潤轉(zhuǎn)移到母公司;還可以通過增加股東貸款及資本弱化的手段,盡可能多地匯出債務(wù)利息、減少稅前利潤。國際經(jīng)合組織對資本弱化的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)權(quán)益與債務(wù)資本之比低于1:1,美國稅制對此的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為1:1.5。按照中國現(xiàn)行稅法,企業(yè)借入外債的應(yīng)付利息可從企業(yè)稅前所得中扣除。

    為了達(dá)到避稅的目的,有些外商投資企業(yè)就盡可能多地借入股東貸款,將權(quán)益資本與債務(wù)資本之比壓至遠(yuǎn)低于1:1的國際標(biāo)準(zhǔn),以通過資本弱化的手段造成賬面虧損,而實(shí)際利潤卻通過債務(wù)利息的方式匯給境外的母公司。

    除了資本弱化外,現(xiàn)在還有許多外商投資企業(yè)通過價(jià)格轉(zhuǎn)移將實(shí)際收益匯往在避稅型離岸金融中心注冊的企業(yè),而國內(nèi)外商投資企業(yè)本身卻長期處于虧損狀態(tài)。

    在母子公司財(cái)務(wù)管控體系里,資金管理(Treasury)是一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展,向銀行貸款幾乎是每一個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路,但銀行貸款的利息卻又使企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用急劇上升。即便是股份制企業(yè),可以通過公開市場籌措到大量資金,但是面對資本市場,卻仍然存在一個(gè)投資回報(bào)的問題。

    盡管在國內(nèi)借款產(chǎn)生的利息也可以從企業(yè)稅前所得中扣除,但是與其將利息付給國內(nèi)的銀行,還不如以更高的利率向母公司支付,同時(shí)達(dá)到避稅和利潤轉(zhuǎn)移的目的。

    (3)新外企是老外企逃避稅收的載體

    境外投資方根據(jù)兩免三減半的時(shí)間段,滾動設(shè)立新的外商投資企業(yè),并通過境內(nèi)新老外企之間或境內(nèi)外公司之間的關(guān)聯(lián)交易讓老外企虧損、新外企獲利則是另一種逃避稅收的手段。

    比如某著名的臺資食品集團(tuán),就有按減免稅期不斷增設(shè)外商投資企業(yè)的趨勢。該臺資的系列企業(yè),設(shè)立后頭兩年的利潤特別多;稅收減半的三年,利潤就顯著下滑;全額繳稅后,更馬上陷入盈虧臨界點(diǎn)或虧損狀態(tài)。而調(diào)整新老外商投資企業(yè)利潤的辦法還有前面提到的關(guān)聯(lián)交易手段。如青島一韓資制鞋有限公司,通過境外母公司操縱進(jìn)出口價(jià)格,以及讓老外企承擔(dān)新外企額外費(fèi)用的辦法,讓老外企常年大額虧損、新外企利潤率奇高。該集團(tuán)在稅收優(yōu)惠期企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率曾高達(dá)757%,與經(jīng)營范圍相同的老外企的持續(xù)虧損形成了鮮明對照。

    我們前面已經(jīng)提到,跨國公司有專門的律師團(tuán)來研究各子公司所在國的法律,而中國目前在引進(jìn)外資方面的制度缺陷成為跨國公司利用的環(huán)節(jié)。對于很多地方官員來說,引進(jìn)外資就等于有了政績,因此在引進(jìn)外資時(shí)不注意外資所能帶來的效益。

    另一方面,我們看到了外資橫向管控在中國的又一表現(xiàn)形式,對于集團(tuán)來說,將利潤從一個(gè)國家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國家,以及將稅收轉(zhuǎn)移至國外,不如在一國內(nèi)部轉(zhuǎn)移來的方便和低廉,并且保證了在子公司所在國再投資時(shí)的資金需求。橫向管控的內(nèi)容十分豐富。

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