歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會(huì)員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會(huì)員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動(dòng)態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會(huì)  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場(chǎng)生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>財(cái)務(wù)管理>>|
跨國公司如何轉(zhuǎn)移在華利潤

發(fā)布:2007-9-28 15:03:45  來源: 華彩咨詢 [字體: ]

   三.跨國公司的避稅分析-強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管控

    在母子公司管控體系中,最受人們關(guān)注的無疑就是財(cái)務(wù)管控了,因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)是母子公司管控是否成功的重要標(biāo)志,也是母子公司管控的核心。

    母公司集權(quán)管理的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)上掌握以下幾種權(quán)利:

    (1)、母公司對(duì)子公司的投資及收益分配的最終決策權(quán);

    (2)、母公司對(duì)子公司的會(huì)計(jì)規(guī)范權(quán),子公司執(zhí)行母公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)政策;

    (3)、母公司擁有對(duì)子公司的財(cái)務(wù)規(guī)范權(quán)。

    1.跨國公司避稅的動(dòng)因――超國民待遇引發(fā)的稅收漏洞

    在作出合理的財(cái)務(wù)管控之前,跨國公司會(huì)先研究所在國的國情,根據(jù)特定情況作出分析,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合適的財(cái)務(wù)管理模式。

    《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》規(guī)定,對(duì)于生產(chǎn)性外商投資企業(yè),經(jīng)營期在10年以上的,從開始獲利的年度起,第1年和第2年免征企業(yè)所得稅,第3年至第5年減半征收企業(yè)所得稅。

    對(duì)于這些企業(yè),有兩種方法可以做到不納稅:一是虧損,而是只盈利兩年。

    跨國公司未必會(huì)采用上述的經(jīng)營方式,跨國公司有專門的律師來研究各國的政策,以及政策的漏洞,結(jié)合各種成本分析,作出非常合法又合理的財(cái)務(wù)管控,配合橫向戰(zhàn)略的執(zhí)行。

    2.跨國公司怎樣避稅

    我們?cè)谘芯靠鐕驹谌A避稅方法的過程中發(fā)現(xiàn),其強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管控非常好的配合了集團(tuán)整體戰(zhàn)略和橫向戰(zhàn)略,憑借其全球一體化的財(cái)務(wù)管控體系,他們所制定的避稅方案才能順利實(shí)施。那么,他們具體采用什么方法來避稅呢?

    (1)價(jià)格轉(zhuǎn)移

    從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題看,企業(yè)規(guī)避稅收的手段主要有如下幾種:其一,在跨境貿(mào)易方面,通過出口高報(bào)和進(jìn)口低報(bào)向處于減免稅期的企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤,或者是通過出口低報(bào)和進(jìn)口高報(bào)使已過減免稅期的外商投資企業(yè)處于虧損或微利的狀態(tài)。就前者而言,企業(yè)規(guī)避的是境外的稅收,不是中國稅務(wù)部門關(guān)注的重點(diǎn),但它往往是洗錢或熱錢流入境內(nèi)的重要渠道。就后者而言,它損害的是中國的稅基;在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下,這一被跨國經(jīng)營的企業(yè)所廣泛采用的手段理應(yīng)成為中國海關(guān)和稅務(wù)部門關(guān)注的重點(diǎn)。

    比如河北一家食品公司,2005年主營產(chǎn)品的內(nèi)銷價(jià)格為71元/箱,但出口價(jià)格僅卻為36元/箱;山東一家制藥公司通過境外母公司直接定價(jià)的方式,將出口產(chǎn)品單價(jià)定為比國內(nèi)同類產(chǎn)品平均價(jià)格低40元,以此來減少銷售收入、變相將實(shí)際利潤轉(zhuǎn)移出境。在當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)的上述行為不僅會(huì)成為資金外逃的通道,造成國家稅收的流失,還會(huì)成為外國指責(zé)中國低價(jià)傾銷的口實(shí)之一。

    其二,在服務(wù)貿(mào)易方面,外商投資企業(yè)通過管理費(fèi)分?jǐn)傄约白稍冑M(fèi)、技術(shù)專利費(fèi)的轉(zhuǎn)移支付,可以達(dá)到向境內(nèi)或境外企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤的目的。比如河北一陶瓷有限公司,與其香港母公司簽訂協(xié)議,規(guī)定每年按其銷售收入的32%向境外支付咨詢費(fèi),僅2005年就支付了804萬美元,相當(dāng)于其當(dāng)年利潤的3倍。深圳一石化有限公司,2003-2005年累計(jì)向境外關(guān)聯(lián)企業(yè)支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和商標(biāo)許可費(fèi)1.6億元,占總管理費(fèi)用的56.3%,占未彌補(bǔ)虧損2.6億元的63%。其服務(wù)貿(mào)易開支的比重之高確實(shí)令人咋舌。

    在華跨國公司顯然將價(jià)格轉(zhuǎn)移作為主要手段來實(shí)現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)移和避稅。在母子公司財(cái)務(wù)管控的特點(diǎn)里,我們注意到在財(cái)務(wù)管理方式上,企業(yè)集團(tuán)體現(xiàn)為高度的全面預(yù)算性,預(yù)算結(jié)構(gòu)及運(yùn)作過程較為復(fù)雜?鐕撅@然深諳此道,其實(shí)際運(yùn)作方法非常復(fù)雜,往往在國外轉(zhuǎn)好幾個(gè)圈,而且內(nèi)部財(cái)務(wù)核算有著非常先進(jìn)的軟件系統(tǒng),有的軟件系統(tǒng)國內(nèi)稅務(wù)工作者根本就不會(huì)操作,監(jiān)管極其困難。

    (2)資本弱化——虛假虧損的通道

    在資本項(xiàng)目交易方面,企業(yè)不僅可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或注冊(cè)空殼公司的方式,將母公司注冊(cè)地變更為離岸金融中心等稅收優(yōu)惠地區(qū),并通過關(guān)聯(lián)交易將利潤轉(zhuǎn)移到母公司;還可以通過增加股東貸款及資本弱化的手段,盡可能多地匯出債務(wù)利息、減少稅前利潤。國際經(jīng)合組織對(duì)資本弱化的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)權(quán)益與債務(wù)資本之比低于1:1,美國稅制對(duì)此的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為1:1.5。按照中國現(xiàn)行稅法,企業(yè)借入外債的應(yīng)付利息可從企業(yè)稅前所得中扣除。

    為了達(dá)到避稅的目的,有些外商投資企業(yè)就盡可能多地借入股東貸款,將權(quán)益資本與債務(wù)資本之比壓至遠(yuǎn)低于1:1的國際標(biāo)準(zhǔn),以通過資本弱化的手段造成賬面虧損,而實(shí)際利潤卻通過債務(wù)利息的方式匯給境外的母公司。

    除了資本弱化外,現(xiàn)在還有許多外商投資企業(yè)通過價(jià)格轉(zhuǎn)移將實(shí)際收益匯往在避稅型離岸金融中心注冊(cè)的企業(yè),而國內(nèi)外商投資企業(yè)本身卻長期處于虧損狀態(tài)。

    在母子公司財(cái)務(wù)管控體系里,資金管理(Treasury)是一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展,向銀行貸款幾乎是每一個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路,但銀行貸款的利息卻又使企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用急劇上升。即便是股份制企業(yè),可以通過公開市場(chǎng)籌措到大量資金,但是面對(duì)資本市場(chǎng),卻仍然存在一個(gè)投資回報(bào)的問題。

    盡管在國內(nèi)借款產(chǎn)生的利息也可以從企業(yè)稅前所得中扣除,但是與其將利息付給國內(nèi)的銀行,還不如以更高的利率向母公司支付,同時(shí)達(dá)到避稅和利潤轉(zhuǎn)移的目的。

    (3)新外企是老外企逃避稅收的載體

    境外投資方根據(jù)兩免三減半的時(shí)間段,滾動(dòng)設(shè)立新的外商投資企業(yè),并通過境內(nèi)新老外企之間或境內(nèi)外公司之間的關(guān)聯(lián)交易讓老外企虧損、新外企獲利則是另一種逃避稅收的手段。

    比如某著名的臺(tái)資食品集團(tuán),就有按減免稅期不斷增設(shè)外商投資企業(yè)的趨勢(shì)。該臺(tái)資的系列企業(yè),設(shè)立后頭兩年的利潤特別多;稅收減半的三年,利潤就顯著下滑;全額繳稅后,更馬上陷入盈虧臨界點(diǎn)或虧損狀態(tài)。而調(diào)整新老外商投資企業(yè)利潤的辦法還有前面提到的關(guān)聯(lián)交易手段。如青島一韓資制鞋有限公司,通過境外母公司操縱進(jìn)出口價(jià)格,以及讓老外企承擔(dān)新外企額外費(fèi)用的辦法,讓老外企常年大額虧損、新外企利潤率奇高。該集團(tuán)在稅收優(yōu)惠期企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率曾高達(dá)757%,與經(jīng)營范圍相同的老外企的持續(xù)虧損形成了鮮明對(duì)照。

    我們前面已經(jīng)提到,跨國公司有專門的律師團(tuán)來研究各子公司所在國的法律,而中國目前在引進(jìn)外資方面的制度缺陷成為跨國公司利用的環(huán)節(jié)。對(duì)于很多地方官員來說,引進(jìn)外資就等于有了政績,因此在引進(jìn)外資時(shí)不注意外資所能帶來的效益。

    另一方面,我們看到了外資橫向管控在中國的又一表現(xiàn)形式,對(duì)于集團(tuán)來說,將利潤從一個(gè)國家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國家,以及將稅收轉(zhuǎn)移至國外,不如在一國內(nèi)部轉(zhuǎn)移來的方便和低廉,并且保證了在子公司所在國再投資時(shí)的資金需求。橫向管控的內(nèi)容十分豐富。

共有  條網(wǎng)友評(píng)論 【發(fā)表評(píng)論
同樂
包郵特價(jià):360
荷葉瓶
特價(jià):499
輝煌騰達(dá)
特價(jià):488
幽夢(mèng)
包郵特價(jià):1299
陸羽品茶
包郵特價(jià):888
凌云騅
特價(jià):488
自在春風(fēng)
特價(jià):599
歡天
特價(jià):999
竹之語
包郵特價(jià):1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價(jià):699
煙雨江南
包郵特價(jià):2999
上善若水
包郵特價(jià):2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點(diǎn)  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號(hào)-1


掃一掃
關(guān)注官方微信