要建立同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)第一條法則就是能夠聆聽得到沉默的聲音，問自己團(tuán)體和你相處有沒有樂趣可言你是否開明公允寬宏大量，能夠承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造的能力，有原則和坐標(biāo)而不是費(fèi)時(shí)失勢(shì)矯枉過(guò)正的執(zhí)著者。
   
　　最后，好的管理者真正的藝術(shù)在其將新勢(shì)新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力，人的認(rèn)知力有理性和理智的交融貫通，我們永遠(yuǎn)也不是也永遠(yuǎn)不能成為無(wú)所不能的人。有時(shí)我很驚訝的聽到今天還有管理人以勞累為單一賣點(diǎn)，天行健君子以自強(qiáng)不息，自強(qiáng)不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，但是，保持企業(yè)生生不息管理人要賦予企業(yè)生命這不單只是懂得說(shuō)上兩句人文精神的語(yǔ)言而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。

　　生命是一條美麗而曲折的幽靜，路旁有妍花的麗蝶累累的美果，但我們很少去停留觀賞或咀嚼它只一心一意的渴望趕到我們心中更加美麗的豁然開朗的大道。然而，在前進(jìn)的成途中卻逐漸樹影凄涼、花蝶覓蹤，果實(shí)無(wú)存，最后，終于發(fā)覺到達(dá)一個(gè)荒漠。