這一天是12月15日。短短幾天，優(yōu)酷的K線圖就心跳不已：首日暴漲161.25%，創(chuàng)美國5年來IPO首日的漲幅之最（僅次于百度的353.85%）；股價(jià)曾經(jīng)沖高至50美元，市值一度達(dá)33.4億美元超越新浪，排名中國概念股第四；于同一天上市的優(yōu)酷、當(dāng)當(dāng)，在資本市場留下了一個(gè)“優(yōu)酷響當(dāng)當(dāng)”的段子；但優(yōu)酷后來就連續(xù)幾天下跌，在30美元左右起伏。

　　本刊記者旁聽了會議，優(yōu)酷“十人團(tuán)”商議了如何安排下周的公司四周年慶典及在廣州的答謝酒會（上海的慶功宴已經(jīng)辦過了，古永鏘從美國先回了上海跟家人團(tuán)聚）。股價(jià)影響員工心態(tài)的問題也被熱烈討論。“V酷”說：“這是一間最需要冷靜的屋子。我們要告訴大家，股價(jià)會有起伏，不要看短期股價(jià)，而要看長期的發(fā)展。”他還把優(yōu)酷的企業(yè)文化“你我定成敗、速度定成敗”擴(kuò)展成了“你我定股價(jià)”。

 　　看起來，他不喜歡請員工們集體看電影《讓子彈飛》的主意。“讓子彈飛，讓股價(jià)飛……”海歸派也講究吉利。他在紐交所敲鐘時(shí)系的那條圍巾也成了最新的吉祥物（紐約天冷，優(yōu)酷市場部副總裁陳英送給他的），回國后還整天戴著。

　　能成為2010年赴美IPO的40家中國公司之一，再理性的人也會由衷喜悅。尤其是比起第一次的“流血上市”體驗(yàn)，古永鏘這次愉快太多了。2000年7月，搜狐在納斯達(dá)克崩盤之前上市，“我跟老張兩個(gè)人站在演播室里，還沒等高興，就看著股票往下跌……”他記憶深刻，當(dāng)年8月（他生日）生了一場大病，跟太太去大連休假。

　　一晃十年過去，互聯(lián)網(wǎng)的美好時(shí)光又回來了。古永鏘賭對了。“經(jīng)過了泡沫的洗禮，中國互聯(lián)網(wǎng)從小學(xué)升到了中學(xué)，我們現(xiàn)在是第三波，三網(wǎng)融合的一波。”他還記得，1999年12月31日，李澤楷在香港舉辦了盛大的千禧夜Party，他和太太坐在最前排看表演。“小超人那個(gè)時(shí)候就講三網(wǎng)融合了，現(xiàn)場全部采用高科技，很多電視屏幕特別華麗，我心里悄悄想，這個(gè)東西太早了。”

　　他當(dāng)時(shí)還有一個(gè)判斷：馬云1998年做電子商務(wù)理論上是成為先烈了。“我這個(gè)人有投資背景，其實(shí)投資最關(guān)鍵的是進(jìn)入跟退出的時(shí)間。從投資的角度，馬云做電子商務(wù)過早了，為什么阿里巴巴8年才上市？我相信他晚兩三年創(chuàng)業(yè)也可以做到現(xiàn)在那么大，但是人家堅(jiān)持到現(xiàn)在而且做得那么好。”

　　更戲劇性的故事是，馬云不僅是古永鏘在中國互聯(lián)網(wǎng)界最欣賞的人，還是自己職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折的“預(yù)言帝”。“我佩服他對長遠(yuǎn)的判斷以及對人的判斷。是他能夠猜得出我會成為搜狐COO的。”

　　古永鏘向《中國企業(yè)家》披露：1999年初，他剛到搜狐當(dāng)CFO，通過獵頭面試COO的候選者。在上海，來了一個(gè)面試者，就是馬云。談了一個(gè)多小時(shí)后，馬云說，“Victor，我聽說過你，我就是想跟你聊聊，我肯定不會來（搜狐）的，我準(zhǔn)備開一家公司叫阿里巴巴……但我覺得你很適合做搜狐的COO。”這一下子擊中了古永鏘的心事。當(dāng)初他跟張朝陽說好了，先做CFO負(fù)責(zé)融資，然后再轉(zhuǎn)做運(yùn)營。

　　“馬云第一說我有這個(gè)潛力，第二知道我的意愿，我聽了之后覺得他太厲害了。”果然，借“神馬”吉言，2002年古永鏘任搜狐COO，2004年任總裁兼COO。