但小眾產(chǎn)品管理者如果天天躲在辦公室里指點(diǎn)江山,那無(wú)異于自尋死路。
愿意支付較普通產(chǎn)品更高的價(jià)格來(lái)買(mǎi)小眾產(chǎn)品的客群,購(gòu)買(mǎi)目的與動(dòng)機(jī)的個(gè)性化趨勢(shì)很明顯。同樣是送禮,商務(wù)送禮和親情送禮選擇的產(chǎn)品會(huì)不同,商務(wù)送禮重面子,親情送禮重性價(jià)比;即或同樣是商務(wù)送禮,辦事送禮和感恩送禮的產(chǎn)品會(huì)不同,送局長(zhǎng)和處長(zhǎng)的禮品也會(huì)有差異。這個(gè)銷售的達(dá)成需要大量溝通,需要針對(duì)不同客戶對(duì)象的需求來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品組合定制,于是,一個(gè)小眾產(chǎn)品必須首要做到的原則開(kāi)始在溝通中誕生——豐富的產(chǎn)品線與適合各定位空間的價(jià)格體系。
千萬(wàn)別以為小眾產(chǎn)品一個(gè)單品就可以打天下,王老吉的成功法則,在小眾產(chǎn)品市場(chǎng)操作中行不通。市場(chǎng)總監(jiān)們需對(duì)品類進(jìn)行細(xì)分,從規(guī)格、包裝、產(chǎn)地甚至工藝上不斷分化,以便隨時(shí)對(duì)應(yīng)各細(xì)分市場(chǎng)的需求,組成出相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品套餐。比如給處長(zhǎng)送禮辦事,知道處長(zhǎng)注重養(yǎng)生,他妻子熱愛(ài)美容,可以送一套2500元左右海參鮑魚(yú)的組合禮品,男參女鮑,引導(dǎo)處長(zhǎng)吃海參,他妻子吃鮑魚(yú),一份禮物兩者兼得,細(xì)心周到,自然會(huì)讓處長(zhǎng)感懷在心。如果對(duì)終端賣(mài)貨沒(méi)有切身感受,是不可能開(kāi)發(fā)出這種有潛力的產(chǎn)品套餐的。
通過(guò)小眾傳播方式溝通,獲取信任
大量充滿個(gè)性需求的細(xì)分客群,充斥著小眾產(chǎn)品營(yíng)銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。從客群的吸引、成交率提升、客單量提升再到老顧客客單量的提升,每一個(gè)動(dòng)作都有著需要區(qū)別對(duì)待的客群,每個(gè)渠道、網(wǎng)點(diǎn)、地區(qū)都存在著彼此差異甚至完全沖突的客群結(jié)構(gòu)與需求。身處如此復(fù)雜而充滿趣味的市場(chǎng)之中,市場(chǎng)總監(jiān)們需有足夠耐心,讓自己盡可能多的站在柜臺(tái)上,與目標(biāo)顧客溝通,了解并打消他們的購(gòu)買(mǎi)障礙,獲取信任。
信任,需要小眾產(chǎn)品的市場(chǎng)總監(jiān)們花費(fèi)大功夫來(lái)做?吭缫咽ス帕Φ拿襟w廣告強(qiáng)勢(shì)灌輸,馬上會(huì)被敏感的受眾們屏蔽,事實(shí)也證明,這并非小眾產(chǎn)品在目標(biāo)受眾面前展現(xiàn)自己的好方式。管理者們需要學(xué)會(huì)與小眾客群溝通,相比說(shuō)教,他們更相信親眼看到、親耳聽(tīng)到、親手摸到、親口嘗到、親自聞到、親身感受到的人和事。
因而管理者需要走入到目標(biāo)受眾們的生活中去,在他們喜歡的小眾媒體上投放軟文,讓他們不知不覺(jué)的進(jìn)入故事中;把他們召集在一起,組織一次產(chǎn)品體驗(yàn)的品鑒會(huì),讓他們親口嘗一嘗,摸一摸、看一看,然后再聽(tīng)專家和明星們品評(píng)推薦一番。聚焦小眾群體的一次次體驗(yàn)性活動(dòng)和媒體炒作,是小眾產(chǎn)品營(yíng)銷的主流操作手法。
象一些高檔時(shí)裝品牌,他們就是靠每年固定的幾次新品發(fā)布會(huì)、媒體軟文發(fā)布、聚焦明星巨商等的時(shí)尚晚宴和設(shè)計(jì)師大賽等細(xì)分活動(dòng),再配合一些終端主題促銷和生動(dòng)化物料包裝的工作來(lái)打發(fā)時(shí)間的。喜歡折騰的,也會(huì)找明星代言,然后圍繞明星和新品展開(kāi)一場(chǎng)線上、線下結(jié)合的整合傳播,通過(guò)知名度提升來(lái)提高指定購(gòu)買(mǎi)率。
小眾產(chǎn)品并不刻意追求大眾市場(chǎng)的知名度,如果日積月累,口碑從小眾客群圈子里傳到了大眾人群中,就象香奈爾、勞力士等讓老百姓望而興嘆的奢侈品一樣,那是最好不過(guò)的事兒了。這些消費(fèi)小眾產(chǎn)品的少部分人,是一群有著足夠消費(fèi)權(quán)威的意見(jiàn)領(lǐng)袖,他們的行為會(huì)引起效仿,減少小眾產(chǎn)品許多需要努力傳播才能克服的障礙,比如信任。他們是一群有效的口碑病毒攜帶者,隨時(shí)會(huì)把自己產(chǎn)品的口碑傳播出去,并影響到其他人。