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我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題剖析

發(fā)布:2010-11-13 15:35:40  來源: 慧聰網(wǎng) [字體: ]
  從國家層面探尋完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策

  從國家層面來看,要建立有利于中小企業(yè)發(fā)展的新規(guī)章,打破傳統(tǒng)體制的限制,拓展中小企業(yè)融資新途徑。

  國家可以設(shè)立專門以中小企業(yè)為服務(wù)對象的政策性金融機(jī)構(gòu)。這種專門政策性金融機(jī)構(gòu)相對財(cái)政而言有著更為廣闊的資金來源,并且資金來源的有償性對資金的使用產(chǎn)生一定的約束力,使得資金的使用更加具有效率。相對于商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)而言,由于這一部分資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的領(lǐng)域,因而具有政策性的扶植作用,同時,資金的投放還會產(chǎn)生一種示范和倡導(dǎo)作用,吸引其他金融機(jī)構(gòu)將資金投向中小企業(yè)。

  充分利用創(chuàng)業(yè)板的優(yōu)勢,擴(kuò)寬中小企業(yè)直接融資的渠道。服務(wù)于中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板是國家經(jīng)過多年研究,為解決中小企業(yè)上市融資困難而推出的。雖然創(chuàng)業(yè)板的推出對促進(jìn)中小企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理有很多積極作用,但同時也使中小企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險。結(jié)合創(chuàng)業(yè)板給中小企業(yè)的好處和風(fēng)險,國家應(yīng)該充分調(diào)度創(chuàng)業(yè)板的作用,拓寬中小企業(yè)直接融資的渠道。目前的創(chuàng)業(yè)板大多扶持的是科技型的中小企業(yè),使得其他行業(yè)的中小企業(yè)并不能分得一杯羹。國家應(yīng)該拓寬創(chuàng)業(yè)板的扶持對象,讓那些有發(fā)展?jié)摿Χ强萍夹偷闹行∑髽I(yè)仍可以通過創(chuàng)業(yè)板上市直接融資。除此之外,國家應(yīng)該制定長期的發(fā)展方略和計(jì)劃,對于國家需要大力扶持的行業(yè),提供更多的投資資金,引導(dǎo)中小企業(yè)往國家大力扶持的行業(yè)發(fā)展。

  從地方政府層面探尋完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策

  從地方政府層面來看,應(yīng)加強(qiáng)地區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理。在我國,政府力量,特別是地方政府力量對地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的影響。管轄權(quán)的歸屬決定地方資源配置。中小企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)方式單一,發(fā)展路徑不同于大型企業(yè)。其發(fā)展中最大的弱勢在于他們各自為營,不與他人合作,因此難以獲得企業(yè)之間的相互扶持,容易導(dǎo)致資金鏈突然斷裂等問題。產(chǎn)業(yè)集群通過集群的方式,將各個獨(dú)立的企業(yè)聯(lián)系起來,對外好似一個整體的大型企業(yè),具有一定的組織形式、競爭力,以及一定的集體談判能力,這對于增強(qiáng)中小企業(yè)的凝聚力具有十分重要的意義。此外,產(chǎn)業(yè)集群能夠通過集體的力量幫助企業(yè)解決資金問題、技術(shù)問題和市場問題。

  地方政府還應(yīng)當(dāng)為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。首先是放寬和規(guī)范中小企業(yè)市場準(zhǔn)入,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵中小企業(yè)進(jìn)入金融服務(wù)、公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,允許中小企業(yè)的資金以資本形式進(jìn)入一些重要的礦產(chǎn)資源開采領(lǐng)域等。其次,完善立法和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)支持,提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性。最后,完善對中小企業(yè)的服務(wù),建立中小企業(yè)監(jiān)測體系,及時發(fā)布有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、投資重點(diǎn)和市場需求等方面的信息,引導(dǎo)中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  從企業(yè)層面探尋完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策

  從企業(yè)層面來看,要在企業(yè)內(nèi)部不斷推行新的機(jī)制設(shè)計(jì),同時加強(qiáng)企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效落實(shí)。

  在企業(yè)內(nèi)部不斷推行新的機(jī)制設(shè)計(jì),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制。具體來說,可以從以下幾個方面進(jìn)行:一是建立完整的應(yīng)收賬款核算體系,明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,以加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,減少壞賬發(fā)生。二是運(yùn)用科學(xué)理財(cái)方法,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。三是建立健全財(cái)會體系,財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)以資金為核心的資產(chǎn)管理,會計(jì)主要負(fù)責(zé)實(shí)施會計(jì)計(jì)量及確認(rèn)工作,確保財(cái)務(wù)工作只接受所有者監(jiān)督,而會計(jì)工作只接受各種法律監(jiān)督。

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