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激勵(lì)員工的五項(xiàng)原則

發(fā)布:2010-10-29 14:46:06  來源: 價(jià)值中國(guó) [字體: ]

  公司背景

  據(jù)估計(jì),全球每年有三分之一的糧食因受病蟲和雜草危害而損失,如何有效地生產(chǎn)糧食是人類面臨的重大問題。一百多年前,巴斯夫公司在德國(guó)路德維希港創(chuàng)立,一直為發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)各種農(nóng)業(yè)化學(xué)品而努力,F(xiàn)在,巴斯夫公司經(jīng)營(yíng)著世界上最大的化工廠,并在35個(gè)國(guó)家擁有300多家分公司、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)及各種工廠,擁有雇員13萬人。2007年,巴斯夫以660億美元的年?duì)I業(yè)收入位居世界500強(qiáng)的第81位。

  企業(yè)文化

  使命

  巴斯夫是全球領(lǐng)先的化工公司。我們提供基于創(chuàng)新產(chǎn)品和定制服務(wù)的智能解決方案,通過建立相互信任與可靠的伙伴關(guān)系,為取得成功創(chuàng)造機(jī)遇。

  遠(yuǎn)景

  我們是在所有主要市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)的"TheChemicalCompany"。

  我們的客戶將巴斯夫視為首選合作伙伴。

  我們的創(chuàng)新產(chǎn)品、智能解決方案及服務(wù)使我們成為化工行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的全球供應(yīng)商。

  我們的投資獲得高額回報(bào)。

  我們追求可持續(xù)發(fā)展。

  我們視變革為機(jī)遇。

  作為巴斯夫的員工,我們共同努力確保成功。

  價(jià)值觀

  實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利業(yè)績(jī):從可持續(xù)發(fā)展角度而言,確保持續(xù)的盈利業(yè)績(jī)是我們工作的基本要求。為了客戶、股東和員工的利益,我們必須為客戶增添價(jià)值,同時(shí)承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

  為客戶的成功進(jìn)行創(chuàng)新:我們的業(yè)務(wù)流程旨在提高長(zhǎng)期價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。通過與客戶合作,我們幫助他們更成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們共同發(fā)現(xiàn)商業(yè)良機(jī)、開發(fā)科技含量更高的新產(chǎn)品、新程序和新服務(wù)。

  安全、健康和環(huán)境責(zé)任:我們對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),并支持責(zé)任關(guān)懷行動(dòng)。經(jīng)濟(jì)利益不凌駕于安全健康和環(huán)保利益之上。

  個(gè)人和專業(yè)能力:我們通過在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)多樣化的個(gè)人和專業(yè)能力,組建行業(yè)內(nèi)的最佳團(tuán)隊(duì)?缥幕慕涣髂芰Τ蔀槲覀?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。我們鼓勵(lì)員工發(fā)揮其創(chuàng)造性和個(gè)人潛能,與公司共同獲得成功。

  相互尊重和坦誠(chéng)對(duì)話:我們公平對(duì)待并尊重每一位員工。我們推崇不僅在公司內(nèi)部,而且與業(yè)務(wù)伙伴以及相關(guān)社會(huì)團(tuán)體之間,進(jìn)行公開坦誠(chéng)、相互信任的對(duì)話。

  誠(chéng)信:我們言行一致,遵循公司的價(jià)值觀。我們遵守法律,尊重運(yùn)營(yíng)所在國(guó)的商業(yè)慣例。

  激勵(lì)員工的五項(xiàng)原則

  在上百年的經(jīng)營(yíng)過程中,巴斯夫探索出了一套激勵(lì)員工的方法,并以五項(xiàng)基本原則作為激勵(lì)員工的準(zhǔn)則。這五項(xiàng)基本原則是:?jiǎn)T工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量;論功行賞;通過基本和高級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的工作能力,并且從公司內(nèi)部選拔有資格擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人才;不斷改善工作環(huán)境和安全條件;實(shí)行抱合作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)方法。

  1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量

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