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激勵(lì)員工的五項(xiàng)原則

發(fā)布:2010-10-29 14:46:06  來源: 價(jià)值中國 [字體: ]
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)的過程中,就如同自己被領(lǐng)導(dǎo)一樣,在相互尊重的氛圍中坦誠合作。巴斯夫的領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是商定工作指標(biāo)、委派工作、收集情報(bào)、檢查工作、解決矛盾、評(píng)定下屬職工和提高他們的工作水平。其中,最主要的任務(wù)是評(píng)價(jià)下屬,根據(jù)工作任務(wù)、工作能力和工作表現(xiàn)給予公正評(píng)價(jià),讓下屬感受到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、認(rèn)識(shí)到在工作中的得失。評(píng)價(jià)的原則是“多贊揚(yáng)、少責(zé)備”,尊重員工,用合作的方式幫助其完成任務(wù)。任務(wù)被委派后,領(lǐng)導(dǎo)必須親自檢查,員工也自行檢驗(yàn)中期工作和最終工作結(jié)果,共同促進(jìn)工作順利完成。

  思考:

  1、為實(shí)現(xiàn)人崗匹配,您認(rèn)為是因崗選人好,還是因人設(shè)崗好?請(qǐng)說明理由。(可采用辯論的形式討論)

  2、巴斯夫的組織結(jié)構(gòu)十分明確,員工可以清晰地知道自己所在的位置及晉升途徑。您認(rèn)為清晰的晉升路徑一定對(duì)員工起積極作用嗎?請(qǐng)闡述原因。

  3、為了保障安全,在大樓的每一層,巴斯夫都安排一名經(jīng)過專門安全訓(xùn)練的員工輪流值班,您認(rèn)為是讓所有員工參與值班好,還是安排固定員工負(fù)責(zé)值班好?請(qǐng)說明理由。

  4、“抱合作的態(tài)度”進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)應(yīng)該是什么?在領(lǐng)導(dǎo)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)人主要在哪些方面進(jìn)行“合作”?

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