原本頗受好評(píng)的新任總經(jīng)理陸濤，卻在二季度管理會(huì)議上遭受董事長的嚴(yán)厲呵斥。為哪般？
情景一：
人到中年的林松濤擁有了一家龐大的中式快餐直營連鎖企業(yè)——噴噴香，如今在全國各地的門店不下五百家，手下員工好幾千人，在業(yè)內(nèi)稱得上數(shù)一數(shù)二。然而，隨著企業(yè)進(jìn)入快速擴(kuò)張階段，林松濤越來越力不從心，亟需得力助手。直到陸濤的出現(xiàn)才讓他感覺，找個(gè)總經(jīng)理接班人的心愿仿佛有了實(shí)現(xiàn)的可能性。
其實(shí)，陸濤已經(jīng)是林松濤找的第三個(gè)職業(yè)經(jīng)理人了。
林松濤找的第一位人選是位才華橫溢、擁有完美簡歷的年輕職業(yè)經(jīng)理人陳賓。然而，他上任才兩周就辭職了。因?yàn)榱炙蓾?dāng)著他這位新任總經(jīng)理的面，直接命令一位負(fù)責(zé)采購的副總裁調(diào)整白糖的采購計(jì)劃，卻沒有半點(diǎn)和陳賓商量的意思。陳賓認(rèn)為，這位民營企業(yè)家用高薪把自己請(qǐng)來，卻又根本不把自己放在眼里！林松濤則認(rèn)為這個(gè)毛頭小伙子也太沒有氣度了。
來噴噴香的第二位張姜峰在業(yè)界的名氣很響。上任伊始，他就倡導(dǎo)大刀闊斧的改革：建議聘請(qǐng)一家著名的香港公司來做企業(yè)形象(C1)體系的設(shè)計(jì)，后因開支龐大而被否決；建議精簡人員，結(jié)果引發(fā)了一片混亂，最后不了了之；成立公關(guān)部門，積極與媒體溝通，自己也像個(gè)明星一樣屢屢在財(cái)經(jīng)雜志和電視臺(tái)曝光。雖然這的確給噴噴香公司帶來不少公眾關(guān)注，但是也招致了公司上下元老的反感。林松濤同樣也不欣賞這種過于“務(wù)虛”的人。三個(gè)月之后，張姜峰也走了。
陸濤是林松濤找的第三個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。陸濤原來在一家著名的跨國咖啡連鎖企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)總裁，雖然來自一家外資企業(yè)，陸濤身上依然保持丁中國人謙遜溫和的君子個(gè)性，因此，林松濤從見他第一面起，就頗有好感。但是，究竟陸濤適合不適合管理這個(gè)企業(yè)，林松濤不敢輕言，他還要觀察對(duì)方的實(shí)際表現(xiàn)。
情景二：
6月12日，初夏一個(gè)陽光明媚的日子，陸濤從外地考察歸來來見林松濤。按照噴噴香公司的規(guī)矩，新來的管理人員前六個(gè)月都要到基層門店熟悉情況，因此，半年下來，陸濤已經(jīng)跑遍了噴噴香公司設(shè)立在北方大城市的各個(gè)門店，而這一次他去的是南京和蘇州的幾家門店。
林松濤問：“你這次去南京和蘇州，有什么感受?”
“嗯，這次看下來，我們噴噴香在北方市場還算是中式快餐業(yè)里的領(lǐng)頭軍，但是一過長江，我們勢力就很弱了。”
“是呀，對(duì)于南方市場，我們一直都很謹(jǐn)慎，南方人口味更挑剔，現(xiàn)在也只是在南京和蘇州做試驗(yàn)。”林松濤嘆了口氣。
“那么，不如考慮采用加盟制來打人南方市場?我們可以利用加盟商的資金和人才，這樣一來，我們的代價(jià)會(huì)小得多，增長也會(huì)快得多。”雖然陸濤知道噴噴香公司一直堅(jiān)持以直營店的方式來擴(kuò)大規(guī)模，但是眼下也不妨換種思路考慮問題，采用加盟方式來實(shí)現(xiàn)增長也許是一種更好的戰(zhàn)略。
正當(dāng)陸濤琢磨著如何進(jìn)一步把自己的觀點(diǎn)闡述清楚時(shí)，電話響起，“以后再說吧，等我想想。
原本頗受好評(píng)的新任總經(jīng)理陸濤，卻在二季度管理會(huì)議上遭受董事長的嚴(yán)厲呵斥。為哪般？
情景一：
人到中年的林松濤擁有了一家龐大的中式快餐直營連鎖企業(yè)——噴噴香，如今在全國各地的門店不下五百家，手下員工好幾千人，在業(yè)內(nèi)稱得上數(shù)一數(shù)二。然而，隨著企業(yè)進(jìn)入快速擴(kuò)張階段，林松濤越來越力不從心，亟需得力助手。直到陸濤的出現(xiàn)才讓他感覺，找個(gè)總經(jīng)理接班人的心愿仿佛有了實(shí)現(xiàn)的可能性。
其實(shí)，陸濤已經(jīng)是林松濤找的第三個(gè)職業(yè)經(jīng)理人了。
林松濤找的第一位人選是位才華橫溢、擁有完美簡歷的年輕職業(yè)經(jīng)理人陳賓。然而，他上任才兩周就辭職了。因?yàn)榱炙蓾?dāng)著他這位新任總經(jīng)理的面，直接命令一位負(fù)責(zé)采購的副總裁調(diào)整白糖的采購計(jì)劃，卻沒有半點(diǎn)和陳賓商量的意思。陳賓認(rèn)為，這位民營企業(yè)家用高薪把自己請(qǐng)來，卻又根本不把自己放在眼里！林松濤則認(rèn)為這個(gè)毛頭小伙子也太沒有氣度了。
來噴噴香的第二位張姜峰在業(yè)界的名氣很響。上任伊始，他就倡導(dǎo)大刀闊斧的改革：建議聘請(qǐng)一家著名的香港公司來做企業(yè)形象(C1)體系的設(shè)計(jì)，后因開支龐大而被否決；建議精簡人員，結(jié)果引發(fā)了一片混亂，最后不了了之；成立公關(guān)部門，積極與媒體溝通，自己也像個(gè)明星一樣屢屢在財(cái)經(jīng)雜志和電視臺(tái)曝光。雖然這的確給噴噴香公司帶來不少公眾關(guān)注，但是也招致了公司上下元老的反感。林松濤同樣也不欣賞這種過于“務(wù)虛”的人。三個(gè)月之后，張姜峰也走了。
陸濤是林松濤找的第三個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。陸濤原來在一家著名的跨國咖啡連鎖企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)總裁，雖然來自一家外資企業(yè)，陸濤身上依然保持丁中國人謙遜溫和的君子個(gè)性，因此，林松濤從見他第一面起，就頗有好感。但是，究竟陸濤適合不適合管理這個(gè)企業(yè)，林松濤不敢輕言，他還要觀察對(duì)方的實(shí)際表現(xiàn)。
情景二：
6月12日，初夏一個(gè)陽光明媚的日子，陸濤從外地考察歸來來見林松濤。按照噴噴香公司的規(guī)矩，新來的管理人員前六個(gè)月都要到基層門店熟悉情況，因此，半年下來，陸濤已經(jīng)跑遍了噴噴香公司設(shè)立在北方大城市的各個(gè)門店，而這一次他去的是南京和蘇州的幾家門店。
林松濤問：“你這次去南京和蘇州，有什么感受?”
“嗯，這次看下來，我們噴噴香在北方市場還算是中式快餐業(yè)里的領(lǐng)頭軍，但是一過長江，我們勢力就很弱了。”
“是呀，對(duì)于南方市場，我們一直都很謹(jǐn)慎，南方人口味更挑剔，現(xiàn)在也只是在南京和蘇州做試驗(yàn)。”林松濤嘆了口氣。
“那么，不如考慮采用加盟制來打人南方市場?我們可以利用加盟商的資金和人才，這樣一來，我們的代價(jià)會(huì)小得多，增長也會(huì)快得多。”雖然陸濤知道噴噴香公司一直堅(jiān)持以直營店的方式來擴(kuò)大規(guī)模，但是眼下也不妨換種思路考慮問題，采用加盟方式來實(shí)現(xiàn)增長也許是一種更好的戰(zhàn)略。
正當(dāng)陸濤琢磨著如何進(jìn)一步把自己的觀點(diǎn)闡述清楚時(shí)，電話響起，“以后再說吧，等我想想。
