1、態(tài)度很好，能力很差。

　　這類人可稱之為"人材"，給老板的感覺是：將就用吧。

　　2、態(tài)度很差，能力很差。

　　這類人只能用"人裁"形容，因?yàn)樗麄冏钊菀壮蔀椴脝T的對象。

　　3、能力很強(qiáng)，態(tài)度很好。

　　他們認(rèn)同企業(yè)。這類人是給企業(yè)帶來財(cái)富的人，用財(cái)富的"財(cái)"字來形容他。他是老板最喜歡的人。

　　4、能力很強(qiáng)，態(tài)度很差。

　　他們對企業(yè)不認(rèn)同。他們是"剛才"的"才"。對這類人才，老板很難用他。

　　而實(shí)際上，大家都知道，企業(yè)喜歡的人才就是那些能給企業(yè)帶來財(cái)富的人。他們能力強(qiáng)，態(tài)度也好。這種人才是真正的人才，真正優(yōu)秀的人才，即就是能力能很強(qiáng)態(tài)度也很好的“人財(cái)”。

　　所以，人才不一定都是優(yōu)秀的。

　　跳槽的本質(zhì)

　　水往低處流，人往高處走。

　　跳槽，對于人才流動來說，原本也是很正常的事情。

　　一個(gè)普遍的被絕大多數(shù)人證明是普遍真理也被眾多職場人士頻繁使用和實(shí)踐的口頭禪就是：現(xiàn)企業(yè)平臺和空間太差太小太慢，為了尋求更好更大更快的發(fā)展空間和平臺。這就是跳槽的本質(zhì)。

　　果真如此嗎？

　　按理說，應(yīng)該是那些不太優(yōu)秀的人才會頻頻跳槽或轉(zhuǎn)行，他們希望通過跳槽或轉(zhuǎn)行來讓自己變得“優(yōu)秀”一些。但是，事實(shí)上卻為什么反而優(yōu)秀的人總想跳槽或轉(zhuǎn)行呢？這和優(yōu)秀有關(guān)系嗎？跳槽的本質(zhì)又是什么呢？

　　如果跳槽確實(shí)是為了獲得更好更大更快的發(fā)展空間，那么我們就可以做出以下幾種假設(shè)：

　　第一：現(xiàn)企業(yè)整體平臺和空間很小很差太慢。

　　第二：現(xiàn)企業(yè)整體平臺和空間不小不差不慢，適合當(dāng)事人的空間和平臺也不小差慢，但是當(dāng)事人沒有抓住這些機(jī)會或者沒有利用好這些機(jī)會；

　　第三：現(xiàn)企業(yè)整體平臺和空間不小不差不慢，但是可能適合當(dāng)事人的空間和平臺小差慢；

　　第四：現(xiàn)企業(yè)整體平臺和空間不小不差不慢，適合當(dāng)事人的空間和平臺也不小差慢，當(dāng)事人也抓住了這些機(jī)會或者沒有利用好這些機(jī)會，但是，與外面的平臺和空間看起來，感覺外面的世界更精彩，平臺和空間更好更大更快。

　　這就是我們的跳槽者的在跳槽本質(zhì)下的四種基本表現(xiàn)和可能。

　　如果是第一種，那只能說明我們的當(dāng)事人眼光很差很次，不能有效的甄別企業(yè)平臺和空間的大小好壞快慢。我們可以想像下一次他依然可能會看走眼。