因此,根據(jù)態(tài)度和能力的兩維劃分,人才實(shí)際包括了以下四種人。
1、態(tài)度很好,能力很差。
這類人可稱之為"人材",給老板的感覺是:將就用吧。
2、態(tài)度很差,能力很差。
這類人只能用"人裁"形容,因?yàn)樗麄冏钊菀壮蔀椴脝T的對(duì)象。
3、能力很強(qiáng),態(tài)度很好。
他們認(rèn)同企業(yè)。這類人是給企業(yè)帶來財(cái)富的人,用財(cái)富的"財(cái)"字來形容他。他是老板最喜歡的人。
4、能力很強(qiáng),態(tài)度很差。
他們對(duì)企業(yè)不認(rèn)同。他們是"剛才"的"才"。對(duì)這類人才,老板很難用他。
而實(shí)際上,大家都知道,企業(yè)喜歡的人才就是那些能給企業(yè)帶來財(cái)富的人。他們能力強(qiáng),態(tài)度也好。這種人才是真正的人才,真正優(yōu)秀的人才,即就是能力能很強(qiáng)態(tài)度也很好的“人財(cái)”。
所以,人才不一定都是優(yōu)秀的。
跳槽的本質(zhì)
水往低處流,人往高處走。
跳槽,對(duì)于人才流動(dòng)來說,原本也是很正常的事情。
一個(gè)普遍的被絕大多數(shù)人證明是普遍真理也被眾多職場(chǎng)人士頻繁使用和實(shí)踐的口頭禪就是:現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)和空間太差太小太慢,為了尋求更好更大更快的發(fā)展空間和平臺(tái)。這就是跳槽的本質(zhì)。
果真如此嗎?
按理說,應(yīng)該是那些不太優(yōu)秀的人才會(huì)頻頻跳槽或轉(zhuǎn)行,他們希望通過跳槽或轉(zhuǎn)行來讓自己變得“優(yōu)秀”一些。但是,事實(shí)上卻為什么反而優(yōu)秀的人總想跳槽或轉(zhuǎn)行呢?這和優(yōu)秀有關(guān)系嗎?跳槽的本質(zhì)又是什么呢?
如果跳槽確實(shí)是為了獲得更好更大更快的發(fā)展空間,那么我們就可以做出以下幾種假設(shè):
第一:現(xiàn)企業(yè)整體平臺(tái)和空間很小很差太慢。
第二:現(xiàn)企業(yè)整體平臺(tái)和空間不小不差不慢,適合當(dāng)事人的空間和平臺(tái)也不小差慢,但是當(dāng)事人沒有抓住這些機(jī)會(huì)或者沒有利用好這些機(jī)會(huì);
第三:現(xiàn)企業(yè)整體平臺(tái)和空間不小不差不慢,但是可能適合當(dāng)事人的空間和平臺(tái)小差慢;
第四:現(xiàn)企業(yè)整體平臺(tái)和空間不小不差不慢,適合當(dāng)事人的空間和平臺(tái)也不小差慢,當(dāng)事人也抓住了這些機(jī)會(huì)或者沒有利用好這些機(jī)會(huì),但是,與外面的平臺(tái)和空間看起來,感覺外面的世界更精彩,平臺(tái)和空間更好更大更快。
這就是我們的跳槽者的在跳槽本質(zhì)下的四種基本表現(xiàn)和可能。
如果是第一種,那只能說明我們的當(dāng)事人眼光很差很次,不能有效的甄別企業(yè)平臺(tái)和空間的大小好壞快慢。我們可以想像下一次他依然可能會(huì)看走眼。