一直以來，租賃都是精打細算的消費者青睞的消費方式，只需交付一定押金便可獲得使用權(quán)。而如今，傳統(tǒng)的租賃業(yè)正急速地改頭換面，向生活的各個層面滲透，箱包租賃便成為投資者的一種創(chuàng)業(yè)新思路。

    俗話說：買不如借，借不如租。這看中的是商品的使用價值。特別是那些臨時需要，但價格昂貴及更新?lián)Q代較快的產(chǎn)品，租用無疑成了受人們青睞的消費方式，只需交付一定押金便可獲得使用權(quán)。

    長期以來，人們總認為只有自己買來的東西才真正屬于自己，用起來才心安理得。結(jié)果家里的東西越來越多，其中不少隨時間的流逝而變得無用。而對于一些沖動型購物的消費者而言，更是如此，花錢之后才后悔，但那個時候已經(jīng)買了一件使用率低、“占地面積”還不小的東西了。

    于是，就有創(chuàng)業(yè)者看準了這個市場，將租賃行業(yè)細分之后，選擇市場有需求、但尚處于空白的項目入手，既幫消費者省了錢，也為自己生了財。在本市的赤峰路、曲陽路就有這樣一家名為“趨勢”的店鋪，做著租包的生意。

    中檔為主打 另一種出售

    “趨勢”表面上和一般的箱包店并沒有什么兩樣，柜臺里陳列著各式各樣的包包。但熟悉的客人都知道，雖然這里進行著零售的業(yè)務(wù)，但是這里還提供著一項非常新鮮的業(yè)務(wù)——箱包租賃。

    “趨勢”的老板陳先生告訴記者，目前在這一行業(yè)中并沒有絕對占市場份額的品牌，因此包包的品牌不是特別敏感，主要是價格和款式；所有在“趨勢”的包與一般箱包商鋪相比，品牌更為豐富，有三十幾個，以中檔為主，銷售價格在300元~500元，這樣的產(chǎn)品定位比較適合這個消費者更注重質(zhì)量的行業(yè)。

    據(jù)了解，租一個包先需支付300元的押金，然后按照5元每天，以30天一個計算單位出租。也就是說，在支付了300元押金之后，顧客只需花上150元便可以在一個月內(nèi)隨便更換使用店鋪內(nèi)的包包。當然，如果使用不足30天，會將剩余天數(shù)的租金在包包歸還時一并歸退。另外，針對損壞賠償問題，陳先生解釋說：“對于拉鏈等容易出現(xiàn)的五金件破損問題，顧客是不需要為此賠償?shù)摹Ｖ挥邪l(fā)生利器劃痕時，需賠償工本費即可，這種情況是比較少發(fā)生的。而在包包出租使用一個月左右的時間后，‘趨勢’會將它們進行淘汰處理。”

    “當初考慮開始租賃業(yè)務(wù)，是在對市場做出調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)一般女性消費者對包的使用周期在一至三個月，她們對包包的要求是新鮮感、時尚感以及跟季節(jié)、服裝和場合的搭配程度。在很多時候，換包就是換一種心情。

     從零售起步 找市場空白

    陳先生說：“我觀察發(fā)現(xiàn)，在目前國內(nèi)的消費市場中，一般都是以規(guī)模賺取利潤，比方說，國內(nèi)的白色家電、手機、電腦等等，都是這樣的情況，市場被品牌巨頭占領(lǐng)著。但是，有一個項目非常特殊，把國內(nèi)市場前十名的品牌全部加起來，規(guī)模不到整個市場的8%。這個項目就是箱包。可以說，現(xiàn)在正是各箱包品牌的戰(zhàn)國時代。”

    “箱包本來不是生活的必需品，但是市場的發(fā)展以及生活的進步，讓箱包成為必需。很湊巧的是，我工作的商場剛好是上海乃至全國最大的箱包市場，因此使我對這個行業(yè)有深入的了解，利潤不低。”于是，陳先生決定自己從箱包行業(yè)起步創(chuàng)業(yè)，同時開始思考一個問題，是否可以通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來改變渠道。