管理正當與否是客觀環(huán)境的產(chǎn)物
客觀的看，如果把尋租當作一種非生產(chǎn)性活動，當管理者將很大的精力用在這方面時，并不能指責他一定在進行不正當管理，因為這也有可能是企業(yè)家對客觀環(huán)境無奈的適應。只要法律沒有禁止，只要這種適應不違法，企業(yè)家如果能在非生產(chǎn)性活動中左右逢源，為企業(yè)爭得更大的生產(chǎn)性活動的空間，這樣的才能配置并非是一種浪費，并非不務正業(yè)。這也許是“贖買”之說的邏輯起點，而我們在這里只是想強調(diào)客觀環(huán)境對企業(yè)的生產(chǎn)性活動與非生產(chǎn)性活動的配比的制約作用。
首先，管理的正當性建立在正當利益的追求基礎之上。正當管理不同于書齋中的道德說教，企業(yè)家也不是政治家，他必須在企業(yè)運作中為相關利益主體服務，為他們謀求現(xiàn)實的利益，需要在給定的宏觀環(huán)境下關注用什么辦法為企業(yè)賺到更多的錢，取得更好的效益。況且，在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)家必須講究競爭的藝術，其中難免要使用謀略，引起一些爭議。正因為如此，堅持正當管理的原則，可以使他們在“義”與“利”的矛盾中問心無愧，即在守住道德底線的情況下完成贏利的使命。如果說將企業(yè)家才能在生產(chǎn)性活動與非生產(chǎn)性活動間進行配置存在著義利沖突的話，那不是生產(chǎn)性活動與非生產(chǎn)性活動孰多孰少的問題，而是正當與不正當?shù)娜∩�。為了爭取正當�(shù)睦妫谏a(chǎn)的主觀努力與腐敗的客觀施壓之間，企業(yè)家扮演的往往是一個妥協(xié)者的角色。正如古井集團董事長王效金所說的那樣，企業(yè)家是天生的妥協(xié)主義者。作為一個敬業(yè)的企業(yè)家，他當然愿意將企業(yè)家才能全部用在生產(chǎn)性活動中，但是當他這樣做實現(xiàn)不了最大限度贏利的目標時，那么他就不能不退而求其次，將企業(yè)家才能分配在非生產(chǎn)性活動中。一方面，當權力尋租表現(xiàn)為行政干涉，企業(yè)家就不能不與之周旋；另一方面，稀有資源的獲得必與權力設租者進行交易時，企業(yè)家更不能以堅持正當管理為由自鳴清高，因“只管低頭拉車，不管抬頭看路”而坐失商機。
其次，不正當管理是潛規(guī)則的誘導產(chǎn)物。企業(yè)家管理自己的企業(yè)本來就是正當?shù)�，正如成立企業(yè)原本就應當屬于生產(chǎn)性領域一樣。但是，當外部環(huán)境出現(xiàn)權力尋租現(xiàn)象，或者市場運行不規(guī)則，實施正當管理無法實現(xiàn)合理預期，不正當管理反而可能獲得更多利益時，不正當管理就會得到誘導而大行其道。如果把它劃入必不可少非生產(chǎn)性活動，反而使它披上了合法的外衣，容易使事物的性質(zhì)產(chǎn)生混淆。當市場運行不規(guī)范，“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆向淘汰成為潛規(guī)則時，企業(yè)家為了避免被逆向淘汰，就可能無暇顧及生產(chǎn)性活動，將主要的甚至是全部的精力放在非生產(chǎn)性活動中。一方面，企業(yè)家可能會在非生產(chǎn)性中活動中為企業(yè)或小集團謀求不正當利益。例如采用跑“部”“攻”關的辦法，套取政府扶持資金，騙取銀行貸款，而當這些社會資源到手后根本就沒有用在生產(chǎn)性領域，更沒有回報的打算。另一方面，企業(yè)家通過正當?shù)墓芾頍o法實現(xiàn)個人的價值，而通過不當管理個人所得甚多而風險甚小的時候，企業(yè)家也就會對正當?shù)纳a(chǎn)性活動失去興趣，在非生產(chǎn)性活動中努力將個人利益“內(nèi)部化”，這就是我們常說的企業(yè)家的“敗德”行為和“窮廟富方丈”之類。
再次，企業(yè)家管理正當與否對環(huán)境的適應又都不是消極的，有一種根據(jù)環(huán)境許可主動選擇的傾向。盡管權力尋租者可以把企業(yè)家的贏利看作是自己的牌，企業(yè)家也同樣把他的尋租作為自己的牌，我們可以把后者稱之為“尋租倒置”。而“尋租倒置”恰恰打的都是生產(chǎn)性活動的旗號，以生產(chǎn)性活動的“正常”開展掩蓋不正當管理的性質(zhì)。一方面，利用國有企業(yè)職工沒有飯吃為由，倒逼政府部門注入新的資源以維持和恢復生產(chǎn)，保住職工的“飯碗”。而這種利用倒逼的方式爭取資源，實際上把生產(chǎn)性活動變成了為腐敗分子“洗錢”的工具。另一方面，企業(yè)家可能會利用生產(chǎn)性活動影響一方財政收入的契機，掩蓋自己實施不正當管理的性質(zhì)。例如利用政府部門睜一只眼閉一只眼的地方保護主義，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品；利用官員的政績心態(tài)鋪攤子上項目，結果都弄成了半拉子工程。在官商勾結、權錢交易中，如果是利益均沾，大都打著生產(chǎn)性活動的旗號。從企業(yè)的層面分析，企業(yè)家就是在利用生產(chǎn)性活動掩蓋自己的不正當管理。
