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營銷第一法則:造勢

發(fā)布:2008-3-18 10:35:26  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  大家常說:“三流企業(yè)做事,二流企業(yè)做市,一流企業(yè)做勢”。其實(shí),營銷也是這樣。最聰明的營銷就是在市場中審時度勢、順勢而為。營銷的本質(zhì)就是“營勢”、“謀勢”。“謀勢者”方能執(zhí)市場之牛耳,花小錢辦大事。

    正如孫子兵法所云:“故善戰(zhàn)人之勢,如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也”。

    具體而言,處在不同發(fā)展階段的企業(yè),謀勢的重點(diǎn)又有不同:初級階段造勢,發(fā)展階段要蓄勢,成熟階段要乘勢。而造勢又是我國中小企業(yè)在營銷上的入門課、必修課。造勢水平的高低將直接決定一個企業(yè)能否脫穎而出,創(chuàng)業(yè)成功。

    造勢何以能“興風(fēng)作浪”?

    盡管我國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展20多年,但半數(shù)以上的行業(yè)發(fā)展仍不成熟,仍處在初級市場階段。這就給我們通過“造勢”來“興風(fēng)作浪”的機(jī)會。

    要想“造勢”,你首先要判斷自己所處的行業(yè)是不是初級市場。

    初級市場的第一個特點(diǎn)是進(jìn)入門檻低。比如美容連鎖行業(yè),競爭品牌多如牛毛,僅廣州就有上千家品牌,按說競爭夠激烈了,但是出人意料的是,該行業(yè)進(jìn)入門檻出奇地低,基本沒有專業(yè)的營銷人才。很多企業(yè)的營銷是在瞎做,但仍然能每年做上幾個億。

    另外,在初級市場中每個行業(yè)的強(qiáng)勢品牌都不多,而且領(lǐng)先品牌更替非?。比如健身器材行業(yè),競爭品牌多,但前三甲品牌沒有固定,一會是美資的,一會是臺資的。同時,要看前三甲品牌的市場總份額是否大,如果三者之和超過40%甚至超過60%,那就表明這個行業(yè)虎踞龍盤,千萬不要再打它初級市場的主意了。

    如果該行業(yè)從沒有打過價格戰(zhàn),我們則可以欣然地命之為初級市場;如果該行業(yè)已經(jīng)打過無數(shù)輪價格戰(zhàn),且打到后來,價格戰(zhàn)也不能撬動銷售時,比如家電行業(yè),這樣的行業(yè)我們還是要敬而遠(yuǎn)之,小心山芋燙手啊。

    按照上述三個判斷標(biāo)準(zhǔn),我們可以試著舉一些初級市場的行業(yè)出來,比如:健身器材行

    業(yè)、美容連鎖行業(yè)、饃片行業(yè)、襪子行業(yè)、家紡行業(yè)、招聘行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、家具行業(yè)、保暖內(nèi)衣行業(yè)、運(yùn)動鞋運(yùn)動服行業(yè)、煙草行業(yè)、餐飲行業(yè)、理發(fā)行業(yè)、圖書行業(yè)、汽車配件及汽車美容行業(yè)、大部分城市的房地產(chǎn)行業(yè)、駕駛培訓(xùn)行業(yè)、珠寶行業(yè)、蔬菜行業(yè)、木地板及瓷磚衛(wèi)浴行業(yè)、床墊行業(yè)等等。

    可謂數(shù)不勝數(shù)。在這些領(lǐng)域里,你都可以通過“造勢”來甩掉對手。

    “品類第一”法則

    想學(xué)會造勢,必須先掌握品類第一法則。

    作為一個新品牌的打造者,你必須明白,你不是在打造品牌,而是在打造品類。

    雅客V9為什么成功?因?yàn)樗蛟炝?ldquo;維生素糖果”這個新品類;

    脈動為什么成功?因?yàn)樗蛟炝诉\(yùn)動飲料這個新品類;

    云南煙為什么縱橫大江南北?因?yàn)樗纬闪艘詿熑~為特征的“云煙”大品類;

    柒牌男裝為什么供不應(yīng)求?因?yàn)樗蛟炝?ldquo;中華立領(lǐng)”這個新品類;

    但樹立一個新品類絕非拋出個新名詞和新概念那么簡單。樹立新品類是個系統(tǒng)工程,從營銷的起點(diǎn)就必須尋找到自己與眾不同的“基因”。哪怕是“一點(diǎn)點(diǎn)形式上的不同”,也能幫助企業(yè)踏進(jìn)輝煌的天堂。

    營銷的起點(diǎn)就是定產(chǎn)品的基因。有了好的起點(diǎn)和好的基因,產(chǎn)品機(jī)會有其魂、概念有其神、賣點(diǎn)有其靈、形象有其形、使用有其意,這樣的產(chǎn)品放在貨架上,讓它靜靜躺在那里,好產(chǎn)品自己會說話,不需要額外的廣告或推廣,它也能自動吸引消費(fèi)者的眼球,也能自動賣起來, 而且賣得還很好。

    我們參與策劃的一個餅干叫“紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯”,就是一個典型的案例。

    根據(jù)資料顯示,有7成以上網(wǎng)民喜歡上網(wǎng)時吃零食,如此巨大的市場還完全是一個處女地,于是我們?yōu)樗邉澚艘粋“全球第一款網(wǎng)絡(luò)餅干”的概念。

    要抓住這個機(jī)會,產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)概念必須要強(qiáng),我們從以下幾個方面來做:

    首先,餅干造型如同一個鍵盤按鈕,配上網(wǎng)絡(luò)符號“@”,網(wǎng)絡(luò)感十足;其次,消費(fèi)者特別是青少年長時間面對電腦/電視屏幕,會引發(fā)視疲勞,造成視力下降;看不見的電腦輻射,更在無聲無息中危害著人體健康;體內(nèi)的鈣質(zhì),也會由于長時間的端坐而悄然流失。

    網(wǎng)絡(luò)餅干中的“能量補(bǔ)丁”,含有豐富的維生素A、β-胡蘿卜素和活性鈣,可以緩解視疲勞、抵抗射線輻射、補(bǔ)充活性鈣。

    網(wǎng)民喜歡一邊上網(wǎng),一邊吃零食,已經(jīng)成為一種習(xí)慣;但是,很多零食易碎易掉渣,容易污染鍵盤,因此,我們給網(wǎng)絡(luò)餅干在產(chǎn)品上做了量身定做的改變。餅干個頭小,與一般鍵盤按鍵大小無二,可以一口一個,吃起來不掉渣;

    類似的成功例子還有很多,雅客V9、脈動等都是。

    任何品類要建立,還要確立自己的敵人。有了敵人,才能表現(xiàn)出你與敵人的不同,體現(xiàn)新品類的差異點(diǎn)和價值。任何新品牌除非有一個敵人,否則無法成功。

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