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娃哈哈企業(yè)文化

發(fā)布:2008-3-17 10:28:43  來源: 世界企業(yè)文化網(wǎng) [字體: ]


    9、娃哈哈團隊意識:道相同 心相通 力相聚 情相融

    10、娃哈哈核心價值觀:敬業(yè)愛崗 能上能下 崇尚科學 精益求精

    三、娃哈哈“家”文化的主要特色

    個性是文化的生命。一個文化系統(tǒng)如果沒有自己的特色那它肯定不會有生命力。娃哈哈“家”文化最大的特色就是它全部來源于企業(yè)經(jīng)營管理實踐,是對企業(yè)經(jīng)營成功經(jīng)驗的高度概括和總結(jié)。得到了全體員工的認同,同時又在指導和推動著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。它產(chǎn)生于實踐,指導著實踐,有著厚實的實踐基礎(chǔ),決不是單單寫在紙上,掛在墻上,更重要的是已經(jīng)深入扎根在員工的心上。

    娃哈哈的文化特色,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

    1、娃哈哈文化是中國革命文化、中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理文化三者相結(jié)合的產(chǎn)物。

    任何一種文化總是對其他文化的吸收和融合,世界上恐怕沒有一種文化是與其他任何文化相割裂的。娃哈哈文化也不例外,作為企業(yè)文化,它必然受社會主流文化的影響;作為經(jīng)營管理文化,它還會很自然地吸收現(xiàn)代管理科學的文化因子。從文化因子的組成上說,娃哈哈文化是中國革命文化、中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理文化諸多文化因子相結(jié)合的產(chǎn)物。

    眾所周知,中國革命始于艱危,成于困苦。革命的條件非常差,而所要面對的敵人卻異常強大,革命的目標又十分高遠。因此,在革命文化中就十分強調(diào)振奮精神,昂揚斗志;強調(diào)團結(jié)一心,共赴時難;強調(diào)奮勇拼搏,戰(zhàn)天斗地,不怕犧牲,前赴后繼;娃哈哈文化中“勵精圖治、艱苦奮斗、勇于開拓、自強不息”的十六字企業(yè)精神以及“拉得出、打得響、過得硬”的工作作風就是對革命文化中這些優(yōu)秀因子的直接繼承。

    娃哈哈公司經(jīng)常舉行企業(yè)職工運動會、各種文體比賽、勞動競賽,倡導以艱苦奮斗,不怕困難為榮,凡此種種就是對革命文化的宏揚。

    中國傳統(tǒng)文化是一座積淀深厚,蘊藏豐富的文化寶庫,有著取之不盡,用之不竭的文化資源。許多企業(yè)在建設(shè)、培育自己的企業(yè)文化時都會從中吸收優(yōu)秀的文化因子。娃哈哈也一樣,在構(gòu)筑自己的“家”文化系統(tǒng)時,也廣泛吸收了傳統(tǒng)文化中的精華。

    如忠誠,在娃哈哈文化中是一個重要的行為準則,有著重要的地位。企業(yè)十分強調(diào)忠誠的重要性,通過黨、團員宣誓,年終考核評比等多種手段,旨在加強忠誠意識教育。而我們知道“忠誠”同時也是傳統(tǒng)文化中的重要內(nèi)容,在中國歷史上流傳著如岳飛“精忠報國”,文天祥“留取丹心照汗青”,蘇武牧羊十九年“身在荒漠心在漢”的動人佳話。娃哈哈把這樣的傳統(tǒng)文化因子吸收進自己的文化體系中,不僅極大地豐富了文化內(nèi)涵,而且對于隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的保證作用。

    又比如企業(yè)精神中的“自強不息”,此語本出自《周易》:曰:“天行健,君子以自強不息”,要求一個品德高尚的正人君子,必須象天體運動那樣,孜孜以求,永不停息。在我國傳統(tǒng)文化中,這是非常積極的因素。它要求我們,在困難面前不逃避、不低頭,積極地去面對它戰(zhàn)勝它;在成績和榮譽面前呢?又要求我們不自滿、不驕傲,不淺嘗輒止,不小富即安。娃哈哈把“自強不息”作為企業(yè)精神的一部分,極大地鼓舞了全體干部、員工的斗志,激發(fā)了公司上下的拼搏熱情。特別是在企業(yè)取得全國龍頭地位,各項經(jīng)濟指標飛速發(fā)展,員工生活日益富裕、房子、車子都已變得尋常之時,還能始終保持開拓者本色,依然發(fā)揚奮斗精神是十分具有進步意義的。

    在娃哈哈文化系統(tǒng)中有“創(chuàng)新”的理念,有“認真、主動”的理念,有講究高度執(zhí)行的要求,這一些在娃哈哈文化中十分重要的理念實際上都與現(xiàn)代管理理念相吻合。創(chuàng)新,是這個時代的本質(zhì)特征,只有創(chuàng)新才能贏得發(fā)展,不創(chuàng)新就意味著自取滅亡。江澤民同志在“十六大”報告中指出:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。娃哈哈強調(diào)創(chuàng)新,既是自身發(fā)展經(jīng)驗的總結(jié),也反映了這個時代的要求。“認真、主動”的理念,在管理史上可以說是一個永恒的理念,自從19世紀末美國人阿爾伯特哈伯德寫成那本名為《致給加西亞的信》的著名小冊子以來,以“認真、主動、明確使命,絕對服從”為核心的羅文精神就一直被視為管理的最高境界,是亙古不易的目標。“執(zhí)行力”是近年西方管理界所提出的一個新名詞,據(jù)說有研究機構(gòu)曾對全球一些大企業(yè)進行過跟蹤調(diào)查,得出結(jié)論:凡是長期以來效益始終上升的企業(yè)大都是講究高度“執(zhí)行”的企業(yè),因而“執(zhí)行力”為我國企業(yè)界所熱捧,有人甚至提出了“贏在執(zhí)行”的口號。事實上,娃哈哈文化中一直強調(diào)“令行禁止,統(tǒng)一號令,一切行動聽指揮”。娃哈哈權(quán)力高度集中的管理體制既是追求高執(zhí)行力的體現(xiàn),同時也是保證。凡此種種,娃哈哈真正從經(jīng)營管理需要出發(fā),所形成的文化理念,雖然樸素卻最有實效,雖然淺顯卻深中現(xiàn)代管理的肯綮 ,體現(xiàn)了娃哈哈“家”文化強烈的時代特點。

    2、娃哈哈文化是“家”文化,正確理解和處理三“家”關(guān)系是娃哈哈文化的總括和邏輯起點。

    娃哈哈文化經(jīng)過近18年時間的積淀,內(nèi)涵十分豐富,幾乎涉及了企業(yè)管理、銷售、科研,內(nèi)部、外部等各個方面,覆蓋面相當廣泛。但我們?nèi)绻靡粋字來高度概括娃哈哈文化,那么就可以稱之為“家”文化。

    這里的“家”是指“小家”,即每一個員工個人;“大家”即企業(yè),“國家”,即國家和社會三者的總稱。“小家”、“大家”、“國家”等三“家”構(gòu)成了娃哈哈文化中“家”的全部。

    娃哈哈認為企業(yè)所要面對的矛盾和關(guān)系雖然錯綜復雜,千頭萬緒,但是仔細分析就會發(fā)現(xiàn),其中“員工和企業(yè)”、“企業(yè)和社會”這“兩對三方”的關(guān)系是企業(yè)中一切關(guān)系的邏輯起點和總括。

    關(guān)于這兩對三方之間的關(guān)系,娃哈哈認為企業(yè)必須想方設(shè)法把員工“小家”凝聚起來、團結(jié)起來才會有整體戰(zhàn)斗力。當然,圍繞著凝聚和團結(jié)有大量的文章可做,娃哈哈文化中關(guān)于人才觀,關(guān)于工作要求、工作作風、團隊意識、座佑銘等等,事實上,都是圍繞著員工的,也就是圍繞著單個的“人”,是關(guān)于員工即“小家”的理念。

    “小家”凝聚起來的根本目的是發(fā)展“大家”,即發(fā)展企業(yè)。在娃哈哈看來,企業(yè)發(fā)展是“硬道理”,不發(fā)展就沒有生路,所以無論如何,企業(yè)發(fā)展總是應(yīng)該擺在第一位的。事實上,企業(yè)的良好發(fā)展是對社會的最大負責。也只有企業(yè)的良好發(fā)展才能有每一個“小家”的幸福生活,所以娃哈哈常說:大河有水小河滿,大河無水小河干,這也就是“小家”和“大家”的關(guān)系。

    “大家”發(fā)展了之后應(yīng)該怎么樣?娃哈哈作為一個飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)對此的回答是:報效國家,對社會負責。這也是娃哈哈處理企業(yè)與社會之間關(guān)系的根本準則。娃哈哈“健康、快樂”的企業(yè)宗旨,“誠信、負責”的理念都是在這個準則下的派生。

    “小家”、“大家”、“國家”三者之間的關(guān)系,是企業(yè)各種關(guān)系的總括,因此也是娃哈哈“家”文化的邏輯起點。

    3、娃哈哈“家”文化緊扣時代脈膊,適應(yīng)發(fā)展要求,結(jié)合企業(yè)實際,體現(xiàn)了時代性、先進性和實效性。

    民營經(jīng)濟在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中是最活躍,最積極,最具競爭力,發(fā)展速度最快的經(jīng)濟成份。娃哈哈集團有限公司又是民營經(jīng)濟集團軍中的佼佼者,創(chuàng)業(yè)至今18年來持續(xù)保持高速增長,銷售收入年均增長高達74%!經(jīng)濟的高速增長,文化是其重要支撐。

    娃哈哈文化與經(jīng)濟發(fā)展相融一體,體現(xiàn)了鮮明的時代特點。知識的爆炸式增長,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,科學技術(shù)迅猛發(fā)展是當今時代的重要特點。在這樣的時代,經(jīng)濟的增長表現(xiàn)出了與工業(yè)經(jīng)濟時代大異其趣的、全新的增長方式,知識和科技在經(jīng)濟增長中所產(chǎn)生的作用是前所未有的,科技成了生產(chǎn)力中最活躍的因素,成了第一生產(chǎn)力。娃哈哈對此是有深刻認識的。1987年,娃哈哈通過與專家教授合作,成功開發(fā)出第一只產(chǎn)品兒童營養(yǎng)液,填補了國內(nèi)空白,贏得了消費者的青睞,企業(yè)因此得以立足。在“二次創(chuàng)業(yè)”時期,娃哈哈通過引進設(shè)備進行大規(guī)模技術(shù)改造,極大地提高了設(shè)備的現(xiàn)代化程度(目前娃哈哈公司擁有從美國、德國等世界各地引進的現(xiàn)代化生產(chǎn)線共90多條,價值約4億多美金;在娃哈哈科研中心和質(zhì)檢部門,擁有ZL5100原子吸收分光光度儀、Lambda20紫外-可見-近紅分光高度計、GC-14B氣相色譜儀、全自動定氮儀、AE240Mettler電子天平、Marss微波溶解儀等一大批世界一流的檢測儀器);通過推進信息化管理,走以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展道路(截止目前,娃哈哈公司已投資1.3億元建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),擁有計算機系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備1800多臺套,擁有電腦1200多臺,管理人員電腦使用率已超過98%。采用寬帶網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了總部與全國35個生產(chǎn)基地、廣大供應(yīng)商和銷售客戶間的高速互聯(lián))大大提高了生產(chǎn)效率,使企業(yè)效益迅速增長,競爭能力獲得極大提高。娃哈哈以自身的經(jīng)營實踐,嘗到了走科技興企道路的甜頭,體會了科學技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的極端重要性,在企業(yè)文化中因而就有“崇尚科學”的核心價值觀。

    人才是成就一切事業(yè)的根本。方針、目標確定之后,人就成為決定因素。人才問題,又不僅僅是一家單位、一個部門的問題,而是每家單位,每個部門都會遇到的問題,是全社會的共同問題。我們黨在領(lǐng)導著全國人民從事改革開放,全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè),同樣也面臨著人才問題。什么是人才?如何用人才?中共中央在《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中指出:人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識或技能,能夠進行創(chuàng)造性勞動,為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻,都是黨和國家需要的人才。要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品質(zhì)、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,不拘一格選人才。鼓勵人人都能作貢獻,人人都能成才。中央提出這樣的人才工作原則是客觀的,是能調(diào)動最廣大人民群眾積極性的,是與黨的建設(shè)事業(yè)的目標相一致的,因而是先進的。娃哈哈正在從事的是整個經(jīng)濟建設(shè)工作的一部分,是波瀾壯闊的美麗建設(shè)畫卷中的一角,娃哈哈同樣需要一個對于人才問題的正確認識,“唯德唯才,有用即才,人皆為才”,娃哈哈的這一人才觀其精神實質(zhì)與黨的人才工作原則完全一致,也充分體現(xiàn)了人才工作指導原則的先進性。

    企業(yè),首先是作為一個經(jīng)濟組織而存在的。作為一個經(jīng)濟組織,發(fā)展和贏利是其根本目的。企業(yè)文化在企業(yè)中的終極作用也應(yīng)當是推動企業(yè)發(fā)展,促進企業(yè)贏利,如果企業(yè)文化不能起到這樣的作用那就是無效的。娃哈哈在進行文化建設(shè)中,高度重視文化對經(jīng)濟的推動作用,也即實效性,決不做只重形式,徒有虛名的表面文章。娃哈哈文化的實效性在文化理念中有豐富的體現(xiàn),比如經(jīng)營哲學中,強調(diào)了“發(fā)展大家”,以發(fā)展為第一要務(wù)。再如工作要求中,強調(diào)了“主動高效”,以高效為衡量員工工作的標準。又如人才觀中,提出了“有用即才”,以對企業(yè)工作有沒有真正的用處,作為判斷是否人才的標準,這些都十分直接、明確地體現(xiàn)了文化理念的實效性。其它如企業(yè)精神,工作作風,行為準則等等實際上也與工作績效相關(guān)聯(lián),是文化有效性的簡接體現(xiàn)。

    4、娃哈哈文化是物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四者并重的全方位文化。

    娃哈哈“家”文化決不單單是幾句空洞的、無著落的口號,而是實實在在,有骨有肉有血有氣的一個完整的文化系統(tǒng),其在企業(yè)的物質(zhì)、行為、制度、精神四個層面上都有著豐富的展現(xiàn)。

    A、娃哈哈文化在物質(zhì)層面,主要體現(xiàn)在:

    ①娃哈哈卡通人物,其可愛、健康、快樂的造型與娃哈哈宗旨相吻合;

    ②全國34個生產(chǎn)基地,69家分公司,建筑面積達 90多萬平方米的現(xiàn)代化一流廠房,展現(xiàn)了一個現(xiàn)代龍頭企業(yè)的嶄新風貌;

    ③分布在全國各地,總價值達54億多美元的91多條高度現(xiàn)代化、自動化生產(chǎn)線,是娃哈哈崇尚科學、精益求精科學價值觀的體現(xiàn);

    ④娃哈哈兒童營養(yǎng)液、含乳飲料、飲用純凈水、娃哈哈童裝等產(chǎn)品有益身體健康,給人帶來歡樂是娃哈哈“健康、歡樂”宗旨的直接體現(xiàn);

 

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