宣戰(zhàn)（2004 年3月Z日，晴）
     連續(xù)兩天，看著公司高層領導們閉門會議，就知道有重大決定。果不其然，第三天，技術總監(jiān)召集所有的項目經理和開發(fā)人員，宣布公司向CMM 三級沖擊，本人有幸被任命為SQA（軟件質量保證）經理和 SEPG （軟件工程過程組）成員（成員僅有3 人，真有象當選為“政治局常委”）。
     感覺真是不錯，走出每天呆著的寫字樓，看看大街上來來往往的人，爽�。�
     下班回家，鄭重向“老婆”宣布，決定下館子小輟一頓，一時間，躊躇滿志，感覺飄然，好像公司的軟件產品質量將獲得重大提升，震撼業(yè)界�；叵攵嗄曜哌^的歷程，兩年的程序員，三年的項目經理，終于熬出頭了，上司發(fā)現(xiàn)了我這塊“可造之材”，并委以重任。經過這么多年的風風雨雨磨練，終于有機會向上司展示才能，我當然要“涌泉相報”。
     賦職（2004 年3月Y日，多云）
     一早 6:10 就醒來，再也睡不著了，算了，還是起床吧。興奮了一晚上，精神居然還挺好。
     8:00 就到公司了，時間太早，一個同事都沒來，真想找個人侃侃自己的志向，畢竟“老婆”不是這一行的，有些東西還不能完全理解。上網溜達了一會兒， QQ 也沒有好友在線，畢竟還沒上班呢，只能看看CMM 的最新動態(tài)和國內軟件企業(yè)的新聞。沒多久，同事們也陸續(xù)到了，上班時間到了。
     好不容易等到公司高層經理們開完了碰頭會，我想，遲早我也會有機會擠進去參與的。 10:30 ，研發(fā)部經理向我們傳達，經過領導們的一致同意，決定選擇 XX 公司作為我們的 CMM 咨詢顧問，鼓吹一通 XX 公司的業(yè)績，（這不是有點象給他們做廣告？）然后又宣布了參與培訓的人員，都是一些公司的“棟梁之材”和“老馬”。榜上無名的以極其羨慕的眼神看著這些幸運兒，榜上有名的“唯技術論”者則以不屑之表情，并不時發(fā)出 “項目太緊，沒時間”的抗議。經理則非常明確，“高層決定，沒商量，要么找老總協(xié)商”，試問有哪位有這等膽量。唉，朽木不可雕也，這些人也只能一輩子做技術了。
     完事后，經理又把我單獨叫到他的辦公室，問我打算如何組建 SQA ，說公司以后過 CMM 主要就靠我努力了，心頭一陣激動。不過，經理接下來的話讓我涼了半截，建議我 SQA 組下暫時只設一人，考慮一下小崔。不是吧？我的心有點涼了，公司里水平最差最笨的人就給我？這個人，不是仗著與老總有點不太近的遠親，估計早就給開了。我剛準備抗議，經理立馬安慰，“所以才要你領導，有你在， CMM 應該不成問題，我們才放心。”