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從寒門“虎子”打拼到億萬富翁

發(fā)布:2008-3-15 14:50:07  來源:  [字體: ]

  做中國(guó)人的ge公司


  也許你看不清路,但你能看得見那里有一座山,那就是你的目標(biāo)。我一直相信人才服務(wù)這塊業(yè)務(wù)有前景,我相信我們有一天是能做到10億美元的;我希望有一天,前程能像ge公司那樣成為行業(yè)典范,影響更多的中國(guó)企業(yè)乃至跨國(guó)企業(yè)。

    甄榮輝認(rèn)為他的成功“一半是運(yùn)氣,一半是努力”。一直有好運(yùn)氣的甄這次也不例外。

    2000年2月,前程無憂的1400萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資到位,而到了2000年4月,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的泡沫開始破滅,很多創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站不能再在投資市場(chǎng)上拿到錢了。而有了這筆投資,前程無憂卻獲得一個(gè)空間去慢慢成長(zhǎng)。“有了這幾年的時(shí)間給我們成長(zhǎng),我們可以把我們的規(guī)模做大,把我們的管理做好,把我們的市場(chǎng)地位鞏固。”中國(guó)的人才市場(chǎng)正處在發(fā)育階段,機(jī)會(huì)無限,前程無憂得以隨著中國(guó)人才市場(chǎng)的成熟而成長(zhǎng),在甄榮輝看來,“這是非常幸運(yùn)、非?煲獾氖”。

    前程無憂的發(fā)展,其實(shí)并非一帆風(fēng)順,也有過十分艱難的時(shí)候。2000年、2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,全球經(jīng)濟(jì)放緩,9.11事件后眾多跨國(guó)企業(yè)招聘計(jì)劃凍結(jié),2003年又遇到sars事件,形勢(shì)似乎從來不是一片光明。在最艱難的時(shí)候,甄榮輝有沒有過后悔,有沒有想過放棄?

    “我們知道人才服務(wù)這一塊肯定是值得做的,即使最早在北京的東花市小學(xué)起步的時(shí)候我們也看得見。香港《南華早報(bào)》的招聘周刊有200多頁(yè),我們的《前程招聘專版》到現(xiàn)在還沒有發(fā)展到200多頁(yè)。所以,我知道成功的機(jī)會(huì)肯定是有的,而且這個(gè)機(jī)會(huì)只有在中國(guó)才能找到。日本的人才網(wǎng)站每年幾十個(gè)億美元的營(yíng)業(yè)收入,我相信我們有一天是能做十億美元的。但是你說是哪一天呢,我也說不出來。你說到底有多長(zhǎng)時(shí)間呢,你到底要做多少東西才能得到呢,這個(gè)可能是摸著石頭過河。但是信心我是一直有的。”甄榮輝從來沒有懷疑過自己的選擇。

    據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)告顯示:從1999年到2002年的三年間,前程無憂營(yíng)業(yè)收入就增長(zhǎng)了25倍。到2002年,整個(gè)財(cái)年度實(shí)現(xiàn)盈利,銷售收入約2000萬美元,2003年銷售收入為3544萬美元,增長(zhǎng)77%。2004年前三季度銷售收入為4386萬美元,較去年同期增長(zhǎng)80%。“我們不斷加快速度開設(shè)辦事處,現(xiàn)在已在全國(guó)20個(gè)城市開設(shè)有分公司或辦事處;我們又不斷開發(fā)新產(chǎn)品,為客戶提供招聘獵頭、培訓(xùn)測(cè)評(píng)和人事外包等十多項(xiàng)專業(yè)的人力資源服務(wù)……我們的產(chǎn)品線很長(zhǎng),服務(wù)很深入,和客戶的聯(lián)系緊密。這就是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

    四年前甄榮輝放棄貝恩的百萬年薪而出任前程無憂6萬年薪的ceo時(shí),他的計(jì)劃是將51job運(yùn)作上市,但這只是一個(gè)開始,他心中還有一個(gè)更宏偉的夢(mèng)想——要做一間中國(guó)人的ge公司。在甄榮輝理想中,“當(dāng)企業(yè)成為一個(gè)行業(yè)或企業(yè)群里的典范,它的影響力可以超過它規(guī)模的數(shù)倍甚至數(shù)十倍。譬如ge公司,它的影響力是全球的,經(jīng)營(yíng)ge不再是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)那么簡(jiǎn)單,它在經(jīng)營(yíng)企業(yè)人的思想,它在與世人分享領(lǐng)先的管理經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在,前程無憂還很小,但我希望有一天,前程能像ge公司那樣成為行業(yè)典范,影響更多的中國(guó)企業(yè)乃至跨國(guó)企業(yè)。”

    這不是一個(gè)5年10年的工程,20年夠不夠呢?“在我退休之前,我希望能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)愿望。”甄榮輝又開始了一個(gè)新的人生計(jì)劃!

    我對(duì)慶祝成功沒有感覺

    ——聽甄榮輝實(shí)話實(shí)說

    甄榮輝永遠(yuǎn)是行色匆匆,他的辦公室在旅行箱內(nèi),或者是飛機(jī)上。但是,當(dāng)他坐在招商局大廈32層前程無憂北京辦公室的這一刻,他是完全開放的,是透明的,是屬于讀者的。

    去納斯達(dá)克主持儀式?jīng)]感覺

    人力資本問(以下簡(jiǎn)稱“問”):9月29日前程無憂在納斯達(dá)克掛牌成功時(shí),你當(dāng)時(shí)在哪里?第一個(gè)電話是打給誰的?

    甄榮輝(以下簡(jiǎn)稱“甄”):那天我在上海。下午6點(diǎn)多在開會(huì),然后我看到電腦顯示51job可以交易了,我打電話給我們的財(cái)務(wù)總監(jiān),我說你看我的電腦有沒有搞錯(cuò),你確認(rèn)一下是不是已經(jīng)可以交易了。之前已經(jīng)有幾個(gè)晚上沒怎么睡了,我記得那天晚上11點(diǎn)多,差不多半夜吧,看了交易情況以后我又給財(cái)務(wù)總監(jiān)打了一個(gè)電話,確認(rèn)沒問題了,一點(diǎn)多鐘睡覺。早上五點(diǎn)多有電話進(jìn)來,我的心狂跳:是不是出問題了?后來是財(cái)務(wù)總監(jiān)和我談另外的問題,消息不那么可怕。

    問:現(xiàn)在公司股票在華爾街很受追捧,股價(jià)一直上升。你作為公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行長(zhǎng),是不是很有成就感?

    甄:我今天剛收到一封e-mail,邀請(qǐng)我去美國(guó)主持一個(gè)“市場(chǎng)開始儀式”。凡在美國(guó)上市的公司,都可以安排一次“主持市場(chǎng)開始儀式”,紐約證卷交易所是“敲鐘”,納斯達(dá)克是“按鈕”。美國(guó)那邊讓我去按這個(gè)“鈕”,我好像沒什么興趣,還要去那么遠(yuǎn),很煩,我不想去。我覺得公司上市也好,公司成功也好,這是一個(gè)過程,而不是做事的終點(diǎn),享受這種創(chuàng)造的過程更給人快樂。

    問:現(xiàn)在有什么事件,是最讓你感受到快樂與成就的?

    甄:我記得有一年我們前程無憂廣州分公司搬家,剛好那天我也在廣州。有個(gè)員工過來說,能不能和我一起在前臺(tái)拍照留影。后來每一個(gè)員工都過來拍照留影,包括打掃衛(wèi)生的阿姨。這種感覺讓我很難忘。我感到高興的是,其實(shí)我可能是對(duì)他們的生命還有點(diǎn)正面影響吧。

    現(xiàn)在每天有一大堆e-mail,什么投資銀行、私人銀行啊,我覺得這些交往其實(shí)是沒什么意義的。我還是覺得能夠給我的員工一個(gè)很正面的影響,給他們的發(fā)展提供了一些幫助,他們衷心感謝你。這種感受反而讓我很滿足。?

    做企業(yè),從有到大,比從無到有更難

    問:無數(shù)的人在創(chuàng)業(yè),每天新成立的公司數(shù)以百計(jì),但最終能成正果的卻很少。以你的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是什么?

    甄:首先方向是很重要的,不要改來改去。因?yàn)槭袌?chǎng)給你的壓力是蠻大的,很多公司是屈服于市場(chǎng)的壓力而隨風(fēng)搖擺。我們剛剛開始做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,大家都覺得你做這個(gè)平面媒體不好,最好就是互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)泡沫破了以后,有人說你的公司名字都要改,把51job.com的com去掉,干脆叫51job算了。我們現(xiàn)在既不是互聯(lián)網(wǎng),也不是純平面媒體,我們所有的業(yè)務(wù)都是圍繞人力資源部門的。我想方向很重要的,不能老是在改方向。

    創(chuàng)業(yè)要成功,還有一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)很重要。大家說創(chuàng)業(yè)艱難,大多數(shù)人感覺很難是第一階段,即從無到有的過程。但是真正做起來后,其實(shí)更難的是怎么樣從有做大。從有到大,比從無到有還要難。從無到有,很多時(shí)候都是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)。他有自己的理想有自己的目標(biāo),他肯定要盡力做好。這個(gè)東西做好以后,你真正要把它做大,你發(fā)覺其實(shí)一個(gè)人是做不動(dòng)的,你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來配合。

    能不能建立一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì),我感覺這個(gè)是蠻難的一個(gè)挑戰(zhàn)。好多時(shí)候你說商業(yè)模式、融資能力,說到底還是人。

    計(jì)劃去做與教育相關(guān)的公益事情

    問:你有沒有從小特別感興趣的,或者是特別的夢(mèng)想,然后一直沒有機(jī)會(huì)去做的?

    甄:我記得我1984年大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,我太太送給我一輛林寶堅(jiān)尼(lamborghini)的賽車模型,我很喜歡,但我一直到現(xiàn)在還沒買。其實(shí)我是早就可以買了,但我一直沒買。我想說的就是:好多人的夢(mèng)想是我二年以后做什么,三年以后做什么,但其實(shí)你的夢(mèng)想要高遠(yuǎn),目標(biāo)要長(zhǎng)久。一個(gè)人他定了一個(gè)十年的、二十年的目標(biāo),然后他真的很努力去執(zhí)行的話,他的成功率比你們想象中要高很多。

    其實(shí),我還想做一些與教育有關(guān)的公益事情。人出生是不平等的,或者說機(jī)會(huì)是不平等的,而教育是改變命運(yùn)的一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。如果當(dāng)初我沒有考上大學(xué),如果當(dāng)初沒有念mba,可能沒有今天的我。應(yīng)該說,是兩次接受教育的機(jī)會(huì)改變了我的人生軌跡。

    明年我會(huì)每周拿出一天的時(shí)間,去做與教育相關(guān)的非營(yíng)利的一些事情。

 

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