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從寒門“虎子”打拼到億萬(wàn)富翁

發(fā)布:2008-3-15 14:50:07  來(lái)源:  [字體: ]

  勤奮成就百萬(wàn)年薪經(jīng)理人


“我要先在國(guó)外工作一段時(shí)間,看看國(guó)外公司是如何運(yùn)作的。而有國(guó)外工作的經(jīng)歷,即使以后回香港也能對(duì)我的簡(jiǎn)歷更有幫助。”在四個(gè)不同的工作意向中,他最后選擇進(jìn)入貝恩國(guó)際策略顧問(wèn)公司英國(guó)辦事處。

    mba畢業(yè)以后,甄榮輝面臨著幾種選擇:一是回香港工作,二是留在國(guó)外工作,或者加入高科技企業(yè),或者進(jìn)入咨詢管理公司。四個(gè)方向的工作他都有選擇的機(jī)會(huì),“我決定要先在國(guó)外工作一段時(shí)間,因?yàn)閯偝鰜?lái)一年就回香港,沒(méi)有機(jī)會(huì)看看國(guó)外是怎么運(yùn)作的,對(duì)我的簡(jiǎn)歷可能也不是很有幫助。而選擇做咨詢,是因?yàn)樗容^新鮮,可以接觸不同的事情,見(jiàn)識(shí)面廣。”最后,他選擇了貝恩國(guó)際策略顧問(wèn)公司(bain & company),先在其英國(guó)辦事處工作。

    盡管選擇進(jìn)入貝恩公司,對(duì)他是反復(fù)權(quán)衡之后的理性選擇,他很喜歡這份工作,但貝恩卻給了他一個(gè)下馬威。上班三天之后有一個(gè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì),他參加了這個(gè)兩小時(shí)的會(huì)議,卻發(fā)現(xiàn)有70%的內(nèi)容都聽(tīng)不懂。連會(huì)議都聽(tīng)不懂,還怎么開(kāi)展工作?他給遠(yuǎn)在香港的媽媽打電話說(shuō)可能很快要回香港了。在這次會(huì)議上的受“辱”經(jīng)歷給他以巨大的打擊,他明白自己還得要拼命努力,就像當(dāng)初考大學(xué),當(dāng)初學(xué)習(xí)法語(yǔ)一樣,愛(ài)拼才能贏。

    經(jīng)過(guò)半年的磨合,他發(fā)現(xiàn)和其他英國(guó)同事相比,語(yǔ)言是自己的短處,而分析推理能力是自己的長(zhǎng)處。于是,甄榮輝把工作重點(diǎn)放到了項(xiàng)目調(diào)查方面,收集了大量數(shù)據(jù),進(jìn)行調(diào)查分析,并從中找出許多從前別人沒(méi)有看到的東西。最初,他的工作是咨詢顧問(wèn),當(dāng)他把事先經(jīng)過(guò)大量調(diào)查分析后的資料提供給項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理似乎驚呆了,因?yàn)楹苌儆幸粋(gè)咨詢顧問(wèn)工作像他那樣深入。慢慢地,所有貝恩英國(guó)公司的經(jīng)理們都點(diǎn)名要求甄榮輝加入他們的隊(duì)伍。正是由于這樣苦干加巧干,當(dāng)該年貝恩英國(guó)要裁員三分之一時(shí),他一個(gè)華人卻被保留下來(lái)。

    在加入貝恩兩年多后,甄榮輝順利地從咨詢顧問(wèn)升到經(jīng)理。1991年他被派駐香港建立辦事處,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。很快,在他一手策劃下,貝恩又在北京開(kāi)設(shè)了辦事處,他出任貝恩中國(guó)總裁。1994年,32歲的甄在加入貝恩4年半后,成為貝恩公司歷史上最年輕的副總裁以及最年輕的合伙人之一。這在“不up(提升)就out(離職)”、聰明人成堆的咨詢公司實(shí)屬難得。

    “億萬(wàn)富翁夢(mèng)”的誘惑

    做一個(gè)百萬(wàn)年薪的職業(yè)經(jīng)理人,“薪水很高,職務(wù)也很穩(wěn)定”,但是永遠(yuǎn)不會(huì)成為有影響力的企業(yè)家。“中國(guó)未來(lái)20年高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將造就一批百億級(jí)的富豪”,這一誘惑使得他不辭辛苦,屢次創(chuàng)業(yè)。

    “作咨詢顧問(wèn),每天接觸到不同的客戶,為不同的案子服務(wù)。今天你可能是被客戶用直升機(jī)直接接到他們公司總部的樓頂上,你感受了大公司的豪華氣派;明天你沒(méi)準(zhǔn)又要坐長(zhǎng)途汽車在農(nóng)村奔波,與泥土牛糞為伴。二者的巨大差異,讓你深深感受到這個(gè)世界好像不公平。錢好像很重要,但是有些東西還不只是金錢帶來(lái)的差異。然后你就會(huì)想,人生到底追求什么呢?”在成為年薪百萬(wàn)的財(cái)務(wù)自由人后,甄榮輝不再是那個(gè)為搶廁所而煞費(fèi)苦心的少年小伙,不再是因?yàn)橛绣X能多吃一碗飯而高興的大學(xué)生,不再是那個(gè)第一次擁有自己愛(ài)車而在雨中飆車的浪漫青年,他開(kāi)始思考“人活著為什么”等哲學(xué)層面的問(wèn)題,能夠做一些更有社會(huì)影響力的事情,成為他的追求目標(biāo)。

    在甄榮輝的記憶中,1995年的一段經(jīng)歷對(duì)他觸動(dòng)很大:“那時(shí)我正負(fù)責(zé)百威啤酒的項(xiàng)目,貝恩總部也過(guò)來(lái)了一個(gè)高級(jí)合伙人專門負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。我們陪著百威啤酒董事長(zhǎng)august busch在中國(guó)各地考察,貝恩的高級(jí)合伙人從來(lái)沒(méi)來(lái)過(guò)中國(guó),我全程陪同。有一天晚上,我們和老外在一起喝酒聊天,他們說(shuō)在中國(guó)未來(lái)發(fā)展的二十年里面一定會(huì)出現(xiàn)十幾位十億美元家產(chǎn)的富翁。聽(tīng)到這句話,我心中"咯噔"一下,因?yàn)槲乙郧皼](méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,但仔細(xì)一想覺(jué)得很有道理。香港在60年代到80年代的高速發(fā)展中,產(chǎn)生了十多個(gè)十億美元的大富翁,大陸未來(lái)20年的高速發(fā)展難道不能產(chǎn)生新的富翁嗎?你既然相信了在中國(guó)未來(lái)?0年會(huì)有幾十個(gè)富豪出現(xiàn),那你再想一想,自己還有機(jī)會(huì)排上嗎?”

    在大陸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大潮中,香港人甄榮輝做起了“億萬(wàn)富翁夢(mèng)”。對(duì)他而言,“這個(gè)出發(fā)點(diǎn)不是錢的問(wèn)題,而是一種成就感。錢不一定就代表成就,但是在某種程度上還是反映了事業(yè)的成功,或者在市場(chǎng)上的影響力。”

    天上不會(huì)掉下餡餅,更不會(huì)掉下財(cái)富。要實(shí)現(xiàn)“億萬(wàn)富翁”的理想,坐在辦公室等待,或者安于做一個(gè)朝九晚五的打工族肯定是不可能的,必須要投資,要?jiǎng)?chuàng)立自己的企業(yè)。去管理顧問(wèn)公司的人一般做了兩三年就都想出來(lái)自己做事,甄榮輝最初其實(shí)也是有過(guò)創(chuàng)業(yè)的想法與嘗試。早在1991年,他就投資做了一種用聲音傳遞郵件的系統(tǒng),后來(lái)他還投資做過(guò)磁性材料等等,兩次創(chuàng)業(yè)均以失敗告終,但也使他學(xué)到了不少東西,“創(chuàng)業(yè)需要很大的精力,你必須全職去做;同時(shí),團(tuán)隊(duì)也很重要。”

    遭受過(guò)兩次創(chuàng)業(yè)失敗的打擊,如果不敢再嘗試,就此放棄,也就沒(méi)有今天的前程無(wú)憂以及今天的甄榮輝了。從失敗中總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),1998年甄榮輝又開(kāi)始嘗試新的投資項(xiàng)目——人力資源服務(wù)。

    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新機(jī)會(huì)

    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,給甄榮輝帶來(lái)新的機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)投資成了最熱的話題。甄榮輝想借此良機(jī)把網(wǎng)站作大,決定引入風(fēng)險(xiǎn)投資。他為前程無(wú)憂網(wǎng)設(shè)計(jì)了一個(gè)美好的前程:引入投資、上市、做成國(guó)際品牌。

    1998年甄榮輝和他的創(chuàng)業(yè)伙伴成立了一家人力資源服務(wù)公司。

    之所以選擇這個(gè)領(lǐng)域,與他的一段經(jīng)歷分不開(kāi)。1994年,當(dāng)時(shí)任貝恩公司中國(guó)區(qū)總裁的甄榮輝需要招募新人,他先在一份英文媒體上刊登了招聘信息,但效果很差。后來(lái),經(jīng)北京同事指點(diǎn),他選擇了北京人愛(ài)看的一份當(dāng)?shù)孛襟w,結(jié)果反饋很好。但甄榮輝自己卻感到當(dāng)時(shí)報(bào)紙的印刷質(zhì)量太差。當(dāng)時(shí)香港的《南華早報(bào)》每周有多達(dá)200多頁(yè)的招聘專版,人力資源市場(chǎng)十分活躍。但是,比香港人口還多的北京卻沒(méi)有這樣一份專業(yè)的招聘紙媒體。他隱約找到了市場(chǎng)的需求空白。

    到了1998年,大陸的人才交流市場(chǎng)日趨活躍,無(wú)論是用人單位還是求職者個(gè)人,他們迫切需要一個(gè)更專業(yè)的、定位于白領(lǐng)青年的招聘渠道。市場(chǎng)已經(jīng)成熟!甄榮輝經(jīng)人介紹,和《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》合作,首先在北京推出了《中國(guó)貿(mào)易報(bào).前程招聘專版》。北京《前程招聘專版》的推出,獲得了很大成功,受到了企業(yè)以及求職者的普遍歡迎。受到北京市場(chǎng)的啟發(fā)與鼓舞,甄榮輝和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),開(kāi)始在全國(guó)復(fù)制北京模式。五年多,在全國(guó)19個(gè)城市與當(dāng)?shù)孛襟w合作,推出了針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的《前程招聘專版》。

    1999年,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在全球興起,網(wǎng)絡(luò)給甄榮輝帶來(lái)了新的機(jī)遇。

    1999年1月,甄榮輝先在上海推出了career-post.com網(wǎng)站,當(dāng)然內(nèi)容只能算是《前程招聘專版》的電子版,是一些企業(yè)招聘信息的集納。1999年底,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始膨脹,風(fēng)險(xiǎn)投資成了最熱的話題。甄榮輝想借此良機(jī)把網(wǎng)站作大,決定引入風(fēng)險(xiǎn)投資。他為自己設(shè)計(jì)了一個(gè)美好的夢(mèng)想:引入投資、上市、做成國(guó)際品牌。網(wǎng)站也因此易名為無(wú)憂工作網(wǎng)(51job.com)。無(wú)憂工作網(wǎng)的贏利模式十分符合中國(guó)國(guó)情,也受到國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資者的青睞,很快,在2000年2月,一筆金額為1400萬(wàn)美元的投資進(jìn)入了甄榮輝的創(chuàng)業(yè)公司。

    2000年以前,甄榮輝在前程無(wú)憂的角色還只是一個(gè)“天使投資人”,不參與具體的經(jīng)營(yíng)管理。等到2000年1400萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入后,公司發(fā)展需要他全力以赴地投入,這時(shí),他再次面臨著人生的選擇:是繼續(xù)做一個(gè)百萬(wàn)美金年薪的打工皇帝,還是放棄眼前的舒適去做一個(gè)前途未卜的小公司的ceo,領(lǐng)取6萬(wàn)美元的年薪?此時(shí),甄榮輝已經(jīng)37歲,在貝恩干了11年,如果繼續(xù)待下去,“薪水很高,職務(wù)也很穩(wěn)定”,但“那時(shí)就有些怕,覺(jué)得可能再干20年還是這樣”。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的起飛讓他看到挑戰(zhàn)背后的巨大機(jī)會(huì):“在互聯(lián)網(wǎng)業(yè),即使你去年做得成功,過(guò)了一個(gè)年頭必須重新洗牌。這種充滿刺激的感覺(jué)很過(guò)癮。可以贏得很大,也可以輸?shù)煤艽,完全看自己的機(jī)遇與功力。”

    2000年4月,甄榮輝經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定離開(kāi)貝恩,出任前程無(wú)憂ceo。

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