南存輝，正泰集團(tuán)董事長。這位被《福布斯》雜志列入中國首富前五十名的中國民企精英，創(chuàng)業(yè)之前只是個子承父業(yè)的修鞋匠。現(xiàn)在，南存輝已經(jīng)是個"腰纏億貫"的"富翁"了，但這可不僅僅是他辛苦創(chuàng)業(yè)，不僅僅是他克勤克儉，讓他在新一代的溫州人中鶴立雞群，全在他長著一對"千里眼".-眼光之一：修得用功一點，質(zhì)量可靠一點南存輝的少年時代充滿了艱辛與磨難。從6、7歲開始，南存輝就挑著米糠，提著雞蛋上街賣。

    南存輝的父親是溫州樂清柳市鎮(zhèn)人人皆知的老鞋匠，13歲那年，他初中剛畢業(yè)，父親在一次勞動中腳被水泵砸傷，臥床不起。作為長子，南存輝輟學(xué)子承父業(yè)。他每天挑工具箱早出晚歸，一晃就是三年。

　　一個寒冷的冬天，補鞋的錐子不小心深深地扎入南存輝的手指中，他咬牙拔出錐子，用片破低包上傷口，堅持為客人補好鞋。

    回憶這段"非常經(jīng)歷"時，南存輝說，"修鞋那陣子，我每天賺的錢都比同行多，我就憑自己的速度快，修得用功一點，質(zhì)量可靠一點。"在溫州的低檔壓電器創(chuàng)業(yè)潮中，南存輝找了幾個朋友，四處借錢，在一個破屋子里建起了一個作坊式的"求精"開關(guān)廠。四個人沒日沒夜地干了一個月，賺來的第一筆錢只有40元錢。三個合作伙伴都沮喪極了，而南存輝卻興奮異常，因為他覺得自己終于找到了一條通往財富的路子。南存輝說，"我們要干，就要講究質(zhì)量，不能賺昧良心的錢。"后來，一位退出舞臺的一位"大業(yè)主"不無感慨地說："當(dāng)年產(chǎn)品好壞都有人要，我們只圖眼前利益，沒想到這是條末路。南存輝看得清，他勝我衰，這是關(guān)鍵。

    "-眼光之二：家庭企業(yè)發(fā)展先要打破家庭經(jīng)營另起爐灶創(chuàng)立正泰后，擺在南存輝面前的有兩條路，一是堅持自己的絕對控股；另一條是走分紅入股、分擔(dān)風(fēng)險的道路。南存輝選擇的是后者。在解釋自己的做法時，南存輝認(rèn)為這與當(dāng)時的客觀環(huán)境有關(guān)。一方面，高薪待遇他付不起，另外讓出股權(quán)也同時讓出了風(fēng)險。溫州人每個人都有投資欲望，不給他分紅，就會認(rèn)為給你打工；給他股份他就有老板的感覺了。投其所好又何樂不為呢？