(10:42:27) 楊軼清說(shuō)：我那時(shí)候做的也是很成功的，我雖然到這邊不能保證成功，但是我到這里還要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，實(shí)際上就是適應(yīng)企業(yè)文化，這樣才能生存。
(10:42:40) 主持人說(shuō)：我們剛才談?wù)撜闵�，不是討論魯冠球、馬云這樣的商人，而是考慮遍地的浙商思想覺(jué)悟不高，他們局限在自己的小地方，自己的方面，做自己的五金配件。
(10:42:44) 楊軼清說(shuō)：之所以浙商厲害，不在于老板厲害，而是老板多，也不在于企業(yè)大，而是企業(yè)多，中小企業(yè)占絕大多數(shù)的比重，中小企業(yè)也是支撐浙江發(fā)展的基礎(chǔ)，
(10:43:21) 楊軼清說(shuō)：像阿里巴巴、娃哈哈是金字塔上面，像正泰南存輝，為它配套的有兩千多個(gè)企業(yè)，
(10:43:36) 楊軼清說(shuō)：沒(méi)有這些螞蟻，沒(méi)有這些小兵小蝦，那也無(wú)法配套起來(lái)。
(10:43:43) 主持人說(shuō)：下面我們請(qǐng)各位網(wǎng)友一起互動(dòng)，把問(wèn)題發(fā)到這個(gè)欄里面，同步看到你們提的問(wèn)題。
(10:43:50) 主持人說(shuō)：黃文偉：有人說(shuō)新一代的浙商人因?yàn)橛辛烁篙叺募绨�，就多了一份傲氣，�?duì)所有的該享受的都要享受一番，他們有老一輩浙商沒(méi)有的學(xué)歷，但他們卻沒(méi)了老一輩浙商的吃苦耐勞的精神,認(rèn)為浙商走不遠(yuǎn)了您認(rèn)為呢?
(10:44:17) 楊軼清說(shuō)：這個(gè)問(wèn)題很好，也是我們很多人考慮擔(dān)憂(yōu)的，有一部分局部已經(jīng)出現(xiàn)了，不光是第二代不愿意吃苦，連父輩覺(jué)得子女創(chuàng)業(yè)是受苦。
(10:44:53) 楊軼清說(shuō)：或者你出國(guó)讀MBA回來(lái)，或者到城里找一份令人羨慕的工作，做一個(gè)城市的白領(lǐng)，不要回來(lái)了。
(10:46:59) 楊軼清說(shuō)：這是幾方面，一方面是主觀(guān)上的，他不愿意回來(lái)，或者是其它方面的考慮，即使愿意接班，他能不能接的好，
(10:47:13) 楊軼清說(shuō)：浙商是光腳的，我們的第二代，創(chuàng)業(yè)成功的第二代生下來(lái)就是穿皮鞋的，
(10:47:35) 楊軼清說(shuō)：光腳的和穿皮鞋的思路、心態(tài)、思維是不一樣的，一方面我們的老板，現(xiàn)在MBA教練可以培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)理人，但是不能培養(yǎng)老板，老板某種程度上是天生的，或者是需要野外訓(xùn)練的，
(10:47:41) 楊軼清說(shuō)：需要規(guī)范教育，不能夠培養(yǎng)老板敏銳的冒風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，他需要規(guī)范的教育，我們現(xiàn)在恰恰缺少這種人，性格可以遺傳，但是天分不能遺傳，成長(zhǎng)環(huán)境不一樣，社會(huì)要求又不一樣，這樣浙商能走多遠(yuǎn)，第二代來(lái)決定，第二代不行，那職業(yè)經(jīng)理人也要好一點(diǎn)，
(10:47:44) 楊軼清說(shuō)：年輕人接上，企業(yè)大股東給一些股份，這樣的條件也是不容樂(lè)觀(guān)，這樣的情況下我們的浙商能不能走多遠(yuǎn)，這個(gè)問(wèn)題不是杞人憂(yōu)天，而是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題。
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(10:49:20) 主持人說(shuō)：剛才你說(shuō)不可遺傳，我可能認(rèn)為還有一個(gè)冒險(xiǎn)的基因不可遺傳，
(10:49:24) 主持人說(shuō)：你作為守業(yè)的第二代，他所要具備的素質(zhì)是穩(wěn)健前進(jìn)的速度，而不是冒險(xiǎn)的素質(zhì)，有這樣的一種說(shuō)法，為什么海歸回來(lái)創(chuàng)造的企業(yè)和本土的企業(yè)家創(chuàng)造的企業(yè)是一樣的，本土企業(yè)家兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展，但是海歸創(chuàng)業(yè)的是希望什么，是為了創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，
(10:49:29) 楊軼清說(shuō)：對(duì)，我們企業(yè)家最大的要求是眼光、胸懷、魄力，而不是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們美國(guó)、日本、臺(tái)灣、香港的企業(yè)家，
(10:49:57) 楊軼清說(shuō)：像日本的松下信之柱，香港的李嘉誠(chéng)，臺(tái)灣的王永慶，他們都是讀書(shū)很少，很早開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，他們很多都不會(huì)，他們也是草根企業(yè)，也是從一窮二白、白手起家，什么背景都沒(méi)有，
(10:50:36) 楊軼清說(shuō)：事實(shí)上美國(guó)前十大富豪，有四個(gè)人是考上大學(xué)沒(méi)有完的，一個(gè)是比爾蓋茨，麥克戴爾，還有拉里.森，喬布斯，楊致遠(yuǎn)考完博士沒(méi)讀完，他們都是大學(xué)讀完需念完。
(10:52:13) 主持人說(shuō)：這是巧合嗎？
(10:52:20) 楊軼清說(shuō)：這里有必然性在這里，美國(guó)在這種知識(shí)密集型的行業(yè)，我們做老板，要的是什么呢？就是領(lǐng)導(dǎo)魅力和市場(chǎng)的一種感覺(jué)。
(10:52:40) 楊軼清說(shuō)：還有一種判斷力，而不是說(shuō)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，老板馬云一直說(shuō)我不懂電腦的，雅虎原來(lái)一直經(jīng)營(yíng)不好的，后來(lái)雅虎的CEO是原來(lái)好萊塢搞電影電視銷(xiāo)售的，他對(duì)電腦一竊不通，但是他來(lái)了之后雅虎經(jīng)營(yíng)一天比一天好，
(10:52:48) 楊軼清說(shuō)：這個(gè)是資源配置的問(wèn)題，首要的是你的眼光、判斷力和人格魅力，你的胸懷、你的包容，能不能把這些人到我這里來(lái)，中國(guó)古代一句話(huà)叫治國(guó)之難不在于自己是賢人，而是知道誰(shuí)是賢人。
(10:53:17) 楊軼清說(shuō)：不在于你拼不拼命，而是有沒(méi)有這種魅力為你拼命，這是老板的魅力。這是膽略、膽識(shí)、胸懷、氣度，專(zhuān)業(yè)知識(shí)是放在后面的。另外一種話(huà)說(shuō)有知識(shí)、沒(méi)有能力的人是不會(huì)成功的，但是有境界、沒(méi)有知識(shí)的人他可能會(huì)是成功的，
(10:53:21) 楊軼清說(shuō)：有一種眼界，但是他沒(méi)有知識(shí)，他可能會(huì)成功，說(shuō)的就是一種胸懷，一種人格魅力，一種企業(yè)家的魅力。
(10:53:35) 主持人說(shuō)：天緣：他們的模仿能力很強(qiáng)！一旦有個(gè)新的產(chǎn)品出來(lái)，周邊很多小企業(yè)來(lái)模仿，然后就打價(jià)格戰(zhàn)，最后導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)品做爛！
(10:54:19) 楊軼清說(shuō)：這個(gè)情況很突出，很多的企業(yè)照樣靠這個(gè)生存，一個(gè)產(chǎn)品的典型生存周期兩個(gè)月，這個(gè)是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，惡性模仿，
(10:55:01) 楊軼清說(shuō)：這個(gè)情況確實(shí)有，慢慢什么不一樣呢，只能拼價(jià)格，到最后大家都是同歸于盡，這個(gè)問(wèn)題是很突出的，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)很重要的方面是塊狀經(jīng)濟(jì)，這里都是做襪子的，這里都是做皮帶的，這里都是做皮衣的， 這樣就容易打價(jià)格戰(zhàn)。
(10:55:31) 主持人說(shuō)：確實(shí)浙江都是塊狀經(jīng)濟(jì)，一個(gè)鎮(zhèn)，一個(gè)村就是生產(chǎn)一件產(chǎn)品，我看有一個(gè)地方都是生產(chǎn)羊毛衫的，我原來(lái)去過(guò)這個(gè)鎮(zhèn)，您覺(jué)得這個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)怎么樣，還有說(shuō)整個(gè)鎮(zhèn)都統(tǒng)一注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，大家都來(lái)用這個(gè)商標(biāo)，你怎么看？
(10:55:45) 楊軼清說(shuō)：這是兩個(gè)拳頭，一個(gè)是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，一個(gè)是塊狀經(jīng)濟(jì)。這是最重要的武器之一，到現(xiàn)在為止它還是支撐浙江經(jīng)濟(jì)的重要點(diǎn)，
(10:56:01) 楊軼清說(shuō)：國(guó)外也有塊狀經(jīng)濟(jì)，浙商的大企業(yè)、小企業(yè)，形成一個(gè)很好的生態(tài)圈，
(10:56:40) 楊軼清說(shuō)：大企業(yè)整合之后使得要素競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)靠自己，開(kāi)始靠外部，這樣是的企業(yè)規(guī)模很大，反應(yīng)敏捷，像南存輝一年做一百多億，它主要還是做組裝，大量是采購(gòu)，
(10:56:47) 楊軼清說(shuō)：我們看優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)行業(yè)，上下游的協(xié)作配套形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，
(10:57:13) 楊軼清說(shuō)：這個(gè)產(chǎn)業(yè)藍(lán)內(nèi)部是條狀、縱向的，上下游的關(guān)系，我這個(gè)是做產(chǎn)品整機(jī)，
(10:57:20) 楊軼清說(shuō)：前面是零配件，內(nèi)部是條狀的，外部是塊狀的，那這樣的產(chǎn)業(yè)集群在浙江民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是重要的競(jìng)爭(zhēng)力，
(10:58:04) 楊軼清說(shuō)：但是遇到一個(gè)困難就是一榮俱榮，一損俱損，打價(jià)格戰(zhàn)，還有宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)，紹興輕紡，那原材料漲價(jià)了，那整個(gè)區(qū)域都不行，一條船上沉浮，
(10:58:32) 楊軼清說(shuō)：某種意義上講抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)，另外一個(gè)角度來(lái)講又很弱，塊狀經(jīng)濟(jì)也需要提升內(nèi)在經(jīng)濟(jì)合理性，避免不分好壞的一榮俱榮，一損俱損，
(10:58:35) 楊軼清說(shuō)：對(duì)于政府來(lái)說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，包括什么呢？就是有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，
(10:59:46) 楊軼清說(shuō)：人家做出來(lái)就是不能模仿，模仿就要處罰你，創(chuàng)造新的環(huán)境，這樣一來(lái)我們產(chǎn)業(yè)集群能夠生命力更強(qiáng)。比方說(shuō)把整個(gè)鎮(zhèn)，整個(gè)城市它的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)集中在一個(gè)城里，你剛才說(shuō)這也是非常危險(xiǎn)的，就像三國(guó)曹操把所有的船栓在一個(gè)鏈子上，這樣就全都沒(méi)有了。
(10:59:53) 主持人說(shuō)：看一下下一個(gè)網(wǎng)友的問(wèn)題。
(10:59:59) 主持人說(shuō)：nanbeck：草根在當(dāng)今的社會(huì)狀況下怎么才能創(chuàng)業(yè)成功?
