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節(jié)日營銷贏在團(tuán)購細(xì)節(jié)創(chuàng)新

發(fā)布:2008-3-11 14:41:46  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  目前國內(nèi)節(jié)假日為114天 ,占全年的三分之一。對于快速消費(fèi)品行業(yè)尤其是酒類食品飲料類、保健品類禮品類而言,真正能創(chuàng)造巨額銷量的就是春節(jié)前后的一個月時間,其中作為送禮消費(fèi)(親朋 上下級 單位福利)占節(jié)日消費(fèi)比例的45%左右。據(jù)2005年2月16日《中國質(zhì)量報》報道,不完全統(tǒng)計,僅禮品團(tuán)購2004年銷售額即有1000億元~1500億元。然而,銷售額上億元的企業(yè)廖廖數(shù)家,當(dāng)然也有不乏優(yōu)秀者,例如百安居2004年營業(yè)額40億,團(tuán)購市場占10%比例。團(tuán)購企業(yè)做不大的原因之一是,企業(yè)缺少整體的團(tuán)購系統(tǒng)的運(yùn)營策略,銷售人員觀念陳舊、銷售隊伍素質(zhì)乏善可陳、銷售手段落伍。眼下雙節(jié)將至,節(jié)日營銷將成為一個激烈交鋒的重要戰(zhàn)場,它逐漸引起了營銷界的高度重視,同時更多的企業(yè)把目光投向了節(jié)日營銷中80:20中的黃金客戶:團(tuán)購客戶!團(tuán)購也因此成了過剩經(jīng)濟(jì)時代的華山論劍:智勇雙全者勝。

    團(tuán)購營銷的優(yōu)勢真的太多了,讓我們簡單看一下他的優(yōu)勢和特點(diǎn):

    a) 操作靈活,營銷成本低;

    b) 市場消化快,渠道半徑最小,利潤高 ,不涉及渠道費(fèi)用問題;

    c) 風(fēng)險小,結(jié)算迅捷,資金回籠快,不涉及信用;

    d) 時間集中,易于控制;需要人力較少;

    e) 采購者心態(tài)各異,求品牌、求新、求特等心態(tài)復(fù)雜,善于開發(fā)或是品牌基礎(chǔ)好的企業(yè)占盡天時地利?傊l都會有機(jī)會。

    一句話我們可以概括團(tuán)購的巨大優(yōu)勢,那就是省時省心省力,同時還擁有高額利潤。同時我更應(yīng)該看到,消費(fèi)品節(jié)日銷售潛力巨大,煙酒糖茶飲奶,以及服裝、小家電等等都是大顯身手的好機(jī)會。傳統(tǒng)的團(tuán)購營銷模式主要有三種渠道:一是依靠平時積累的人際關(guān)系,托朋友找關(guān)系,想法設(shè)法簽下“人情單”;二是依靠人海戰(zhàn)術(shù),憑借三寸不爛之舌和跑不斷的腿,私纏硬磨簽下“辛苦單”;三是依靠“糖衣炮彈”,為單位負(fù)責(zé)人提供高額賄賂,提心吊膽簽下“回扣單”。同時我們也注意到傳統(tǒng)團(tuán)購營銷之所以做的混亂,就是因為雖然企業(yè)每年都搞,但基本是按照習(xí)慣在做事,即不深入研究,更談不上系統(tǒng)和規(guī)范,往往大企業(yè)一片繁忙,忙得一團(tuán)糟糕,想一招鮮,吃遍天,贏者通吃;小企業(yè)煩忙,忙得有點(diǎn)心焦!焦頭爛額,老虎吃天,無處下嘴.只能揀點(diǎn)殘羹冷炙。

    讓我們先剖析一下傳統(tǒng)團(tuán)購營銷的誤區(qū),然后我們?nèi)タ偨Y(jié)團(tuán)購系統(tǒng)的營銷策略。

    第一:僅僅把團(tuán)購客戶的營銷看成是節(jié)假日的特殊營銷活動,忽視了持續(xù)營銷和定制服務(wù)的重要性。

    第一,僅僅把一個團(tuán)購客戶看成一個集體,認(rèn)為只要與他們領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,再有價格的優(yōu)勢就能獲得成功,忽視了關(guān)注集團(tuán)中的個體消費(fèi)需求和創(chuàng)造體驗價值。

    第二, 加強(qiáng)團(tuán)購客戶營銷,僅僅看成是更多地促銷商家的商品,忽視了合作開拓市場,為客戶創(chuàng)造更多超值服務(wù)的重要性。

    第三,缺少售后服務(wù)理念,只有到節(jié)日來臨時才想起老客戶,去年團(tuán)購的不滿和牢騷今年依然記憶猶新,沒有及時解決溝通的遺憾留了一年。

    基于市場競爭的愈發(fā)激烈,我們很有必要探討一下團(tuán)購的新營銷策略,使之更加規(guī)范和系統(tǒng),也便于企業(yè)融匯參照。筆者有著多年的消費(fèi)品營銷經(jīng)驗,也一直堅持不懈的做團(tuán)購,成功和失敗的案例都很多,總結(jié)起來筆者認(rèn)為,團(tuán)購成功功夫在平時,成功在于策略,成功在于策略和執(zhí)行上的創(chuàng)新,每一個細(xì)節(jié)的創(chuàng)新都可能是成功的關(guān)鍵。

    1.功夫在“節(jié)”外,貴在堅持,臨時抱佛腳,成功機(jī)率小。

    在我作飲料業(yè)代的時候,平時總喜歡和各大廠礦的工會主席或是后勤主任接觸,想辦法和他們建立溝通的渠道,建立一份真摯的客情,保持長期穩(wěn)定的聯(lián)系,因為我對公司每年節(jié)慶時候公司的團(tuán)購激勵政策十分感興趣,但每年臨陣磨槍的結(jié)局都是功虧一簣。每到節(jié)假日、甚至他們的生日、六一節(jié)等等都能收到我對他們以及其家人的問候。最成功的一個案例就是我在鞍山作業(yè)代的時候,一直對某鋼鐵集團(tuán)的龐大規(guī)模十分的羨慕,幾十萬員工的福利團(tuán)購的誘惑十分的吸引人,因此我一直執(zhí)著的聯(lián)系其主管后勤的一位處長,希望能打開缺口能做成一個穩(wěn)定銷量巨大的團(tuán)購。但對方始終不肯見我,但我逢年過節(jié)總是一直給其寄賀卡和年歷之類的促銷品,終于有一天那位處長同意見我。記得當(dāng)時他對我說這是國企,因為福利采購量巨大,所以集團(tuán)投資了一個飲品公司,自己生產(chǎn)冰品和飲料。聞之我有些失望,但沒有因為自己掏腰包請他吃飯而沮喪,淡淡的說如果你們需要更新一下產(chǎn)品的品種的話,請考慮我們的產(chǎn)品,畢竟是知名的品牌。結(jié)果當(dāng)年年底因為他的飲品公司因為質(zhì)量問題,工人拒絕領(lǐng)取其發(fā)放的飲料,這時一個電話我僅僅是補(bǔ)充了一部分的福利份額,我就銷售了8萬箱產(chǎn)品,創(chuàng)造了320萬的銷售額。使我們整個分公司當(dāng)月的任務(wù)量,當(dāng)然我也是收獲頗豐,每箱按照公司獎勵規(guī)定提了0.5元錢;叵肫饋砣匀皇峙d奮,也算是功夫不負(fù)有人吧,堅持執(zhí)著是基礎(chǔ),否則談不上其他的訣竅。

    2.情感營銷的妙處,動之以情,感動客戶,結(jié)果很可能雙贏。

    團(tuán)購的最大特點(diǎn)就是采購方的靈活和主觀性強(qiáng),因此對其負(fù)責(zé)人曉之以理是沒有用的,他們沒有時間也沒有心情聽你講大道理,他們本身就是靠整天講大道理生存的人。所以以情動人往往能收到很好的效果,貴在真誠,貴在合適。筆者在北京任分公司經(jīng)理時,偶然遇到一位客戶說他有個朋友:某大企的副總想給7歲的孩子找個圍棋水平很高的輔導(dǎo)老師,提高后送到棋院附屬學(xué)校,一時間沒有合適的。筆者聞之說愿意試試,但每天不能超過2小時,得占用下班時間。于是筆者的業(yè)余愛好有了用處,經(jīng)過我2個月的耐心教導(dǎo),加上孩子悟性很高,進(jìn)步很快,家長也十分高興。臨走時那位副總給我4000元,說當(dāng)時講好一小時20元,但我沒見過這么有愛心和耐心的老師,這點(diǎn)錢你收下吧,你應(yīng)該得的。我只是很認(rèn)真的說‘我不是靠家教生活的人,我的職業(yè)是飲料的銷售,我來教您的孩子是個偶然,這錢我不能收,但如果您想幫我銷售飲料的話,我不勝感激,因為那是我的事業(yè),我靠業(yè)績求生存。’ 3個月后正好是中秋節(jié),他的企業(yè)一下分了5萬箱的飲品,興奮的我總是自我感覺良好,覺得自己具有高瞻遠(yuǎn)矚的目光。

    3.合理的價格策略和不得已而為之的折扣策略。

    團(tuán)購的最大妙處在于沒有了渠道之間對費(fèi)用的分割,直接在消費(fèi)者處予以快速消化,因此我們?yōu)榱俗プF(tuán)購,有必要制定合理的有競爭力的價格策略。并靈活應(yīng)用好價格的策略,考慮客戶合理的潛在需求,即操作靈活,又不能觸犯法律和法規(guī)。一次我的大連區(qū)域的經(jīng)理向我反映一件事情,就是有個遠(yuǎn)洋貨輪對桶裝冰淇淋需求量很大,每次出海前都要進(jìn)5噸貨,就是每次都要求發(fā)票開的很高,甚至翻番的開票。這類事情真的讓廠家苦惱不已。

    4.尋找新的渠道和新的突破口。

    做營銷的不能放過任何一個可能帶來增量的機(jī)會,批發(fā)商、機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、監(jiān)獄、游樂園、學(xué)校、甚至大使館等等。平時多利用各種渠道去接觸主管福利團(tuán)購的人,發(fā)放名片以備留存,可能機(jī)會就是這么積累的。一旦發(fā)現(xiàn)有了新的機(jī)會,比如大的公益活動、軍隊異地演習(xí)、哪個企業(yè)幾年建廠多少年等等機(jī)會都要充分利用,抓住每一個可以利用的商機(jī),推銷產(chǎn)品,挖掘客戶的購買欲望。有一次某軍區(qū)來瓦房店演習(xí),筆者通過很多曲折見到了軍隊的一位營長,推銷自己的飲品。當(dāng)時他說演習(xí)時一般帶大桶凈化水,我拿出自己多年營銷的功底游說他-盡管我不知道他是否能真的決定。我闡述說部隊實彈演習(xí)需要注意力集中,飲用帶有可卡因的可樂飲料能提高戰(zhàn)士的興奮點(diǎn),避免溜號而出現(xiàn)失誤。令人欣慰的是這位營長不知是真的信服了我的觀點(diǎn),還是被我的執(zhí)著所感動,后來真的采購了兩車的飲品。

    5.細(xì)節(jié)上的智慧不能忽視,深諳其中的技巧,一張賀卡,一封信函,一個電話都可能打開溝通的障礙。

    在洽談或是運(yùn)作團(tuán)購的時候,一定要作注意細(xì)節(jié),否則隨時可能前功盡棄。我認(rèn)為主要原因是團(tuán)購的替代性很強(qiáng),也具有很大的隨機(jī)性。一旦采購的負(fù)責(zé)人懷疑你的動機(jī)或是不信任你說的話,隨時可能放棄這筆業(yè)務(wù);同時要掌握合理的拜訪技巧,想要面談一定要預(yù)約,不能靠勇氣硬闖,單位、家、休閑場所等等談話場所要斟酌使用。

    很多機(jī)關(guān)或是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,由于經(jīng)?磮蠛妥x書,感情往往很細(xì)膩,因此合適的表達(dá)方式有時十分奏效?赡芎荛L時間的努力就因為你偶然獲得其生日后寄去的一張賀卡后,變的突然豁然開朗。這一點(diǎn)我們作sales的一定要牢記,有可能使你的困境突然柳暗花明。

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