每當雷蒙·布萊瑟向人談起他的經歷時,總是這樣開場:我在二戰(zhàn)結束的那年出生于加拿大蒙特利爾一個非常窮苦的家庭,反法西斯戰(zhàn)爭的勝利讓我這輩子都充滿斗志、改變貧窮。
60歲的他繼承了法裔家庭的碧藍眼睛,他說他的眼睛會變色,失意的時候是灰色,只有欣喜的時候才是碧藍。
接受《時代人物周報》采訪那天,雷蒙用他的“流動辦公室”,裝滿文件的車載記者去參觀他的地產項目。突然他呼道:“我的船。”話音未落,車已迅速后退到十米開外的路口,一艘淺咖啡的游艇正底朝天,等待入水檢驗。記者還沒明白,車又疾速前行。“幾乎一樣,只是名字不同,我的‘風暴號’在后面。”
記者驚嘆于他雷達掃描般的眼力,他卻狡黠一笑:“別忘了,蒙特利爾可是我的地盤兒。”生長于斯60年的人的確能對這個城市的方方面面如數家珍,他正是靠敏銳的洞察獲得了事業(yè)的第一次成功。
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1976年,世界上有件大事發(fā)生在蒙特利爾,是奧運會在此舉辦。雷蒙和許多同時代的加拿大人一起見證了這個歷史時刻。不同的是,他還贏得了一份奧運特別貢獻獎,這是蒙特利爾電視臺為他對奧運電視工作做出特殊貢獻的見證。
當年蒙特利爾支持奧運如火如荼,一點兒不亞于今天北京高漲的奧運激情。30年前,奧運全民總動員給當時缺乏人才的蒙特利爾電視臺出了難題。
蒙特利爾電視臺是當地第一家私人電視公司,官方電視轉播需要抽調大量的電視技術人員參加奧運轉播。完成政府任務不容商量,即便工作人員的抽調是隨機的,蒙特利爾電視臺做的只能是打破現狀,隨時進行人員的重新組合。員工的法定福利待遇一點不能少,電視臺必須照常給員工安排每周兩天的假期,政府同時也會給工作人員安排假期。這樣,有些人在一周之內只需工作三天。幾周下來,電視臺不僅人手短缺,全職薪金加雙倍休假也讓資金周轉出現了問題。難題困擾著電視臺高管,總經理把這個任務交給了雷蒙,并要求他第二天必須提供解決方案。
雷蒙回憶:“當時我們頭兒出差了,我被指定為臨時負責人旁聽會議。長達四小時的討論毫無結果,總經理把難題給了我這個第一次參會的陌生面孔。大家都認為那是經理在沒有辦法時的一句玩笑,但我卻當真了。一宿沒睡,第二天按時完成。”他用一張巨大的紙制作了一個巨型表格,工工整整地列出了所有技術人員的工作時間,并根據工作時間計算出電視臺僅需增加10人彌補人手短缺。于是他一夜成名,并贏得了奧運特別貢獻獎。他告訴《時代人物周報》,那張表格其實沒什么秘密,他只是把臺里給他的工作經驗又還給電視臺而已。
家境貧寒,迫于生計的他17歲便毛遂自薦到電視臺工作。他當時只讀完八年級(相當于中國的初中二年級),電視臺里他能干的活兒只有勤雜工。他每天的工作就是遞送信件、報紙、文件,每周抄寫各部門的節(jié)目計劃及人員安排。正是這段經歷讓他比其他任何人更熟悉電視臺的部門和人員,他才有機會一夜之間成為人力資源管理的行家。
“因為那張表格,我得獎。但許多人由此疏遠了我,因為我結束了他們少工作多拿錢的好日子。不過我不在乎這些,畢竟我做的事為了整個電視臺。”著眼于大局是他日后成功的基礎,也成為他人生抉擇的習慣。
以他的年齡、經驗和受教育程度,他把最初的職業(yè)選擇定位于上世紀六十年代新興的電視行業(yè),就跟今天讓中學生干航天一樣,絕對超前。他有一段很少向人提起的經歷:在應聘前的一天,他看到街頭蒙特利爾電視臺的巨型廣告,不知哪兒來的沖動,他告訴自己總有一天會成為電視臺的總經理。雖然他沒有終日默念這個夢想,但30年里始終沒有忘記,直到夢想成真。