二十九、當(dāng)裁員的大刀高高舉起
裁員對(duì)于公司而言，是一項(xiàng)減員增效的措施，但是裁員時(shí)候的幾家歡喜幾家憂的情形多少有點(diǎn)讓人不忍心。甚至還能看到在裁員的大政策之下借刀殺人的景象，只是我們要學(xué)會(huì)從容。
總部一旦作出這個(gè)重大決定，全國(guó)立即著手。穿插一個(gè)小故事，發(fā)生在文革時(shí)期，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)某單位在開會(huì)討論到底要批判誰(shuí)拉誰(shuí)當(dāng)?shù)湫偷臅r(shí)候，所有人都沉默不言無(wú)法作出決定，會(huì)議就一直持續(xù)，終于有人熬不�。ù蟾攀情_會(huì)時(shí)候喝茶過(guò)多的緣故）去了洗手間，等他回來(lái)，發(fā)現(xiàn)會(huì)議已經(jīng)有了重大結(jié)果——需要揪出來(lái)批判的人就是他！當(dāng)然，這是一定歷史背景下的畸形產(chǎn)物。公司的裁員相對(duì)這個(gè)是要公平公正得多，但世事沒(méi)有絕對(duì)的公平，所以期待也不能太高，也許到了最后該裁的人依然穩(wěn)坐泰山，不該裁的人卷包走人了。
這種關(guān)系自身存亡的消息總是流傳得非�？�，在我接到消息的第三天開始，就有人時(shí)不時(shí)地開始向我打探消息了，或正面或側(cè)面，都想知道自己的明天是怎么安排的，怎么都給人一種惶恐不安的感覺(jué)。我感覺(jué)公司應(yīng)該在日常的績(jī)效考核中定期地淘汰一部分人，讓大家知道制度的存在，而不是因?yàn)榍捌诘娜藶�、非人為因素�?dǎo)致人員過(guò)度膨脹，之后才選擇舉起裁員的大刀。如此大動(dòng)作的裁員容易讓團(tuán)隊(duì)人心惶惶、給人一種公司似乎出現(xiàn)問(wèn)題的不妙感覺(jué)。恰恰是由于我們?cè)谇捌�，一旦發(fā)現(xiàn)此人不適合該崗位，只是選擇讓他換崗（只要他自己還想留在公司），除非員工自動(dòng)選擇離開。這對(duì)于企業(yè)，其實(shí)是十分被動(dòng)的一種局面——以上的話是站在企業(yè)的角度看的，倘若換一個(gè)立場(chǎng)，當(dāng)然得出的不是這樣的結(jié)論了，所謂立場(chǎng)不同觀點(diǎn)不同么。
從得知裁員、到制訂裁員計(jì)劃直至裁員實(shí)施，能看到人性百態(tài)。喬原本是一個(gè)部門的普通員工，他的被裁，很多人看來(lái)是意料之中又是意料之外的。因?yàn)樗?jīng)比較公開地對(duì)他們部門領(lǐng)導(dǎo)表示過(guò)不滿也曾越級(jí)反應(yīng)過(guò)他的直接上司的一些問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)他是正直的，他所反應(yīng)的一些問(wèn)題也是客觀存在并且可能依然存在的，但是人在自己的實(shí)力尚未到火候的時(shí)候做這種事情類似于賭博，贏了可能對(duì)自己今后的發(fā)展有利，因?yàn)橐粋�(gè)不夠優(yōu)秀的上司離開；輸了，可能一敗涂地，連一個(gè)普通員工的小飯碗都保不住！很不幸，他的結(jié)局是后者（抑或未必是不幸，離開一個(gè)不好的上司對(duì)自己而言未嘗不是種幸運(yùn)）。所以說(shuō)他的離開在意料之中。他的上司在獲知裁員信息之后立即著手讓他將手頭的工作、資料等逐步交接給其他員工了，雖然沒(méi)有正面直接地告訴他你被裁員了，但是種種跡象表明，他的離開是注定的。但是他的工作確實(shí)做得不作，就崗位工作而言，他是完全勝任的，所以離開時(shí)大家多少也有點(diǎn)出乎意料，同時(shí)不免產(chǎn)生兔死狐悲的感慨：工作勤懇沒(méi)有大用，領(lǐng)導(dǎo)想裁你，你就得離開，似乎拍馬順溜的更有市場(chǎng)。裁員期限的最后一天，他被告知從明天開始不用上班了，最后能爭(zhēng)取到的便是幾個(gè)月的違約補(bǔ)償金。
也有部門領(lǐng)導(dǎo)為了不得罪別人，想出了不記名投票選擇裁員目標(biāo)的方法。但是最終沒(méi)有實(shí)施，似乎誰(shuí)也不想當(dāng)殺手、誰(shuí)也不想當(dāng)犧牲者。我覺(jué)得那些不愿意用這個(gè)方法的人無(wú)疑是放棄了自己的權(quán)力，也許也有種害怕承擔(dān)責(zé)任的因素在里面。讓部門領(lǐng)導(dǎo)決定，不論裁了誰(shuí)似乎殺手都是部門領(lǐng)導(dǎo)。倘若是我，我會(huì)接受這種方法，至少自己手中還有一票的權(quán)力，否則等于把自己的權(quán)力統(tǒng)統(tǒng)讓度給了部門領(lǐng)導(dǎo)，這對(duì)大家未必是件公平的事情。幾個(gè)人看一個(gè)人總是要相對(duì)于一個(gè)人看一個(gè)人要公平全面得多，所謂“群眾的眼睛是雪亮的”——職場(chǎng)的博弈��！
倒是有一個(gè)大家一直認(rèn)為是閑人的家伙在裁員之后一直還在公司晃悠，原因很簡(jiǎn)單，他有一個(gè)在公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的親戚�？赡苡腥藭�(huì)埋怨社會(huì)的不公，我倒是沒(méi)有這種感覺(jué)。一個(gè)人要想獲得成功，僅有社會(huì)關(guān)系是不夠的，有親戚幫扶當(dāng)然是好事，但是自身如果能力不夠或者努力不多的話，等待你的只是原地踏步。他雖然沒(méi)在裁員之列，但是他在公司至少十年，如今依然是個(gè)每月拿那么幾斗米的人物，且公司里面的人對(duì)他多有點(diǎn)不當(dāng)回事的意思，因?yàn)樵诠ぷ魃纤_實(shí)什么都拿不起來(lái)。一個(gè)人到中年的男人，無(wú)論無(wú)何也讓人看不出羨慕的感覺(jué)來(lái)�？赡芪矣悬c(diǎn)武斷，他這一輩子也就那樣日復(fù)一日了！
前文《十五、圍成效應(yīng)》里面提到的那個(gè)同事，在這次也成為裁員員工里面的一員，因?yàn)樗诘恼麄�(gè)部門都被裁員了。正如前文所言，那是一個(gè)閑職。如今正焦頭爛額托人找工作。倘若不是當(dāng)初他自己的選擇，憑他的業(yè)務(wù)能力，最差也是在眾多業(yè)務(wù)中位居中流，裁員無(wú)論如何是論不到他的。不得不說(shuō)到一個(gè)選擇的問(wèn)題，人生路上有很多分叉路口，今天選擇左拐還是右拐，明天就會(huì)看到不一樣的風(fēng)景。誰(shuí)也不知道拐過(guò)之后，沿途是美景如畫還是荊棘叢生，今天能做的只是盡可能考慮周全地選擇一條越走越寬的路。
其實(shí)最難抉擇的是那些公正的部門領(lǐng)導(dǎo)，手下的員工能力相當(dāng)、工作也都認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰(shuí)都沒(méi)有太明顯的優(yōu)勢(shì)、誰(shuí)也沒(méi)有太大的過(guò)失，考慮誰(shuí)該離開是一個(gè)難解的題目。當(dāng)一個(gè)個(gè)開始單獨(dú)談話的時(shí)候，我相信推開會(huì)議室的門進(jìn)去的人內(nèi)心都是忐忑不安的，雖然未必人人都覺(jué)得這份工作多么地難得多么地讓人珍惜不已，被動(dòng)離開和主動(dòng)離開畢竟是不一樣的心情。被動(dòng)離開多少是對(duì)自己能力的一種否定，即使表面上很多人平靜如水，但內(nèi)心深處都是有挫敗感的，或深或淺。在沒(méi)有明顯的其他能力差異的條件下，學(xué)歷、忠誠(chéng)度被最大限度地用來(lái)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)了，于是學(xué)歷、忠誠(chéng)度雙低的人離開了，雙高的人留了下來(lái)。想說(shuō)的是，如果不是百分百打算離開的，不要?jiǎng)硬粍?dòng)在公司散布諸如“我想去廣州找工作”、“我不想在這里干了”之類的話語(yǔ)，否則對(duì)你的企業(yè)忠誠(chéng)度是一個(gè)很大的打擊。說(shuō)不定什么時(shí)候就會(huì)成為一個(gè)裁員的標(biāo)準(zhǔn)了。
裁員過(guò)后的辦公室顯得空蕩蕩的，讓人覺(jué)得不太適應(yīng)，但似乎公司也正常運(yùn)行，可能前期有一些磨合成本，但是，沒(méi)錯(cuò)，它也運(yùn)轉(zhuǎn)得好好的。勞動(dòng)力是一個(gè)很奇怪的東西，人的潛力也具有很大的彈性。裁員后的公司看似又恢復(fù)了平靜，但是對(duì)每個(gè)人多少都有觸動(dòng)，至少我自己的危機(jī)意識(shí)就增加了不少，如果我的工作可替代性很強(qiáng)，那么就難保被動(dòng)離開，所以增加自身籌碼非常必要，我想我需要充電了。
三十、機(jī)會(huì)稍縱即逝
以往雖然總是聽到機(jī)會(huì)需要自己把握之類的話，聽到之時(shí)不免有老生常談的感慨，最終聽過(guò)也就罷了，對(duì)此也只是一個(gè)粗略的認(rèn)識(shí)。但最近因?yàn)樽约旱挠H身經(jīng)歷而深刻體會(huì)到了什么是“機(jī)不可失”。由于我自己的猶豫不決、也因?yàn)椴粔蜃孕诺某煞衷谧魉睿Y(jié)果是我失去了一個(gè)很不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，讓我狠狠地后悔了一把，不過(guò)也算是賺了一個(gè)教訓(xùn)，至少以后，我不會(huì)再這么輕易讓機(jī)會(huì)溜走了。這也算是一失一得了——不知道這個(gè)是不是類似“質(zhì)量守恒原理”？
分公司有一個(gè)部門經(jīng)理主動(dòng)辭職，他的辭職其實(shí)是他權(quán)衡了諸多因素，感覺(jué)自己再待下去，下一步很可能非常沒(méi)面子地被公司查出問(wèn)題而導(dǎo)致下課，被動(dòng)離開不如選擇主動(dòng)離開，以諸如“家里需要人照顧”、“工作太累”等類似于古代官場(chǎng)中“告老還鄉(xiāng)”的理由申述辭職緣由，并且在一天之內(nèi)辦好手續(xù)離開了公司。說(shuō)到這個(gè)部門經(jīng)理，能這么多年一直待在公司不出力卻地位不動(dòng)搖，很大部分原因是靠著分公司的二把手護(hù)著他。不管是他部門內(nèi)部人員還是其他部門的人，很大一部分都對(duì)他的工作曾經(jīng)表示過(guò)不滿，只是有的人說(shuō)了有的人沒(méi)說(shuō)。曾經(jīng)有員工親自跑到分公司一把手那里，很明確地說(shuō)：“公司要想搞好，這個(gè)部門經(jīng)理必須換人，否則，公司別想有進(jìn)步！”話語(yǔ)雖然有偏頗的成分，說(shuō)得分公司一把手臉色都變了（大概是覺(jué)得此話有點(diǎn)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)挑人的成分了），但是也算是道出了大部分人的心聲。
如果只是沒(méi)有工作能力倒也罷了，但是他的貪心還相當(dāng)?shù)卮�，市價(jià)5毛的東西，他敢報(bào)2元，以百分之三百的貪欲空間侵吞著公司的大米。諸位也許會(huì)說(shuō)不就是貪了1.5元錢么，蠅頭小利罷了，但是諸位不要忘記我還沒(méi)有乘以數(shù)量呢！東窗事發(fā)的時(shí)候，居然還把他的一個(gè)下屬推上了舞臺(tái)，那個(gè)無(wú)辜的小姑娘開始還被他洗腦得有點(diǎn)傻乎乎，居然還真的幫他承擔(dān)了所有事情，以為按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦了，以后領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)照顧她。社會(huì)閱歷不豐富的人，很容易在不知不覺(jué)中被人利用，真的。一旦幫領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)當(dāng)下來(lái)，那么下一步他要做的不過(guò)是“殺人滅口”罷了。果真，通過(guò)裁員這把刀，他悄無(wú)聲息地把她給滅口了，大概也是以為從此自己的身邊就少了一顆定時(shí)炸彈吧。不過(guò)什么叫多行不義必自斃，在他得意不久的時(shí)候，傳出風(fēng)聲：總部要派人來(lái)查他了。大概是有人實(shí)在看不過(guò)去，給舉報(bào)了。而此時(shí)，他一直的靠山——倒了！靠山的下課對(duì)他的離開是一個(gè)很大的促因。于是，他能選擇的不過(guò)是主動(dòng)離開了。
在我得知他的崗位空缺之后，有競(jìng)崗的意向，但是對(duì)自己似乎還有點(diǎn)不夠自信，于是在猶豫中浪費(fèi)了半天的時(shí)間�？紤]再三，我決定競(jìng)崗，但是當(dāng)時(shí)我的直接上司在總部開會(huì)，我想這個(gè)事情最好還是得先跟自己的直接上司談比較恰當(dāng)，否則可能會(huì)有不尊重他的嫌疑，而我的意識(shí)中一直認(rèn)為類似這樣的事情最佳方式是面談，電話溝通似乎不是很合適。我的打算是，先征得直接上司的支持，然后去找分公司經(jīng)理面談，似乎是一個(gè)不錯(cuò)的安排。于是，我在等待他開會(huì)歸來(lái)中又浪費(fèi)了一天時(shí)間。而事實(shí)上，我不知道一個(gè)機(jī)會(huì)如果能給你一天半的等待機(jī)會(huì)，其實(shí)也不算是一個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì)了。只是，當(dāng)時(shí)的我沒(méi)有意識(shí)到。
在我的等待中，分公司已經(jīng)開會(huì)討論出了人選。等我或者消息的時(shí)候，也是我跟老總談完的時(shí)候。一切都變得難以轉(zhuǎn)變了，至少人選已經(jīng)出來(lái)了，是會(huì)議通過(guò)的。談完后，他們都說(shuō)我以前沒(méi)有提過(guò)這事，他們都不知道我有下去分公司做部門的想法�？梢�(jiàn)，我的身上還有另外一個(gè)缺點(diǎn)——缺乏跟領(lǐng)導(dǎo)的工作交流。曾經(jīng)看到過(guò)一句話：不能讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道你的野心，但必須讓他們知道你的抱負(fù)。很有道理，馬上產(chǎn)生共鳴，只可惜自己親身體會(huì)才把理論徹底吸收了。
如果說(shuō)之前猶豫期間我對(duì)自己還有點(diǎn)信心不足的嫌疑，那么人選出來(lái)之后，我立馬認(rèn)識(shí)到了自己的另一個(gè)錯(cuò)誤：自信心不足！因?yàn)樗麄冞x出來(lái)的并非是十分優(yōu)秀了得之人，開始我考慮的自己閱歷不夠、鍛煉不夠的問(wèn)題根本就不是障礙，此君跟我同年進(jìn)公司，不管從哪方面，我都應(yīng)該很有自信地跟他競(jìng)崗。也因此，讓我后悔得當(dāng)天晚上有幾分失眠，哈哈。
北京的這個(gè)機(jī)會(huì)猶如一扇門對(duì)我關(guān)閉了，同時(shí)卻給我開了另外一個(gè)窗口。有一個(gè)分公司也恰好有部門經(jīng)理崗位空缺，這次爭(zhēng)取雖然有點(diǎn)時(shí)間滯后，但也通過(guò)溝通讓領(lǐng)導(dǎo)們知道了我有下去鍛煉的意向，他們問(wèn)我是否愿意去。說(shuō)實(shí)話，不是很愿意去那個(gè)遙遠(yuǎn)的城市，雖然是省府，雖然也是同樣的部門，但是我已經(jīng)習(xí)慣 了呆在大城市，生活工作學(xué)習(xí)都十分方便。而且，人往往在安定的工作中產(chǎn)生慣性和惰性。咨詢了家人和朋友，不同的人意見(jiàn)不一。父親支持我去鍛煉一下，覺(jué)得既然選擇了不留在父母身邊享受安逸，那么一旦有機(jī)會(huì)就應(yīng)該抓��；母親總是更多地從溫情的角度考慮，擔(dān)心我只身一人在舉目無(wú)親的異鄉(xiāng)，工作壓力大，身體是否承受得了（我經(jīng)常生�。黄谕易鲆粋�(gè)追逐事業(yè)而忽略生活的人。朋友的意見(jiàn)也不盡相同，有的支持我去鍛煉一年，然后依靠資歷和鍛煉后的能力再次選擇；有的覺(jué)得北京畢竟是個(gè)機(jī)會(huì)多多的城市，與其去那不如留在這另選機(jī)會(huì)鍛煉。他們說(shuō)的都沒(méi)錯(cuò)，只是角度不同而已。需要作出最終選擇的人還是我自己！沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候煩，有了機(jī)會(huì)還是煩，人生的一個(gè)奇怪狀態(tài)啊。人的一生都是處在選擇和被選擇的過(guò)程之中。
說(shuō)實(shí)話，讓我猶豫的一個(gè)重要原因是因?yàn)樾劫Y幾乎沒(méi)有什么變化，但是我需要面對(duì)更大的壓力和工作強(qiáng)度。似乎可以很明顯地感覺(jué)到“得”不償“失”。（不好意思，偶也是個(gè)俗人，也要算計(jì)自己的荷包呢）一個(gè)多年好友的話提醒了我：給你機(jī)會(huì)讓你鍛煉，難道不需要你付點(diǎn)學(xué)費(fèi)么？參加各類培訓(xùn)尚且要掏價(jià)格不菲的培訓(xùn)費(fèi)，你何嘗不可以將未加薪的薪酬空間當(dāng)作學(xué)費(fèi)？也許就是那個(gè)時(shí)候，我下了去的決心。說(shuō)不擔(dān)心那是假的，畢竟在那邊除了公司的同事，我誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)。初期的不適應(yīng)也在所難免。也許現(xiàn)在不動(dòng)，我以后再也動(dòng)不了了，一旦有了家庭有了孩子，很多時(shí)候要離開一個(gè)城市是有太多的牽絆的。
我不知道自己是否做了一個(gè)正確的決定，如果是諸位，不知道大家會(huì)如何選擇？現(xiàn)在只等著找到合適的接替我的人，就要踏上行程了。不管選擇是否正確，我給自己一年的期限，一年之后如果公司內(nèi)部其他城市有更好的機(jī)會(huì)，我就爭(zhēng)取內(nèi)部異動(dòng)；如果沒(méi)有，選擇跳槽，我不想在那邊待很久。（這話可不能到處說(shuō)，不然大家覺(jué)得你不穩(wěn)定，哈哈）在這一年內(nèi)，我會(huì)盡力學(xué)習(xí)和鍛煉，這本來(lái)就是我選擇去的目的，希望各位能給我祝福和支持哦！
也許到了新崗位，能為各位帶來(lái)更精彩的分享！
