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中小企業(yè)生存與發(fā)展理論概述

發(fā)布:2008-3-6 10:30:23  來(lái)源: 博銳管理在線  [字體: ]

一、企業(yè)進(jìn)化理論

阿爾弗雷德•馬歇爾是最早用進(jìn)化論解釋中小企業(yè)存在合理性的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他認(rèn)為,自然界許多生物都有生命周期。企業(yè)的發(fā)展也是如此,有其產(chǎn)生—發(fā)展—衰亡“的生命周期,大企業(yè)衰退后為中小企業(yè)取代是自然法則,壟斷不會(huì)無(wú)限蔓延下去。在20世紀(jì)末期涌現(xiàn)的企業(yè)能力論經(jīng)濟(jì)學(xué)家中,安蒂斯•潘羅斯稟承了馬歇爾的分析,認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有最佳規(guī)模,單人企業(yè)往往處于由小到大的不斷進(jìn)化之中,并周而復(fù)始變化著。

 

在借鑒達(dá)爾文進(jìn)化論思想解釋中小企業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾等人外,還有約翰•舒馬赫和日本一些學(xué)者。側(cè)重點(diǎn)不同,馬歇爾和潘羅斯是借鑒進(jìn)化論中的“生命周期”思想,強(qiáng)調(diào)企業(yè)也有產(chǎn)生、發(fā)展滅亡的過(guò)程;穆勒等人借鑒進(jìn)化論中”物競(jìng)天擇、適者生存“思想,強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的適應(yīng)能力。

 

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆勒認(rèn)為,由大規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),未必在任何場(chǎng)合都能超過(guò)中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)—--適應(yīng)性強(qiáng)是中小企業(yè)存在的根本性原因。
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   二、不完全市場(chǎng)理論

 

1933,羅賓遜夫人和張伯倫對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和完全市場(chǎng)假設(shè)提出質(zhì)疑,認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷,而是二元的,即不完全競(jìng)爭(zhēng)(或壟斷競(jìng)爭(zhēng)),正是這種不完全競(jìng)爭(zhēng)使得大量中小企業(yè)得以存在和發(fā)展。張伯倫特別強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品差別”對(duì)中小企業(yè)存在的重要性,認(rèn)為產(chǎn)品差別使中小企業(yè)也具有一定的壟斷因素,得以與大企業(yè)共存。羅賓遜夫人認(rèn)為不同的企業(yè),由于參與競(jìng)爭(zhēng)需要的具體條件不相同,最終,都對(duì)市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生一定程度的影響。因此,中小企業(yè)只要能發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同樣可以對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響。這是不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下中小企業(yè)和大企業(yè)共存的原因。

 

三、新技術(shù)進(jìn)步理論

日本學(xué)者中村秀一郎在《大規(guī)模時(shí)代的終結(jié)—多元化產(chǎn)業(yè)組織》中,依據(jù)日本的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)認(rèn)為,由于生產(chǎn)力發(fā)展,日本在20世紀(jì)70年代已從重工業(yè)階段跨入信息時(shí)代:首先,生產(chǎn)力隨著科技進(jìn)步而迅速發(fā)展,引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由資本密集型向知識(shí)、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移,人們對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的根本信念產(chǎn)生了動(dòng)搖;其次,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,人們收入水平提高,帶動(dòng)需求結(jié)構(gòu)多元化、個(gè)性化發(fā)展,多品種、小批量生產(chǎn)方式取代了少品種、大批量的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式;最后,國(guó)家為發(fā)展生產(chǎn)力,其產(chǎn)業(yè)政策亦向中小企業(yè)傾斜?梢(jiàn),中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的原因是科技進(jìn)步推動(dòng)下的生產(chǎn)力發(fā)展。

 

卡爾松指出,科技進(jìn)步有效降低了企業(yè)生產(chǎn)的最小有效規(guī)模,使平均成本曲線左移,弱化了規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)入壁壘,使得許多中小企業(yè)能夠進(jìn)入原來(lái)難以進(jìn)入的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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