六、如何跟單之解除客戶異議:
1、您好!X總,我是中華人才學院的XXX。昨天晚上在XX酒店參加總裁研討會的?聽了我們X老師的課程之后,感覺應(yīng)該好吧?正好我手上有一張曾仕強老師的碟!您看是今天下午2點還是4點有空。我過來送給您。順便聊一下聚成學習成功王牌卡的事情。ń裉鞗]有時間)那我明天給您電話好嗎?
2、您好,X總!我是XXX啊,昨天跟你說的那個碟啊,您看是今天11點有空還是下午2點有空,我順便過來一下?
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七、跟單見面的話術(shù):
1、贊美,公司房間內(nèi)任何一個閃光的東西!注意:A要發(fā)自真心、真誠B贊美差異化的東西C適可而止
2、寒喧:哪里人?(可能是老鄉(xiāng))
n 企業(yè)做了多久了?
n 是銷售型還是生產(chǎn)型?
n 是股東還是自己的?
n 是連鎖店還是批發(fā)商模式?
n 公司職員多少名?
n 管理人員多少名?
u 您企業(yè)經(jīng)營的這么成功,這么大,那您成功的關(guān)鍵是什么?我把成功 的關(guān)鍵分享給更多想成功的人,讓大家更成功,您愿意分享一下嗎?
u 您之所以經(jīng)營的那么好,原來您做對了那么多事情,那么我們企業(yè)今年年底的目標是什么呢?
u 依照我們目前的狀況,企業(yè)要達成目標最重要的關(guān)鍵是在哪些方面下功夫呢?我們要達成目標最困難的是什么呢?
u 假設(shè)這些不解決,它會不會自動消失呢?
u 三年五年不解決,是不是一直在困擾我們呢?
u 一個部隊要打一場勝仗。司令很重要,士兵很重要。答案都是重要,您同意嗎?
u 我們員工和領(lǐng)導(dǎo)都很重要!都需要學習和成長,您同意嗎?特別是中國加入WTO之后,競爭越來越激烈,比得圣吉說,您未來唯一的競爭優(yōu)勢就是比你的競爭對手學得更快,懂得更多。
u 我曾經(jīng)去拜訪一個億萬富翁。墻上條幅,靠已之能,不如集人之力,集人之力不如集人之智!企業(yè)遇到瓶頸的去集大家的智慧,突破億元時借助外腦,那么聚成王牌卡是不是一個外腦倉庫呢?所以,盡力〈借力〈借腦〈借腦力系統(tǒng)(內(nèi)在的力和腦力系統(tǒng)及外的力和腦力系統(tǒng))
u 一家企業(yè)能持續(xù)發(fā)展,需要有自己的造血系統(tǒng)——培訓系統(tǒng)。如:麥當勞、肯德基、諾基亞、松下……市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),摩托羅拉每花一美元的員工訓練,可以連續(xù)三年提升三十元的生產(chǎn)力。
u 假設(shè)我們的銷售部門的銷售能力和技巧更好,我們的人力資源更有系統(tǒng)一些,電話行銷更有生產(chǎn)力、客戶服務(wù)更完善一些,我們的觀念、點子、策略更多一些,那么我們公司未來將會變得更有競爭力,你說是吧?
u 老師價值塑造……
u 簽單。
八、顧客服務(wù)
服務(wù)從心開始,服務(wù)是全方位的。
1、主動幫助客戶拓展業(yè)務(wù)
2、講課
3、送一些光碟、書(行業(yè)信息)
4、服務(wù)起來顧客的期望(善用身邊的資源把它有效的整合起來提供超值的 服務(wù)。
九、成交話術(shù):
1.我要考慮一下(成交法則)
您好,X總,您想要再考慮一下這說明您對我們的產(chǎn)品感興趣,對嗎?那么想問一下,您能告訴我是顧慮哪一個方面呢?是我們的課程的品質(zhì)還是老師,還是我們的服務(wù)?還是價格方面呢?
2.中企比你們的便宜;
是的,X總,我們都希望從最低的價格買最高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),您說是吧?通常我們買產(chǎn)品的時候,都會注意三件事,一是產(chǎn)品的質(zhì)量,二是產(chǎn)品的價格,三是產(chǎn)品的售后服務(wù)。但我從未發(fā)現(xiàn)有任何的一家公司可以以最低的價格提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。就好像奔馳汽車不可能賣桑搭增的價格是嗎?X總,有時候我們多投資一點來獲得我們真正想要的產(chǎn)品,這也是蠻值得的,您說是嗎?
3.一段時間再安排
X總經(jīng)理,可以不在這個星期,同時,如果我們因為沒有時間而不去學習和接受新的資訊,那我們想超越競爭對手是不是很困難呢?您看是在……還是……呢?