歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會員中心  RSS定閱  留言  關于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會員服務 廣告服務
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動態(tài) 網(wǎng)站建設
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應  求購  展會  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>財務管理>>|
財務管理三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結合

發(fā)布:2007-11-27 15:02:17  來源: 牛津管理評論 [字體: ]

(一)企業(yè)的利益相關者

    企業(yè)作為一個社會團體,它在市場上的任何行為都不可能是孤立的,企業(yè)的每一個決策及其結果好壞都會對企業(yè)內(nèi)部或外部的很多部門與群體產(chǎn)生影響。同時,企業(yè)的經(jīng)營管理及其結果也會受到很多部門與群體的影響。這些受企業(yè)運營影響和能夠影響企業(yè)運營的部門和群體就是企業(yè)的利益相關者。雖然企業(yè)的利益相關者的共同點就是與企業(yè)的經(jīng)營及其贏利水平相聯(lián)系,但是,不同的群體和部門與企業(yè)的相關度是不同的。也就是說,不同的群體和部門受企業(yè)經(jīng)營行為的影響方向與程度不同,它們對企業(yè)與企業(yè)管理者的利益要求,以及因此而產(chǎn)生的影響也是不同的。我們可以通過一個簡單的圖示來說明:

    1.內(nèi)部利益相關者

    (1)股東

    股東是企業(yè)的投資者,是企業(yè)聯(lián)系最密切的利益相關者。股東的利益由企業(yè)的經(jīng)營狀況和贏利水平?jīng)Q定。同時,股東的決策與需要會直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理與贏利水平。大家都知道,股東之所以向企業(yè)進行投資,最主要的目的就是為了追求利益——獲得更多的利潤,或者說現(xiàn)金回報。那么,股東對企業(yè)的利益要求就唯一是追求利潤最大化、分紅贏利嗎?

    實際并不是這樣的。股東對企業(yè)的利益要求是有層次性的。在企業(yè)的不同發(fā)展時期和經(jīng)營狀況下,股東的利益要求也是不同的,具體有以下幾個層次:

    ①資本的安全

    股東將資金投入企業(yè)后,對企業(yè)經(jīng)營管理者并不是一開始就要求回報多少利潤,而是首先要求投資成本的安全。換言之,股東進行投資時,并不要求一開始企業(yè)就能給他們賺大錢,但是他們投資的前提條件是要保證他們的投資成本能夠回收。這里既有對管理資本的經(jīng)理人的道德上的要求,也有對企業(yè)重大交易行為的控制權。

    ②資本的增值

    人們常說,資本的本質(zhì)就是追逐利潤。不錯,在市場經(jīng)濟中,投資的動力就在于資本帶來更多的資本,能實現(xiàn)贏利、實現(xiàn)增值。股東之所以愿意投入資金,就是因為他們需要得到更多的利潤,并且這個增值要大于資本的成本。假如企業(yè)的經(jīng)營不能滿足他們的需求,無法實現(xiàn)資本的增值,最終他們將會撤走投資。

    ③持續(xù)的回報

    有一個簡單的小例子,假如你投資1000萬元到一家企業(yè),該企業(yè)的年資金回報率是20%,這家企業(yè)是否值得投資?當然應該投資了!

   那我們再加一個條件,企業(yè)當年的資金回報率仍然是20%,但是逐年下降5%,你還會投資嗎?顯然,你必須考慮了。因為雖然當年的利潤高,但是企業(yè)的贏利水平持續(xù)下降,當5年之后企業(yè)陷入虧損時,你的投資成本都還沒有完全回收,這就存在著很大的風險。

    當股東把資金投入企業(yè)時,特別是對一些大型企業(yè)或項目進行投資時,他們不僅僅考慮企業(yè)或項目當年的贏利水平,還會要求以后年度也能有一個持續(xù)穩(wěn)定的資金回報。否則,他們投資的風險就會增大,這會大大影響股東投資的積極性。

    (2)員工

    員工作為企業(yè)經(jīng)營管理的實際操作者,對企業(yè)最直接的利益要求就表現(xiàn)在薪資上。他們總是期望比較高的薪資,這個高薪資不僅體現(xiàn)在當前金額上,還體現(xiàn)在一定程度的持續(xù)性的增長上。

    其次,除了有薪資的要求外,員工還要求滿意。這個滿意包括:第一,公司有沒有發(fā)展前景;第二,員工本人是否有發(fā)展機會。因此,員工對利益的要求不僅能滿足個人的現(xiàn)在,還要滿足他的未來。

    最后,員工往往要求企業(yè)提供一定的保障,比如要求參加養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等,這些制度往往能夠給員工帶來一定的心理保障。

    2.外部利益相關者

    (1)客戶

    客戶作為企業(yè)產(chǎn)品或服務的購買者和使用者,他們對企業(yè)同樣也有利益要求。舉個小例子,當我們決定去購買一些日常用品時,一般會選擇去超市、大型的倉儲市場等。那我們?yōu)槭裁床蝗ソ阱氤叩陌儇浬痰昀镔I呢?為什么也不去路邊的小地攤買呢?那是因為我們知道,去超市里買東西比百貨商店便宜,同時又比地攤有質(zhì)量保證,這就是客戶的利益要求?蛻舻倪@種利益要求體現(xiàn)在以下三個方面:

上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁
共有  條網(wǎng)友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價:360
荷葉瓶
特價:499
輝煌騰達
特價:488
幽夢
包郵特價:1299
陸羽品茶
包郵特價:888
凌云騅
特價:488
自在春風
特價:599
歡天
特價:999
竹之語
包郵特價:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價:699
煙雨江南
包郵特價:2999
上善若水
包郵特價:2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務  幫助中心  版權聲明  網(wǎng)站導航  友情鏈接  RSS定閱  新聞調(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號-1


掃一掃
關注官方微信