1971年，李嘉誠成立長江地產(chǎn)有限公司。1972年，香港股市一派興旺，李嘉誠認(rèn)準(zhǔn)時機，將長江地產(chǎn)改為長江實業(yè)(集團)有限公司，騎牛上市，成為“華資地產(chǎn)五虎將”之一。從此，李嘉誠在香港地產(chǎn)股市大展拳腳。
1976年，香港地產(chǎn)市道轉(zhuǎn)旺。李嘉誠召開股東特別大會，通過大規(guī)模集資的決議。這一年，長實發(fā)行新股5500萬股，集資約1.1億港元。另外，李嘉誠積極開拓新的資金渠道，與世界著名的大通銀行達成協(xié)議，長江實業(yè)需要時，可向該行隨時獲得一筆約2億港元、4年長期貸款。光此兩項，李嘉誠可資使用的資金達3.1億港元，再加上公司盈利，長實實力大增，更大規(guī)模地購地建樓。
1976年，長實年純利5997萬港元，另有非經(jīng)常性收入653萬港元。這一年，僅租金收入一項就達2192萬港元，是上市前年租金收入的約54倍。
1979年9月25日夜，在華人行21樓長江總部會議室，長江實業(yè)(集團)有限公司董事局主席李嘉誠，舉行長實上市以來最振奮人心的記者招待會，一貫持穩(wěn)的李嘉誠以激動的語氣宣布：“在不影響長江實業(yè)原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，本公司已經(jīng)有了更大的突破-長江實業(yè)以每股7.1元的價格，購買匯豐銀行手中持占22.4%的9000萬普通股的老牌英資財團和記黃埔有限公司股權(quán)。”
和記黃埔，是香港第二大英資洋行，資產(chǎn)價值六十多億港元。1973年中股市大災(zāi)，接著是世界性石油危機，接著又是香港地產(chǎn)大滑坡。投資過速、戰(zhàn)線過長、包袱過沉的和記集團掉入財政泥淖，接連兩個財政年度虧損近2億元。1975年8月，匯豐銀行注資1.5億港元解救，條件是和記出讓33.65%的股權(quán)。匯豐成為和記集團的最大股東，黃埔公司也由此而脫離和記集團。根據(jù)公司法、銀行法，銀行不能從事非金融性業(yè)務(wù)。債權(quán)銀行，可接管喪失償債能力的工商企業(yè)，一旦該企業(yè)經(jīng)營走上正常，必將其出售給原產(chǎn)權(quán)所有人或其他企業(yè)，而不是長期控有該企業(yè)。
李嘉誠憑著個人良好的實力和信用，加上船王包玉剛的幫助，匯豐讓售李嘉誠的和黃普通股價格只有市價的一半，并且同意李嘉誠暫付20%的現(xiàn)金即1.278億港元)便可控制如此龐大的公司。
對這次交易，當(dāng)時英文《南華早報》和《虎報》的外籍記者，盯住沈弼窮追不舍：為什么要選擇李嘉誠接管和黃？匯豐銀行大班沈弼答道：“長江實業(yè)近年來成績良佳，聲譽又好，而和黃的業(yè)務(wù)脫離1975年的困境踏上軌道后，現(xiàn)在已有一定的成就。匯豐在此時出售和黃股份是順理成章的。”他又說：“匯豐銀行出售其在和黃的股份，將有利于和黃股東長遠的利益。堅信長江實業(yè)將為和黃未來發(fā)展做出極其寶貴的貢獻。”
1981年1月1日，李嘉誠被選為和記黃埔有限公司董事局主席，成為香港第一位入主英資洋行的華人大班，和黃集團也正式成為長江集團旗下的子公司。從此李李嘉誠的事業(yè)如日中天。
李嘉誠以小搏大，以弱制強。長江實業(yè)實際資產(chǎn)僅6.93億港元，卻成功地控制了市價62億港元的巨型集團和記黃埔。
李嘉誠入主前的1978年財政年度，和黃集團年綜合純利為2.31億港元；入主后的1979年升為3.32億港元；4年后的1983年，純利潤達11.67億港元，是入主時的五倍多；1989年，和黃經(jīng)常性盈利為30.3億港元，非經(jīng)濟性盈利則達30.5億港元，光純利就是10年前的十多倍。盈利豐厚，股東與員工皆大歡喜。
長江入主和黃，從此李嘉誠的事業(yè)如日中天，勢不可擋，并由此而被譽為“超人”。
五、李嘉誠：一生以“誠”贏天下
有關(guān)李嘉誠在香港地產(chǎn)和股市的風(fēng)云故事，也是世人皆知的故事了，在此我輯錄一些其它的資料來全面認(rèn)識李嘉誠。
一、遷冊風(fēng)波中的李嘉誠
據(jù)港府公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20世紀(jì)80年代中，香港移居海外的人口每年約2~3萬人；90年代初開始，每年以6萬人的速度外流。這其中，絕大部分是工商業(yè)者和專業(yè)人士。
據(jù)1990年12月18日香港《明報》《東方日報》，到該年11月底止，“香港已有77間上市公司遷冊海外”，“占香港上市公司總數(shù)的1/3”，“現(xiàn)時在香港四大財團中，只有李嘉誠的長實系集團和施懷雅的太古洋行集團尚在香港注冊”1989年北京風(fēng)波，信心危機再次爆發(fā)，恒指于開市首日，狂瀉580多點。遷冊流四起，華商都看李嘉誠的--他是香港首富，長實系在港上市公司占總市值的10%強。在這種形勢下，李嘉誠不得不站出來說話，11月20日的香港報章，發(fā)表了他的長篇言論，核心內(nèi)容是：他相信香港1997年后仍會繼續(xù)繁榮，香港是個充滿活力的城市，也是一個賺錢的好地方。
1990年中，遷冊風(fēng)再次振蕩。輿論盛傳，香港最大財團匯豐銀行，將借收購英國米特蘭銀行之機，變相遷冊倫敦。合并及遷冊花費了兩年時間完成，匯豐在香港地位舉足輕重，工商界深為不安。匯豐大班浦偉士發(fā)表講話，言稱匯豐仍保留香港第一上市地位，業(yè)務(wù)仍以香港為最大基地。
匯豐完成遷冊不久，李嘉誠突然宣布辭去匯豐董事局非執(zhí)行副主席職位。據(jù)傳，李嘉誠對匯豐遷冊持反對意見，他的意見未被董事局采納，最后導(dǎo)致這一結(jié)果。
二、 李嘉誠和祖國
1978年9月底，李嘉誠作為港澳觀禮團的成員，應(yīng)邀到北京參加國慶典禮。這是李嘉誠有生以來，第一次來到祖國首都；也是他逃避戰(zhàn)亂遠走他鄉(xiāng)的38年來，第一次踏上祖國內(nèi)地的土地。
這年底，李嘉誠從家鄉(xiāng)的來信中，獲悉潮州有很多返城的“黑戶”，或露宿街頭，或擠在臨時搭起的矮棚籠屋棲身。李嘉誠深為不安，馬上復(fù)函至家鄉(xiāng)政府，提出捐建“群眾公寓”以救房荒之急。
群眾公寓兩處共9幢，4~5層不等，建筑面積1.25萬平方米，安排住戶250戶。李嘉誠共捐資590萬港元，工期分幾年完成。
1979年，李嘉誠回到闊別40年的家鄉(xiāng)。當(dāng)晚，在潮州市政府舉行的茶話會上，李嘉誠說出一席感人肺腑的話：“我是1939年潮州淪陷的時候，隨家人離開家鄉(xiāng)的，到今天已經(jīng)有整整40年了。40年后的今天，我第一次踏上我思念已久的故鄉(xiāng)的土壤，雖然一路上我給自己做了心理準(zhǔn)備，我知道僻遠的家鄉(xiāng)與燈紅酒綠的香港相比，肯定是有距離的，但是我絕對沒想到距離會是這么大。就在我剛下車的時候，我看到站在道路兩邊歡迎我歸來的，我的衣衫襤褸的父老鄉(xiāng)親們，我心里很不好受。我心痛得不想說話，也什么都說不出來，說真的，那一刻，我真想哭……”
李嘉誠說到這，已淚水潸然。
1980年間，李嘉誠捐資2200萬港元，用于興建潮安縣醫(yī)院和潮州市醫(yī)院，大大改善了潮州醫(yī)療條件。
1984年，他向中國殘疾人基金會捐贈100萬港元；1991年，他又捐出500萬港元，并表示從1992~1996年間，陸續(xù)捐贈6000萬港元。
1987年，他向中國孔子基金會捐款50萬港元，用于贊助儒學(xué)研究，該基金會在山東曲阜為李嘉誠樹碑立傳。
1988年，他給北京炎黃藝術(shù)館捐款100萬港元。同年，捐200萬港元資助汕頭市興建潮汕體育館。
1989年，捐贈1000萬港元，支持北京舉辦第11屆亞洲運動會。
1991年7月12日早晨，李嘉誠邊用早餐，邊聽廣播，驚悉中國華東地區(qū)發(fā)生百年未遇的特大水災(zāi)。他立時用電話與長實系四間公司的首腦聯(lián)系，取得共識后，即通知新華社香港分社，以長實、和黃、港燈、嘉宏四公司的名義，捐出5000萬港元賑災(zāi)。數(shù)日后，李嘉誠得知汕頭遭遇強臺風(fēng)災(zāi)害，即以個人名義捐500萬港元予汕頭市政府。
李嘉誠在廣州市、廣東省的其他地方，先后有數(shù)千萬港元的捐款。較大的捐贈項目有：認(rèn)捐1000萬港元，資助廣州市科技進步基金；以公司名義，捐助1000萬港元予廣東省教育基金會。
汕頭大學(xué)的建立，是李嘉誠在祖國義舉的一塊豐碑，從1979年至今，他捐出的款額逾8億港元。
有關(guān)李嘉誠的故事還有很多很多，尤其是在幫助中資公司在香港鼎立、進軍內(nèi)地房地產(chǎn)市場、投資實業(yè)等，隨著香港的回歸，“長江”真正回到祖國懷抱，也是順理成章的事。李嘉誠的財富對他個人而言已經(jīng)沒有意義了，最有意義的是：李嘉誠以其一生的成就告訴我們這些后來人，創(chuàng)業(yè)很艱辛但又很簡單，只需要一個字“誠”，而且越是在危難、貧賤之中的越要懂得利用誠實的力量來幫助自己。誠實與誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，李嘉誠的故事再一次告訴我們：誠實與誠信，中國人不能丟，因為我們丟不得、丟不起�。�
