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向喬致庸學(xué)習(xí)企業(yè)高層換人策略

發(fā)布:2007-11-19 19:30:58  來(lái)源: 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) [字體: ]

前言:

    一篇驚心動(dòng)魄的創(chuàng)業(yè)故事;一曲纏綿凄婉的愛(ài)恨長(zhǎng)歌;一代彪炳千秋的中華商魂。

    近日,電視連續(xù)劇《喬家大院》在央視1套黃金劇場(chǎng)播出之后,受到了社會(huì)廣泛關(guān)注,一代晉商喬致庸的創(chuàng)富傳奇讓人蕩氣回腸。劇中以中國(guó)清朝晚期的社會(huì)歷史為背景,以祁縣喬家第三代人——晉商巨子喬致庸幾十年商海打拼和奮斗的故事為中心,記述了喬致庸棄儒經(jīng)商,主持家業(yè),以“義信利”為本,將事業(yè)發(fā)展到極致,直至“全國(guó)凡有麻雀的地方,就有在中堂的買賣”的盛況。通過(guò)喬致庸在商業(yè)上的巨大成功和在感情上的坎坷波折為托,充分展示出一代奇才不平凡的一生。

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    歷史上喬家經(jīng)營(yíng)油房、糧房和票號(hào)等店鋪,當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)理念已十分先進(jìn)和完善,像今天人們已經(jīng)耳熟能詳?shù)姆旨t、股份制、集團(tuán)化管理、連鎖經(jīng)營(yíng)、壟斷經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)等新名詞,早在100多年前就已經(jīng)被喬致庸熟練運(yùn)用了。想想真讓我們這些后輩汗顏。

    非常巧合的是,我當(dāng)年在山西作業(yè)務(wù)經(jīng)理的時(shí)候就曾有幸路過(guò)喬家大院,但這次看完央視版的電視劇之后,感覺(jué)對(duì)喬家大院尤其是民族資本家喬致庸的商界人生又有了更深的認(rèn)識(shí)。甚至到了今天,喬致庸的很多商業(yè)智慧和商業(yè)思想都仍然是值得我們好好學(xué)習(xí)的。并且作為一個(gè)典型的家族企業(yè),喬致庸銳意改革的用人機(jī)制尤其值得今天的企業(yè)人由衷敬佩。

    案例背景:一場(chǎng)緊急“逼宮”引發(fā)的人事震蕩

    喬致庸在企業(yè)用人方面一直是知人善任、用人所長(zhǎng),比如他能大膽地啟用一個(gè)外姓窮秀才孫茂才來(lái)?yè)?dān)當(dāng)師爺,并且在很多時(shí)候都聽(tīng)得進(jìn)去這個(gè)怪人的逆耳忠言。他還能非常豪爽地把土匪劉黑七也懷柔過(guò)來(lái)幫他疏通茶路,雖然這個(gè)劉老大中途溜號(hào)了,但后來(lái)果然在關(guān)鍵時(shí)刻救了他一命。再者他還能把忠誠(chéng)義士鐵信石充當(dāng)自己的貼身保鏢,讓一個(gè)撿來(lái)的窮小子高瑞來(lái)幫他放3000匹馬。這挖人所長(zhǎng)、用人所長(zhǎng)的膽略在當(dāng)時(shí)的那個(gè)時(shí)代應(yīng)該是非常難得的。

    最經(jīng)典的當(dāng)數(shù)他能夠大膽地啟用一個(gè)“臭跑街的”(相當(dāng)于今天很多企業(yè)的基層業(yè)務(wù)代表)馬荀破格提拔為包頭復(fù)盛公的“大掌柜”(后來(lái)又給了一定股份之后就相當(dāng)于今天很多企業(yè)的董事總經(jīng)理)。這次的破格提拔恐怕即便放到今天也仍然足以稱得上是相當(dāng)驚人的膽略和氣魄。而之所以能夠成就這次破格提拔的原因,居然是緣于原總經(jīng)理顧天順大掌柜聯(lián)合其他兩位掌柜的緊急“逼宮”。

    故事就發(fā)生在央視版《喬家大院》的第16集,且看喬致庸是如何不動(dòng)聲色地巧妙平息這次集體辭職事件的,他的處理技巧對(duì)今天的企業(yè)高層人員管理仍然有著非常寶貴的借鑒意義。

    一、驚聞集體辭號(hào)

    且說(shuō)包頭復(fù)盛公在喬致庸董事長(zhǎng)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)下日漸紅火起來(lái),但作為聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的董事總經(jīng)理顧天順大掌柜卻感到壓力越來(lái)越大,總感覺(jué)自己的位置岌岌可危。不過(guò)這也難怪,自古就有“鳥盡弓藏、兔死狗烹”,店里的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖然不錯(cuò),但大家都知道那是喬?hào)|家親自給帶起來(lái)的,時(shí)間長(zhǎng)了店里的伙計(jì)凡事就只認(rèn)董事長(zhǎng),而不再認(rèn)他這個(gè)總經(jīng)理了。那么伴隨著他的權(quán)力被逐漸地架空(這可能并非喬?hào)|家的本意,但下面的員工可就此都會(huì)一邊倒),顧大掌柜的地位也就逐漸動(dòng)搖了。如果照這樣聽(tīng)任這種微妙的導(dǎo)向發(fā)展下去,自己遲早有一天也會(huì)黯然離去。

    不行,顧大掌柜當(dāng)然不干。他要給喬董事長(zhǎng)恰當(dāng)?shù)靥醾(gè)醒,讓老板還能重新意識(shí)到他在這個(gè)公司的分量。于是他非常精明地聯(lián)合二掌柜和三掌柜一起給老板遞交辭呈。這樣的話,一個(gè)剛剛穩(wěn)定的公司一下子走了一個(gè)總經(jīng)理外帶兩個(gè)副總經(jīng)理,那么他喬老板肯定會(huì)高度重視,從而必然會(huì)重新審視其不可或缺的重要地位。

    可以客觀地說(shuō),顧大掌柜在感覺(jué)自己即將失意的時(shí)候,沒(méi)有單獨(dú)一個(gè)人去鬧,而是選擇拉上兩個(gè)副總聯(lián)合出擊,來(lái)適當(dāng)?shù)亟o老板敲敲邊鼓,還算是非常有策略的。如果老板確實(shí)愛(ài)惜他們?nèi)齻(gè)優(yōu)秀人才,就必然會(huì)立馬明白三位掌柜的真實(shí)用意的。

    然而,他們?cè)庥龅那∏∈琼w略過(guò)人的喬致庸,那么事情自然就沒(méi)那么便宜了……

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