藝術(shù)家類(lèi)型與指導(dǎo)者類(lèi)型

    藝術(shù)家藝術(shù)家類(lèi)型和指導(dǎo)者指導(dǎo)者類(lèi)型是九型人格中“個(gè)性不同卻互相吸引”的一對(duì)，指導(dǎo)者類(lèi)型和藝術(shù)家類(lèi)型可能是九種類(lèi)型中個(gè)性最強(qiáng)烈的兩種類(lèi)型：他們都自大、難以取悅、專(zhuān)制蠻橫，而且都堅(jiān)持已見(jiàn)。這對(duì)經(jīng)常處于對(duì)立之下的組合，通常反而能相安無(wú)事，因?yàn)楸舜硕急粚?duì)方設(shè)計(jì)，而且彼此都能配合對(duì)方的精力。

    正如幫助者類(lèi)型和指導(dǎo)者類(lèi)型之間的關(guān)系，藝術(shù)家類(lèi)型和指導(dǎo)者類(lèi)型之間有特殊的結(jié)合力，規(guī)則和慣例在這里是毫無(wú)用處的。指導(dǎo)者類(lèi)型大無(wú)畏而毫無(wú)悔恨地活在當(dāng)時(shí)，而藝術(shù)家類(lèi)型則活在浪漫的過(guò)去和未來(lái)之中，幸運(yùn)的是，指導(dǎo)者類(lèi)型能剌激藝術(shù)家類(lèi)型進(jìn)入物質(zhì)世界，而藝術(shù)家類(lèi)型能鼓舞指導(dǎo)者類(lèi)型回顧眼前正確的事物，以尋找內(nèi)在更真的現(xiàn)實(shí)。

    藝術(shù)家類(lèi)型的老板和指導(dǎo)者類(lèi)型的員工

    藝術(shù)家類(lèi)老板可能是實(shí)際而博學(xué)的管理者，但當(dāng)難以取悅而固執(zhí)的指導(dǎo)者類(lèi)型員工無(wú)法辯別暗示、或甚至連對(duì)直接的信息都無(wú)動(dòng)于衷時(shí)，問(wèn)題就來(lái)了。如果你是藝術(shù)家類(lèi)型老板，你需要站穩(wěn)立場(chǎng)，這樣指導(dǎo)者類(lèi)型員工才會(huì)知道你的限制是有意義的，你不需要制造沖突，只需固守你對(duì)事情的清晰看法即可（那正是藝術(shù)家類(lèi)型的力量所在）。

    只要藝術(shù)家類(lèi)型老板拋棄自憐及懦弱的犧牲者姿態(tài)，這段關(guān)系就沒(méi)什么大問(wèn)題。指導(dǎo)者類(lèi)型能體會(huì)藝術(shù)家類(lèi)型被冤枉的感覺(jué)，但當(dāng)指導(dǎo)者類(lèi)型覺(jué)得受到壓榨，他們會(huì)去找出原兇。指導(dǎo)者類(lèi)型可以成為你的最佳支持者。

    如果你是指導(dǎo)者類(lèi)型員工，你的藝術(shù)家類(lèi)型老板幾乎總是有美妙的眼光，你的才能將為他的夢(mèng)想提供動(dòng)力，并保護(hù)他免受外來(lái)的打擊，更能防止他內(nèi)心崩潰。如果你被藝術(shù)家類(lèi)型的多愁善感所惹怒或苦惱，想想看：藝術(shù)家類(lèi)型總是提醒指導(dǎo)者類(lèi)型向內(nèi)心尋找真正的自我力量，但這得看指導(dǎo)者類(lèi)型是否看明白這個(gè)訊息了。

    藝術(shù)家類(lèi)型的員工和指導(dǎo)者類(lèi)型的老板

    如果你是指導(dǎo)者類(lèi)型老板，向藝術(shù)家類(lèi)型員工施加壓力、恐嚇欺凌，或過(guò)度控制絕對(duì)是個(gè)大錯(cuò)誤，只會(huì)令他們覺(jué)得被孤立或誤解，這些都是他一再防御的事情，還可能使他們墜入更深的自我中。為藝術(shù)家類(lèi)型找個(gè)方法讓他一展個(gè)人風(fēng)格，藝術(shù)家類(lèi)型必須主導(dǎo)個(gè)人的自我創(chuàng)造力，這可能讓你處于棘手的立場(chǎng)，但藝術(shù)家類(lèi)型的敏感和情緒都在告訴你，棘手的情況可以?xún)?yōu)雅地轉(zhuǎn)變。

    如果你是藝術(shù)家類(lèi)型員工，要知道指導(dǎo)者類(lèi)型老板的注意力在于將他的力量施展出來(lái)，進(jìn)化后的指導(dǎo)者類(lèi)型可能會(huì)介入創(chuàng)意的過(guò)程，但指導(dǎo)者類(lèi)型只是來(lái)玩玩的，他只想確定你承認(rèn)他的力量及影響力，但如果你與他交戰(zhàn)你會(huì)面臨一場(chǎng)龐大而雄偉的戰(zhàn)爭(zhēng)。

    最高明的指導(dǎo)者類(lèi)型希望他的力量能有效地發(fā)揮，他可能想設(shè)定創(chuàng)意的條件，但他期盼你大膽地實(shí)行他的計(jì)劃。指導(dǎo)者類(lèi)型老板通常需要你為他效力，而他們通常都會(huì)感謝你，并且還會(huì)為了你們的合作關(guān)系去抵御外面的世界。

    藝術(shù)家類(lèi)型與和事佬類(lèi)型

    藝術(shù)家藝術(shù)家類(lèi)型與和事佬和事佬類(lèi)型又是另一對(duì)對(duì)立而杰出的組合，和事佬類(lèi)型需要學(xué)習(xí)如何要求他們所渴望的一切，那正是藝術(shù)家類(lèi)型的專(zhuān)長(zhǎng)；而藝術(shù)家類(lèi)型需要去學(xué)習(xí)如何平靜下來(lái)，那正是和事佬類(lèi)型所必備的。

    藝術(shù)家類(lèi)型的老板和和事佬類(lèi)型的員工

    藝術(shù)家類(lèi)型老板擁有清晰的眼光和明確的計(jì)劃，他們清楚事情該如何進(jìn)行，和事佬類(lèi)型通常樂(lè)于同行，只是藝術(shù)家類(lèi)型可能因?yàn)樘^(guò)專(zhuān)注于自我，使和事佬類(lèi)型員工感到被忽略或被置于事情的外圍，那等于重建了和事佬類(lèi)型孩時(shí)被忽略的情景，也為和事佬類(lèi)型“被動(dòng)的主動(dòng)”的傾向創(chuàng)造了方便的條件。

    如果你是藝術(shù)家類(lèi)型老板，你事事批判的習(xí)性，可能讓你的和事佬類(lèi)型員工備感壓力，和事佬類(lèi)型需要時(shí)間和空間才能提供他們寶貴的意見(jiàn)，并為你那相當(dāng)狹隘的焦點(diǎn)提供一些可能被你忽略的資訊，不過(guò)你得請(qǐng)求他們，如果你自大地堅(jiān)持自己的做法，他們是不會(huì)主動(dòng)幫助你的。

    如果你是和事佬類(lèi)型員工，你可以成為藝術(shù)家類(lèi)型老板穩(wěn)固的支持者，你的優(yōu)點(diǎn)足以使你進(jìn)入藝術(shù)家類(lèi)型客觀的一面，并以客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)意見(jiàn)。當(dāng)和事佬類(lèi)型對(duì)藝術(shù)家類(lèi)型強(qiáng)烈的看法發(fā)出回應(yīng)，并在斟酌自己是否同意時(shí)找到自己的立場(chǎng)，他將有最好的表現(xiàn)。

    藝術(shù)家類(lèi)型的員工和和事佬類(lèi)型的老板

    如果你是和事佬類(lèi)型老板，你想要有個(gè)志趣相投的工作小組，你喜歡一視同仁，但你的藝術(shù)家類(lèi)型員工喜歡特殊待遇，擅于與人產(chǎn)生共鳴的和事佬類(lèi)型老板，會(huì)迎合他人的喜好去滿(mǎn)足對(duì)方。

    如果你是藝術(shù)家類(lèi)型員工，你必須知道和事佬類(lèi)型老板習(xí)慣不做任何動(dòng)作，即使他是老板。他們等待問(wèn)題和可能性自然顯現(xiàn)，對(duì)富創(chuàng)意的藝術(shù)家類(lèi)型而言，高尚、平靜、互不干擾的和事佬類(lèi)型環(huán)境，可以鼓勵(lì)他個(gè)人的進(jìn)取心和冒險(xiǎn)性（但和事佬類(lèi)型的負(fù)面?zhèn)€性則會(huì)打消進(jìn)取心）。你可以與同事合作，不那么表露自己的特殊性，讓計(jì)劃書(shū)顯得更自然，別制造太大的風(fēng)云變化，這才是和事佬類(lèi)型喜歡的方式。