第二次變形：海爾投資操作資產(chǎn)變現(xiàn)與壯大

    海爾投資在將手中資產(chǎn)變現(xiàn)獲得流動資金之后，在國內不斷投資新的項目，而且增加了金融類公司的比例。保守估計，海爾投資的總資產(chǎn)(包括海爾品牌)已經(jīng)超過650億元。優(yōu)良資產(chǎn)包括商標使用權所帶來的利潤，為海爾投資及內部職工持股會的海外運作打下堅實基礎

    海爾投資要進行大規(guī)模運作，資金從哪里來呢？我們從公開信息中發(fā)現(xiàn)兩大重要渠道：

    溢價變現(xiàn)家電

    海爾投資剛剛成立一個月后，即2000年9月，青島海爾股份有限公司(60069，青島海爾)董事會就通過了收購海爾投資掌控的青島海爾空調器有限公司股權的決定。隨后，2001年1月21日，青島海爾利用增發(fā)募集資金和部分自有資金共計20億元(其中青島海爾增發(fā)1億新股，募集17.48億元)，向海爾投資溢價收購青島海爾空調器有限公司74.45%股份產(chǎn)生的股權投資差額，20億元一次性轉讓給海爾投資。這樣通過變賣海爾空調器公司，海爾投資手中有了運作的“第一桶金”。

    品牌增值

    海爾投資的另外一個主要資金來源是收取海爾這一品牌的使用費。前面已經(jīng)提到，海爾的品牌商標所有權在海爾投資成立后就歸屬了海爾投資，而海爾系內各個公司每年按照當年的銷售收入的0.8%向海爾投資支付商標使用費，從1999年到2003年的總值約為22億元。

    而且，隨著海爾品牌價值的逐年增長，海爾投資的該項收入也隨之大增。根據(jù)海爾公布的資料分析，由權威機構共同評出的中國品牌價值排名中，海爾品牌連續(xù)三年(2002至2004年)榮登榜首，海爾過去5年中各年份商標價值也從330億元一路飆升到612億元。

    手中有了錢，躊躇滿志的海爾投資，開始了蓄謀已久的多元化擴張，在金融和產(chǎn)業(yè)領域“兩條腿走路”。

    海爾投資的金融資產(chǎn)擴張

    由于羨慕GE成功的產(chǎn)融結合模式，海爾高層也正式吹響進軍金融控股的號角。短短幾年間，海爾投資便打造了總交易金額達18億元的包括：信托、證券、銀行、保險及保險代理、財務公司在內的龐大金融鏈條。