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如何創(chuàng)建一個偉大的企業(yè)

發(fā)布:2007-9-21 15:28:52  來源:  [字體: ]

   作者:王兆獻(xiàn)

    建立一個企業(yè),社會會證明你的價值,如果你把企業(yè)上市,那么,世界會證明你的價值。創(chuàng)盛世偉業(yè),是每個有夢想的年輕人所希望做的事,創(chuàng)業(yè),也最考驗(yàn)人的意志力,創(chuàng)新力,挑戰(zhàn)力,每位創(chuàng)業(yè)者無論成功或者失敗的都會受到人們的尊重,因?yàn)樗麄兲魬?zhàn)了自己的人生。

    建立起企業(yè)的人很多,然而建立起偉大的事業(yè)的人還是少數(shù),相比起歐美的大型企業(yè)而言,我們的企業(yè)還是過于弱小,在全球500強(qiáng)當(dāng)中,也僅僅有十幾家是中國的企業(yè),其中的大部分還是國有企業(yè),是依靠于壟斷資源所建立起來的企業(yè),由民間自我成長起來的企業(yè)還不多,所以我們更有必要的了解,怎么建立起一個龐大的,強(qiáng)有力的企業(yè),參與全球競爭。

    對于每個職業(yè)人來說,在一家什么樣企業(yè)工作也直接關(guān)系著自己的人生,想想看,如果在百度這樣的企業(yè)里,據(jù)說百度連清潔的阿姨都有股票拿,百度上市了,造就多少百萬富翁,盛大網(wǎng)絡(luò)也是如此,如果是在這樣的企業(yè)里面,四年時間就可以成就財富,如果是在其它企業(yè)里呢,不知道哪年哪月才能熬出頭了吧。做的事都是一樣的事,都相差不到哪里去,可是結(jié)果可就大不同了。好的企業(yè)系統(tǒng)可以累加和擴(kuò)大自己員工的努力,使他們很容易成功,而壞的企業(yè)系統(tǒng)正好相反。如何判斷你現(xiàn)在的企業(yè)是一個好企業(yè)還是壞企業(yè),簡單的標(biāo)準(zhǔn)就是如果工作很辛苦,到最后拿錢又少,就是一個壞系統(tǒng),如果工作很輕松,拿錢也不錯,就是一個好企業(yè)。

    為什么要建立企業(yè)

    創(chuàng)建一個企業(yè)的第一個問題是:基于什么目地建立這家企業(yè)?

    這個問題只能有建立企業(yè)的企業(yè)主來回答,這個問題回答要仔細(xì)思考后回答,因?yàn)楹芏嗳俗龅氖率撬麄冊谡J(rèn)為他們在做那件事,而現(xiàn)實(shí)是他們往往在做其它事,而他們自己認(rèn)為還在做那事,并告訴他人他們在做那事,而實(shí)際上他們在做另外一件事。

    建立企業(yè)有三種動因,第一種是讓企業(yè)所有人,也就是自己或者家庭致富。第二種是基于自己的興趣和愛好。第三種是服務(wù)公眾。

    這三種是分別代表著不同的境界和不同的退出策略,我相信大家都看得出,第三種是最能夠長久的企業(yè)類型,也是最能夠做大的企業(yè)類型,所以大家一般都選三,可是現(xiàn)實(shí)是,很多人都是第一種和第二種,而他們只是自己覺得自己是在三上面。

    第一種要做讓自己,或者是家庭朋友們,股東致富。這是最常見的一種類型,這種企業(yè)主往往會說,我賺到多少多少就可以了,我一年能賺到多少就可以了,或者就是我期望今年的銷售額是多少,利潤第一等等。傳統(tǒng)的道德標(biāo)準(zhǔn)可以不恥于這種人,可是這是大多數(shù)企業(yè)存在的理由。在所有致富活動中,企業(yè)是最廣泛的一種,也適合著所有希望改變自身命運(yùn)的人的追求。

    第二種是基于興趣的創(chuàng)業(yè)。比如,我看到一項東西很好,我想讓他在這里實(shí)現(xiàn),于是開創(chuàng)了這家企業(yè),或者是自己的興趣愛好,把他轉(zhuǎn)化成事業(yè)。我喜歡交換物品,所以做個交換網(wǎng),喜歡電子產(chǎn)品,就做個電子產(chǎn)品網(wǎng)。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,一般是已經(jīng)過了生存的壓力,有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,然后就轉(zhuǎn)向自己熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這也沒有什么不好,這種創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險在于,興趣不一定等同于商業(yè),愛好是一回事,商業(yè)是另外一回事,以這種創(chuàng)業(yè)理由所成立的企業(yè)風(fēng)險性最大,而由于自身興趣的原因往往看不到在商業(yè)活動中的缺陷,導(dǎo)致商業(yè)活動失敗。

    第三種是服務(wù)公眾,這種企業(yè)最為長久,也最為穩(wěn)固。比如,馬云的口號叫做,讓天下沒有難做的生意,他喜歡做生意嗎,不知道,但他希望讓互聯(lián)網(wǎng)這個工具服務(wù)于所有做生意的人,這就叫服務(wù)公眾,只有服務(wù)公眾的企業(yè)才能夠真正的強(qiáng)大并成為大企業(yè)。很多初建立的企業(yè)在宣傳上都是服務(wù)大眾,而他們的目標(biāo)僅僅是為了讓企業(yè)所有人致富或者只是企業(yè)所有人的興趣而已。

    退出策略

    做為一個企業(yè)家,第一個要設(shè)定的就是自己的退出策略,即這家企業(yè)要做到什么樣子為止,自己怎么樣退出。如果回答是模糊,比如,我也不知道,或者是一直就做下去吧,那么一直就會是個小企業(yè),永遠(yuǎn)也不會有長大的一天。

    讓自己致富的企業(yè),是錢賺到多少就可以了,這點(diǎn)一定要搞明白,要不然終會心力交瘁,因?yàn)椴恢厘X要賺到什么時候,也不知道什么時候要退出,就像陀螺那樣,到最后被企業(yè)拖著轉(zhuǎn),直到拖死。

    基于自己興趣的企業(yè),往往是小型企業(yè),因?yàn)槟侵皇瞧髽I(yè)所有人的興趣,別人沒有興趣也沒有時間陪他玩,除非能夠把這個興趣轉(zhuǎn)化成為企業(yè)使命,那么還有可能做大,要么成為一個精致的小企業(yè)也未嘗不可。

    基于服務(wù)公眾的企業(yè),將有可能真正的成長為大企業(yè),這些企業(yè)有強(qiáng)烈的愿景,并以此招集和他一樣有夢想的人,形成團(tuán)隊的力量,系統(tǒng)的力量,最終成為有影響力的企業(yè)。

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