企業(yè)愿景
正如每個人有自己的理想一樣,每個企業(yè)也基本上都有自己的愿景。愿景這個詞是從老外那里傳過來的,感謝偉大的傳媒,這個詞現(xiàn)在是泛濫掉了,是個企業(yè)都知道設(shè)定的自己的愿景,以前我們叫企業(yè)目標(biāo),現(xiàn)在都叫這個了,可這個詞在中國的的企業(yè)界是個爛掉的詞。
不知道大家還記得不記得小學(xué)的墻上,中學(xué)的墻上,以及大學(xué)的學(xué)生手冊上,總有那么幾個字,叫做勤奮,團(tuán)結(jié),努力之類的詞,這些也叫做學(xué)校的規(guī)范吧,代表著這個學(xué)校的價值觀,我們是這樣的,我們也希望在這里的每個人都是這樣的。可是問題是,這些字除了打在墻上,印在本子上,根本就沒有任何效果,任何人也從來沒有把他們當(dāng)過一回事,在任何場合,任何講話,任何行動中,我們看不到有關(guān)這些詞的任何解釋和任何行動!
價值觀是什么,就是要不停的灌輸,美國的愛國精神,在任何一部美國片,哪怕是搞笑片的都可以看得到,他們的對于獨(dú)立的解釋,他們對于自由的解釋和他們的愛國觀價值的表示,如果沒有不停的灌輸,沒有不停的解釋,沒有在行動中體現(xiàn)這些詞的含義,那么,沒有人會在在乎他們,也沒有人會接受他們的感召,他們沒有任何影響力。從而引起公信力的下降,組織,不管這個組織是什么,都不會受到足夠的尊重,也就不會有任何的行動。
根本無法實現(xiàn)的愿景,或從來沒有想過要實現(xiàn)的愿景,或騙自己也騙別人的愿景,這就是很多企業(yè)的愿景,打開互聯(lián)網(wǎng),隨便打開一個公司的網(wǎng)頁,看他們的愿景,有價值的公司不多,所以有價值的愿景也不多。每家企業(yè)都有自己的愿景,都說要怎么樣怎么樣的,別忘記了,上面剛說過,有兩種企業(yè),一種是為了企業(yè)所有人致富,一種是基于企業(yè)所有人的興趣,他們標(biāo)的可都是以服務(wù)公眾為目標(biāo)的,當(dāng)然,只有通過服務(wù)公眾才能夠獲得利潤,企業(yè)才能夠發(fā)展,但是,這和真正以服務(wù)公眾為目標(biāo)的企業(yè),有著本質(zhì)的不同的。只是外表看起來一樣。
偉大的企業(yè)不停的傳播自己的價值觀,向自己的公司人員灌輸,向社會上公眾灌輸,不停的宣揚(yáng),不停的傳播,從而感召大眾,從而服務(wù)大眾,我們可以看到,最強(qiáng)的那些公司的核心價值觀往往就一句話,比如耐克的just do it,他們的所有行動,廣告,對外形象,都是基于此而來,外表每年都在變,而核心價值觀,數(shù)百年未變。
失掉了核心價值觀的愿景,變得虛無而飄渺,年輕人也變的空想起來,他們沒有辦法把自己的夢想和每天的行動連接起來,因為他們根本不知道怎么連接。他們只習(xí)慣設(shè)定夢想,把他們寫在本子上,貼在墻上,卻從來不知道,這些東西如何體現(xiàn)在每一天的生活中去,在時光的消磨下,漸漸的承受著打擊,失望,迷惘,徘徨,直到有一天,他們老去,他們發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)無法實現(xiàn),而那貼在墻上的紙,早已變黃。
企業(yè)能力的劃分
企業(yè)是組織的一種,我們講企業(yè)能力劃分的時候,先就第一級的個人能力展開闡述。個人能力分為三級,第一級叫做專業(yè)力,第二級叫做組織力,第三級叫做領(lǐng)導(dǎo)力。第一級的能力也被稱為個人技能,比如做程序的,第一級叫做新手,最高一級叫專家,這叫做專業(yè)能力,他們都屬于第一級的能力,只是能力有大有小而已,在這一級的人最容易相互比較,誰比誰強(qiáng),誰比誰牛,誰或者不如誰之類的,在這一級里體現(xiàn)的最為強(qiáng)烈。他們說的最多的就是,哇,這點(diǎn)上你比我強(qiáng)啊,這方面你比我厲害,老大你好厲害啊之類的,因為他們之間最喜歡的就是比較。第二級的能力叫做組織力,在這一級別上還有演講力和溝通力,有人說,如果在亂世,馬云靠他的演講力就能迅速的組織起一支部隊,可見馬云的組織力是很強(qiáng)的。有組織力的人能夠?qū)崿F(xiàn)無中生有,白手起家,因為他能夠整合別人的資源,包括錢和人力資源,都可以,并能夠?qū)崿F(xiàn)自己社會地位的提升。這也是很多專家級的人物要聽一般的管理級人物的原因,因為組織力的級別比專業(yè)力高。不過這還不是最高的,第三級的能力叫做領(lǐng)導(dǎo)力。在這一級別的衍生出有影響力,李開復(fù)就說過,要有影響力,在這一級別上,可能你看到一個人好像什么都不會,什么都不懂,可是大家都愿意聽他的,這就是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力是需要在人群中培養(yǎng)出來的,在課本上基本上是培養(yǎng)不出來,這也是考A的往往要給考C的打工一樣,因為考C的在課堂外面培養(yǎng)出了他們的領(lǐng)導(dǎo)力。在專業(yè)知識上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們,但他們領(lǐng)先的不是專業(yè)力,不是技術(shù),而是領(lǐng)導(dǎo)力。王江民在40多歲的時候,到中關(guān)村去,不會任何電腦技術(shù),與清華北大的畢業(yè)生們競爭,現(xiàn)在,他有中國一流的殺毒軟件公司,而那么多的畢業(yè)生,建立了多少這么大的公司呢?
企業(yè)能力同樣劃分為三級,第一級叫個人級,第二級是組織級,第三級為系統(tǒng)級。第一級別個人級,靠的就是明星隊員,他們靠職員來發(fā)展,管理方式是人員管理,以人來管理人,在這一級別上,要求個人能力都比較強(qiáng),基本上企業(yè)都是老板說了算,或者是老板信任的人說了算。第二級別的企業(yè)能力稱為組織級,不再以個人的主要能力為依托,企業(yè)失掉了任何一個人也不會有什么太大的問題。第三級能力稱為系統(tǒng)級,在這一級中,企業(yè)真正的成為脫離個體存在的經(jīng)濟(jì)實體,在國家法律中,企業(yè)叫做企業(yè)法人,還是很有道理的,因為企業(yè)真的可以脫離人而存在,雖然組成企業(yè)的人,可是基本上不會所有的人同時離開企業(yè),所以單體的人如果脫離對企業(yè)并沒有影響,而且可以很快的補(bǔ)充上新人。在系統(tǒng)級的企業(yè)里,能夠?qū)崿F(xiàn)自我的增長,而脫離個人的影響。在系統(tǒng)級的企業(yè)里,老板是什么樣的名字已經(jīng)無所謂,人們甚至從來不知道老板是誰,而企業(yè)照樣運(yùn)行壯大。系統(tǒng)取代了人的管理。