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何進(jìn)行有效銷售談判

發(fā)布:2007-9-8 14:30:56  來源:  [字體: ]

    所謂銷售談判技巧,就是談判人員在談判過程中的語言及非語言交流過程中所表現(xiàn)出來的方式方法與技能,包括傾聽、提問、反饋、陳述和說服等幾個(gè)方面,其中傾聽、提問和反饋對(duì)銷售人員來說至關(guān)重要。

    傾聽是銷售談判的基礎(chǔ)。良好的傾聽習(xí)慣和高超的傾聽技巧,會(huì)改變銷售人員在銷售談判中的地位,會(huì)提高其影響力?梢哉f,傾聽是銷售談判的第一要素,但是傾聽障礙卻嚴(yán)重地影響著銷售人員。優(yōu)秀的銷售人員,能夠自我發(fā)現(xiàn)傾聽障礙,并努力積極消除傾聽障礙。常見的傾聽障礙有以下幾種:自我防衛(wèi)、忐忑不安、壓力過重、心理成見以及缺乏認(rèn)同等。

    傾聽是通往合作的臺(tái)階。優(yōu)秀的銷售人員通常比普通的銷售人員對(duì)客戶更善于傾聽。優(yōu)秀銷售人員往往注意如下三個(gè)方面的問題:一是排除干擾,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的傾聽者,這樣可以集中注意力傾聽潛在客戶的談話。二是保持清醒,不過于情感化,保持理智。為了提高傾聽的有效性,銷售人員需要在椅子上坐直,不要交叉胳膊與雙腿,面對(duì)客戶,身體略微前傾,盡量用目光交流。三是做好談判記錄,在銷售談判中,銷售人員需要隨時(shí)做好溝通記錄。記錄不僅有助于提高聽力水平,而且還可以調(diào)動(dòng)銷售人員的大腦、眼睛、手等綜合作用。

    強(qiáng)化銷售人員有效傾聽的最佳方法就是提問。銷售談判中的提問是了解潛在客戶立場、觀點(diǎn)、態(tài)度及其心理變化的有效手段,也是引導(dǎo)潛在客戶與銷售人員最終達(dá)成共識(shí)的一種技巧。銷售人員需要注意把握好何時(shí)提問,如何提問以及提問注意事項(xiàng)等。

    銷售人員應(yīng)在潛在客戶的陳述完成并更多了解其陳述內(nèi)容之后提問。只有把提問建立在了解的基礎(chǔ)上,才會(huì)使提問更有意義,更具有深度。另一方面,如果發(fā)現(xiàn)潛在客戶游離主題或故意環(huán)顧左右而言其他的時(shí)候可以提問或者在自己陳述完畢或答復(fù)完畢之后,提出有利于使談判順利通向預(yù)定目標(biāo)的問題。

    銷售談判中常用的問題類型,概括起來有以下幾種:一是情境性問題,這類問題主要是在探究潛在客戶的現(xiàn)有情況時(shí)提出來的,是一些不可不問的問題。但研究表明,在銷售談判中,情境性問題越多,雙方達(dá)成一直的幾率越低。優(yōu)秀的銷售人員會(huì)提出一些情境性問題,但是不多而是很精。二是探究性問題,這類問題是根據(jù)潛在客戶面臨的疑惑、困境與不滿提出來的。成功的銷售人員會(huì)善用探究性問題,他們會(huì)從客戶解決問題的角度來定義自己的產(chǎn)品或服務(wù)。探究性問題是銷售人員創(chuàng)造銷售業(yè)績所不可或缺的重要手段。三是暗示性問題,這類問題是針對(duì)潛在客戶的困難、問題與不滿,詢問其相關(guān)或有影響的因素。成功的銷售人員,總是在討論產(chǎn)品/服務(wù)之前,先討論問題衍生的結(jié)果。最后一種是解決性問題,這類問題主要是詢問有關(guān)解決問題方案的價(jià)值和實(shí)用性等。在上述典型的提問方式中,暗示性問題最有力度,因?yàn)檫@些問題讓潛在客戶能夠意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,以便于投入時(shí)間與金錢去尋求解決問題的方案。不過,這種提問方式對(duì)銷售人員的要求較高。

    在注意事項(xiàng)方面,銷售人員的提問應(yīng)避免有敵意的問題;每個(gè)問題應(yīng)有明確的目的,不要無謂地提問;提問本身應(yīng)該言簡意賅,問完之后要耐心等待潛在客戶的回答,切不可自己說個(gè)不停。

    銷售談判中的反饋對(duì)各方都很重要。就回答者來說,是一種承諾;就聽者來說,反饋是做出判斷與決策的前提或基礎(chǔ)。反饋包括回答、陳述和說服等幾種形式。

    回答,主要是針對(duì)潛在客戶的提問;卮饾撛诳蛻舻奶釂,涉及到三個(gè)方面的問題:何時(shí)回答,如何回答以及回答什么。對(duì)于銷售人員來說,首先要在聽清楚對(duì)方的問題并了解對(duì)方的提問目的的基礎(chǔ)上才回答。其次,對(duì)潛在客戶的問題可以全部回答,也可以回答一部分?梢粤⒓椿卮,也可以拖到將來才回答。最后,對(duì)潛在客戶的問題,可以避實(shí)就虛或環(huán)顧左右而言其他。

    銷售談判中的陳述,就是指談判人員將各自在本次可能的合作中的相關(guān)情況及各自的立場、看法、解決辦法等介紹給談判中的其他方的行為與過程。陳述的最終目的是為說服對(duì)方接受最終達(dá)成的協(xié)議作鋪墊。

    陳述的語言應(yīng)該簡潔、準(zhǔn)確、婉轉(zhuǎn)得體。陳述時(shí)禮貌得體是任何時(shí)候都必須注意的語言要求。陳述的技巧體現(xiàn)在何時(shí)陳述、陳述什么和如何陳述三個(gè)方面。首先是抓住時(shí)機(jī),言之有理。陳述的重要原則在于:只有自己感到潛在客戶想聽或潛在客戶明確要求自己陳述時(shí)才開口陳述。其次是避重就輕,報(bào)喜不報(bào)憂。陳述內(nèi)容的取舍標(biāo)準(zhǔn),一定要講那些潛在客戶聽后的第一反應(yīng)及評(píng)價(jià)對(duì)本方有利的內(nèi)容,即要“報(bào)喜不報(bào)憂”,回避或淡化那些潛在客戶了解后可能對(duì)自己做出消極評(píng)價(jià)的內(nèi)容。最后是要掌握陳述方法,提高陳述效率,避免冗長累贅。

    銷售談判中的說服則是銷售人員成功地引導(dǎo)潛在客戶為共同解決某個(gè)問題而進(jìn)行的一種游說,它不是靠乞討或引誘來使?jié)撛诳蛻舾淖冏约旱南敕ɑ蛄,而是包含著?xì)致的準(zhǔn)備、合理的討論、生動(dòng)的事實(shí)依據(jù),也包含著銷售人員融入恰當(dāng)?shù)那楦械纫蛩亍?/p>

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