不過，比創(chuàng)富榜更引人關注的是：萬向系近年來資本市場上的表現(xiàn)，無不顯示了萬向強烈的金融情結。
早在2001年初，魯冠球為實際控制人的萬向集團就成立了中國萬向控股有限公司作為打造萬向金融王國的平臺，在此之前成立的深圳通聯(lián)(1995年)、萬向租賃(1996年)、萬向期貨(1999年)和通聯(lián)創(chuàng)投(2000年，原萬向創(chuàng)投，2004年更名)逐步收歸萬向控股旗下。2002年，萬向控股、萬向錢潮(000559)和萬向集團分別按40%、30%、30%的比例出資組建了浙江省第一家財務公司——萬向財務，這也是國內(nèi)獲準成立的第二家民營財務公司。同年，萬向控股出資1.2億元，投資民生人壽保險，持有14.45%的股權，與泛海集團并列為第一大股東。
2003年開始，萬向加大了旗下金融資源的整合力度。同年，受讓浙江省工商信托24.85%的股份，與第一大股東——中國煙草總公司浙江省公司的股份僅相差9.5%，浙江工商信托持有浙江天和證券55.26%的股份，同時還擁有一家證券投資機構——浙江博鴻投資顧問有限公司。2004年，浙江省的首家全國性股份制商業(yè)銀行——浙商銀行開業(yè)，注冊資本15億元，萬向控股占總股本10.34%，與浙江省交通投資集團、旅行者汽車集團并列第一大股東。除了投資金融機構，在資本市場上，萬向三農(nóng)從萬向集團先后受讓“華冠科技”(600371)23.75%和6.2%的股份，成為第一大股東；從深圳通聯(lián)手中受讓了承德露露(000848)26%的股份，為二股東。上海萬向資源受讓中色股份(000758)第一大股東中國有色礦業(yè)建設集團有限公司10%的股份，成為其二股東，并且，中色股份還分別持有民生銀行及民生人壽保險3.28%和13.25%的股份。此外，在2003年IPO的航天動力(600343)中，通聯(lián)創(chuàng)投占5.41%的股份；萬向集團為主發(fā)起人之一的航民股份(600987)于2004年8月IPO，萬向集團持有21.75%的股份，為第二大股東。加上博鴻投資參股17.9%的西安旅游(000610)，以及1993年上市的萬向錢潮(000559)，萬向系直接或間接控股、參股的上市公司約有10家。在海外，2001年，通過萬向美國控股萬向霍頓保險，共同出資成立了霍頓保險經(jīng)紀公司；接著成為納斯達克上市公司——UAI公司第一大股東；2003年，萬向在美國創(chuàng)立了私募投資基金——萬向制造基金。
對于一個從地地道道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)歷近20年所發(fā)展起來的龐大集團，人們或許禁不住要猜想：魯冠球?qū)θ绱她嫶蠼鹑隗w系的駕御能力將最終如何？而此間，坊間也曾傳出萬向之前在境外炒作期貨巨虧的消息。“不可能，沒有這回事。”萬向的上述發(fā)言人在電話中向記者予以否認，并建議記者首先去監(jiān)管部門核實。隨后，他表示電話采訪的話不能引用。
一向提倡“民企應專注主業(yè)”的汪康懋教授頗為擔憂地向記者表示：“中國的民企沒有金融經(jīng)驗、也沒有金融專業(yè)技能，之前發(fā)生的不少例子也顯示，中國民企所做的金融產(chǎn)業(yè)幾乎沒有成功，基本上民企跨過第二個產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了不同的問題。”
“目前中國的許多民企從嚴格意義上說還談不上企業(yè)，他們?nèi)鄙僮銎髽I(yè)的扎實的產(chǎn)業(yè)根基，尚未經(jīng)歷過像世界500強那樣一代代傳下來、適應無數(shù)考驗、產(chǎn)業(yè)不斷升級、方向不斷端正的過程。”汪康懋向記者表示，尤其在目前過剩經(jīng)濟現(xiàn)狀下，處于制造行業(yè)的民企情況非常困難、成長也很不容易，甚至有的5年的都難以撐下去，所以企業(yè)一定要專注于主業(yè)，不斷地看到自身產(chǎn)業(yè)所面臨的危機、看到新的增長點在哪里。
對于萬向的金融構架，華民則認為，雖然他的模式和動機與之前的德隆等不同：是以作好實業(yè)為前提、企業(yè)根基也比較扎實，在通過財務公司為公司閑置資金找到有利可圖的金融產(chǎn)品，“但其風險是，如果其金融運作出現(xiàn)失敗，他的實業(yè)也會受到傷害。”
民企需要怎樣的“年檢”
當中國經(jīng)濟發(fā)展到目前狀況，在民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的今天及未來,我們對于民營企業(yè)在中國經(jīng)濟建設中的作用也應該有不同于過去的標準
按照中國現(xiàn)狀，汪康懋將中國民企富豪基本上劃分為三種模式：第一，黑色富豪，他們通過內(nèi)外勾結、欺詐、賄賂、騙貸等手段獲得財富；第二類，游走在法律邊緣的灰色富豪，他們占據(jù)了富豪的很大百分比，通過逃稅、用假冒偽劣產(chǎn)品欺騙消費者等模式獲得巨大的財富，往往這部分人還有些不當?shù)恼賳T關系以及不當?shù)你y行關系，或者經(jīng)常不當調(diào)用資金；第三類則是白色富豪，即企業(yè)家。不過，在他看來，白色富豪也有兩類：一類是通過先進的技術、通過不斷積累經(jīng)營盈利或在資本市場上市獲取資金獲得巨大的財富，或在互聯(lián)網(wǎng)時代先知先覺，成為富豪；而另外一部分白色富豪則債務沉重，很多人的資產(chǎn)數(shù)字很大，但同時也背負沉重的銀行債務，說白了就是徒有虛名、壓根沒有人們想象中那樣有錢。
他認為，從我國現(xiàn)狀出發(fā)，由于民企雇傭全國70%的員工，所以還是應該承認他們的主流是對人民對國家有貢獻的民族精英，但當前要提高企業(yè)家道德培養(yǎng)和專業(yè)訓練。社會要培植優(yōu)秀企業(yè)家，十六屆三中全會有三句話，以道德為支撐、以產(chǎn)權為基礎，以法律為保證，道德放第一。“對有事業(yè)心、沒有將資產(chǎn)化公為私的企業(yè)家還是應該教育拯救為主，對企業(yè)的不規(guī)范行為，根據(jù)國外經(jīng)驗，如美國證監(jiān)會對高盛、摩根士丹利的罰款處理，應以罰款為主，刑事手段不能動不動就對企業(yè)使用。而對那部分真正的黑色富豪，倒是應該加強刑事處罰力度。”
汪強調(diào)，工商部門在年檢的時候，要抓住幾個事情，一個就是報稅的記錄；其次對所有的民營企業(yè)進行評級，不繳稅，不講信用，這樣的企業(yè)存在的必要性就值得懷疑，“你想，國家怎么敢將大型的銀行、鋼鐵公司等交給他們運營？所以先要甄別出一批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家。”
上述一位分析人士也向記者指出，雖然近期所披露的證監(jiān)會給顧雛軍所定義的8宗罪主要針對其賬目、資金以及詐騙國有土地問題，但任何人都不會懷疑：顧雛軍給社會經(jīng)濟秩序與資源帶來了怎樣的破壞。“這也引出了另一個問題：如果顧雛軍們沒有被發(fā)現(xiàn)犯罪、或是沒有破產(chǎn)，假如他們依然被些地方政府奉為座上賓，那他們就一定是好公司、是值得尊敬的公司嗎？如今看來，未必如此，評判企業(yè)還應該在于這個公司在怎樣回饋社會。”該人士認為。
的確，當一個企業(yè)自身已失去良性造血功能、靠外界源源不斷輸血生存之后，即使他不出現(xiàn)違法行為，我們又能盲目地期待他為社會做出些什么？或許他的作用大多已是在浪費資源。
當中國經(jīng)濟發(fā)展到目前狀況，在民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的今天及未來,我們對于民營企業(yè)在中國經(jīng)濟建設中的作用也應該有不同于過去的標準。畢竟，民營企業(yè)從一種經(jīng)濟力量來說,他已不僅僅是某一個人或者一家人的私人東西，他事關中國經(jīng)濟發(fā)展的前途，最終民企將經(jīng)歷大浪淘沙、成為中國市場經(jīng)濟的中堅力量。
假如我們沿用比較低的標準,即使有些公司沒有什么問題,但很顯然,有些公司肯定無法負擔起中國經(jīng)濟的未來�；蛟S正如汪康懋教授所指出的，有的民企“腳踩西瓜皮——哪有政策空子就到哪鉆一下”，在之前市場混亂的情況下靠所謂“手段”做大了，但下一步在正規(guī)的市場做就難了，因為他壓根沒有做企業(yè)的基礎。
隨著中國民營企業(yè)的壯大，中國市場經(jīng)濟秩序的不斷完善，中國過快發(fā)展起來的民企，也需要對其理念和治理經(jīng)歷徹底的“鳳凰涅槃”。就像我們在社會主義初級階段一樣：資本主義市場化和工業(yè)化的“課”必須補，補的過程就必須要承擔先天不足的成本和痛苦。否則，就可能很容易走向事情的另一個極端，摔壞的最終可能不僅僅是民企本身。
