作為“80后”創(chuàng)業(yè)的領軍人物，茅侃侃以親身經歷與讀者分享了創(chuàng)業(yè)路上的各種心得。書中收納了各種創(chuàng)業(yè)策略與人生道理，思路飛揚跳脫，語言幽默給力，為讀者帶來了關于創(chuàng)業(yè)和成長的生動啟示。

　　你最想知道的：錢從哪里來

　　錢從哪里來？這是每個首次創(chuàng)業(yè)的人，都想知道的問題，也是每次我去創(chuàng)業(yè)有關的論壇，被問到最多的話題。特別是2006年的報道被“神話”了一部分后，貌似我用2小時“空手套白狼”地整來了3個億。這讓更多初次創(chuàng)業(yè)的年輕人以為，幾張PPT、一段好想法就可以促成天使般的風險投資把錢裝進你的公司，從此你便踏上了創(chuàng)業(yè)之路。更有甚者，就這么等著錢到了以后，才開始干活。

　　創(chuàng)業(yè)資金不會從天而降

　　其實，我當年做時代美兆的錢，并不是神話般的2小時搞定了3億投資。第一沒3億那么多，第二我自己也投入了不少，第三談了2小時沒錯，然而，我認識我的大老板可不止2年。

　　我記得在2005年某天下午，我和林總約在中關村的一個上島咖啡廳，一邊喝咖啡，一邊聊天。當時林總對我提起公司改制的事情，說需要由一個項目來驅動。當時距離我離開北京市科委時間不長。其實在市科委其間，我就跟林總認識了，關系就這樣一直保持了下來。林總屬于那種歲數(shù)大但心態(tài)年輕的領導，總是對新鮮行業(yè)的新鮮事物保持著極高的關注度。

　　那次聊天確實不過兩三個小時，但并沒有落實什么投資，更沒有什么具體數(shù)額。只是確定了合作，說的是對項目本身的想法，比如我們的每一步可能怎么去操作，可能存在的風險是哪些，如果項目按照計劃推進順利的話，投資回報率如何，等等。

　　當時的情況是，我有一家自己的公關廣告公司，賺大錢沒有，賺小錢夠活的那種。因此在接下來的合作中，實際上我也投入了金錢，當然和航天這個國企能夠投入的資金相比，我那點兒錢是小巫見大巫。當然，我所擁有的25%股份中，有一部分確實是折算成“技術股份”計算的。這就是實際的情況，沒有什么大風刮來的3個億，也沒有什么2個小時就能搞定的投資，僅僅是達成了合作意向而已。

　　所以現(xiàn)在每當有人問起錢從哪里來，我是如何2個小時搞定3億投資的，我只會笑笑說錢肯定不是天上掉下來的，我也做不到2小時內搞定3個億投資，那不過是個媒體故事。