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企業(yè)在營銷的進程中,需要回頭審視

發(fā)布:2011-4-30 14:47:06  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]
  9、競爭

 、胖饕偁幷呤钦l?他們的目標(biāo)、策略、優(yōu)點和缺點、規(guī)模和市場占有率如何?

 、朴绊懳磥砀偁幒凸井a(chǎn)品的代用品的趨勢是什么?

  10、配銷與經(jīng)銷商

 、艑a(chǎn)品銷售給顧客的主要渠道有哪些?

 、撇煌赖男仕脚c發(fā)展?jié)摿κ鞘裁矗?/p>

  11、供應(yīng)商

  ⑴用作生產(chǎn)的主要資源,其供應(yīng)前景如何?

 、乒⿷(yīng)商之間的營銷方式發(fā)生了哪些變化了

  12、廠營銷服務(wù)性企業(yè)與營銷公司

 、胚\輸業(yè)的供應(yīng)及成本的展望;

 、苽}儲設(shè)施的供應(yīng)及成本的展望;

 、秦斦Y源的供應(yīng)及成本的展望;

 、裙疚械膹V告公司和策劃公司的效率如何?

  13、公眾

 、艑緛碚f,哪些公眾代表了具體的機會或問題?

  ⑵公司采取什么措施有效地與各類公眾溝通?

  二、營銷策略審計

  1、企業(yè)使命

  企業(yè)使命是不是用市場導(dǎo)向的語言來準(zhǔn)確表述的

  2、營銷目標(biāo)與目的

 、殴镜目偰繕(biāo)及營銷目標(biāo)是不是化成為明確的目的并定量化陳述出來,以指導(dǎo)營銷企劃工作和對工作績效的衡量。

 、茽I銷目標(biāo)是否與公司的競爭地位、資源及機會相稱?

  3、策略

 、殴芾聿块T能否為實現(xiàn)營銷諸目標(biāo)制訂一個明確的策略?這個策略是否能令人信服?是否與產(chǎn)品生命周期、競爭者的策略以及經(jīng)濟狀況相適應(yīng)?

 、乒臼欠褚宰羁茖W(xué)的根據(jù)來進行市場細(xì)分?是否有頗為正確的標(biāo)準(zhǔn)來評價各個分市場,并選擇最佳的細(xì)分市場?對每個目標(biāo)細(xì)分市場是否勾畫了準(zhǔn)確的輪廓?

 、枪臼欠駷槊總目標(biāo)細(xì)分市場確定了合適的位置與營銷組合?營銷資源是否被合適地分配給營銷組合中各個主要因素,即產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、銷售隊伍、廣告、促銷以及配銷?

 、葹閷崿F(xiàn)營銷目標(biāo)而分配到的資源是否足夠?還是過多?

  三、營銷組織審計

  1、正式結(jié)構(gòu)

  ⑴對影響顧客滿意程度的公司活動,營銷主管人員有沒有相應(yīng)的責(zé)權(quán)?

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