新年伊始，又會(huì)有一批新人進(jìn)入企業(yè)，為了吐故納新和發(fā)展的需要，企業(yè)都會(huì)注入新鮮血液。新人無非兩種，一種是第一次參加工作的畢業(yè)生，一種是跳槽或被獵頭而來的經(jīng)理人和專業(yè)人才，從本質(zhì)上講，他們都是“空降兵”，都要面對(duì)同樣相對(duì)陌生的環(huán)境，都要在短期內(nèi)取得良好的業(yè)績，都要順利的渡過試用期。新人在實(shí)際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境，進(jìn)入工作角色，適應(yīng)組織工作，擁有分析和解決問題的能力，扮演好合格隊(duì)員的角色，以正確的方式高質(zhì)量地按時(shí)完成工作，即便是高級(jí)經(jīng)理或CEO同樣如此。如何縮短這一過程，如何取得老板和同事的信任，如何在短時(shí)間內(nèi)脫穎而出，成為企業(yè)需要的人，就是個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題，正如火箭要脫離大氣層的束縛，必須要有強(qiáng)大的助推器，企業(yè)新人同樣需要能幫他們?nèi)〉寐殘鐾黄频闹破鳌?/p>
1、永遠(yuǎn)比老板期待的做得更好
先要搞清楚老板期待的是什么，才能做的更好，結(jié)果才符合老板的期望。三國演義赤壁之戰(zhàn)中的諸葛亮?xí)簳r(shí)的老板是周瑜，周瑜預(yù)見到未來可能出現(xiàn)的對(duì)抗，所以諸葛亮越聰明越能干周瑜越害怕，與這樣的老板合作就要充分考慮到后路，否則就“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”。某些老板也是這樣，一邊希望空降兵解決問題，一邊怕人家另立門戶培養(yǎng)競爭對(duì)手，人家真要這么想，您也不要感到憤憤不平，理解這是很正常的心理。如果要在這個(gè)平臺(tái)上做點(diǎn)事情，注意不要讓老板感到你是個(gè)威脅。韓非子認(rèn)為按照法治的要求，你的職位是什么就要做什么，做錯(cuò)了固然是不對(duì)，做的超過了你的職責(zé)范圍的同樣是不對(duì)的，幸好現(xiàn)在的人都希望你吃的是草擠的是奶，不越界的前提下，做的超過老板的要求總是好的。
2、善用巧勁而不是蠻力
中國武學(xué)中最神話的技巧就是點(diǎn)穴，如果是真的，那一定是效率最高的功夫，任你身高丈二的漢子，輕輕一點(diǎn)，立馬呆若木雞。這門功夫找對(duì)穴位是關(guān)鍵，任何工作都可以有提升效率的可能，就看你是否能找到關(guān)鍵，有很多第一次參加工作的新人往往抱怨做一些瑣碎打雜的事情，當(dāng)一件工作成為不太需要大腦就能下意識(shí)的完成時(shí)，我們叫做熟練工作，這個(gè)更需要通過創(chuàng)新和優(yōu)化來提升效率，埋頭踏實(shí)拉車絕對(duì)需要提倡，抬頭看看路，想想有沒有更有效的方法是不是更重要？
3、失期者斬
陳勝吳廣為什么要起義？就因?yàn)?ldquo;失期者斬”，既然誤了期限要死，干脆造反得了，自個(gè)去當(dāng)制定規(guī)則的人。現(xiàn)在沒這么嚴(yán)重了，不用掉腦袋，但如果你還不想造反來當(dāng)制定規(guī)則的人，在承諾日期前完成任務(wù)還是很有必要的，特別是當(dāng)你的工作和其他部門有關(guān)聯(lián)時(shí)更是如此。遲到還是不要了，想想“失期者斬”。
