這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，特別在意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)創(chuàng)業(yè)元老的特長和優(yōu)勢，廣泛調(diào)動(dòng)各方面人脈資源，成功的機(jī)率也比較高；但是，相對來說，這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部感情基礎(chǔ)不如中學(xué)同學(xué)組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而且每個(gè)創(chuàng)業(yè)元老都想著“掌權(quán)”，“當(dāng)一把手”，所以這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，必須從一開始就規(guī)劃好整個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的“輪換”、“退出”、“接班人”制度，避免后期內(nèi)部爭斗。
第四類：同一批進(jìn)廠的新員工。
很多大中型企業(yè)，招聘新員工都是一批一批招進(jìn)去，而且還要進(jìn)行崗前培訓(xùn)、集中實(shí)習(xí)等，包括住宿、吃飯都在一起，這就給新員工以充分的時(shí)間來了解和熟悉其他員工，也為后期“共同創(chuàng)業(yè)”奠定良好的基礎(chǔ)。
同一批進(jìn)廠的新員工，尤其是同一批進(jìn)廠的大中專畢業(yè)生員工，很容易在后期形成“共同創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)。
這種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成功的機(jī)率也較高。
除了上述四種類型的人員適合“共同創(chuàng)業(yè)”外，還有其他一些類型的人員也比較適合于“共同創(chuàng)業(yè)”，受篇幅影響，本文不多闡述。
總之，筆者認(rèn)為：“共同創(chuàng)業(yè)”者必須滿足以下三個(gè)條件：
第一：相互熟悉，互相信任。這是“共同創(chuàng)業(yè)”的前提。
第二：各有特長，合理分工。這是“共同創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)組成的基石。
第三：有一個(gè)明確的、獲得大家認(rèn)可的“帶頭人”。這是“共同創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵。
以上所述，如有不足，敬請斧正！
�。ㄔ俏洌�“簡單營銷”倡導(dǎo)者和踐行者！袁非武所有文章，歡迎各網(wǎng)絡(luò)媒介免費(fèi)轉(zhuǎn)載，要求注明作者及來源。E-MAIL:boke.fd@163.com）
