隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，企業(yè)由商品經(jīng)營者向資本經(jīng)營者轉(zhuǎn)變，財務(wù)管理在地位、作用、功能方面也都發(fā)生了極大的變化。從財務(wù)管理的地位而言，傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營型財務(wù)管理是財政主管部門的附屬物，處于從屬地位。其資金的籌措，主要是財政拔款供給其財產(chǎn)處置權(quán)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要報上級審批。而資本經(jīng)營的財務(wù)管理，卻是自主行使財務(wù)管理的職能，處于獨(dú)立地位，具有理財自主權(quán)，并且有充分資金調(diào)控權(quán)和資本營運(yùn)權(quán)。從財務(wù)管理的功能而言，傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營型財務(wù)管理只是一種核算型被動式管理功能，是對企業(yè)資金、成本、利潤的消極管理，并且只通過流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度衡量經(jīng)營成果，而資本經(jīng)營型財務(wù)管理是一種經(jīng)營性主動式管理。是對企業(yè)資本運(yùn)動的管理，是通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)企業(yè)實物的管理，是用增量啟動存量優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的管理。從財務(wù)管理的作用而言，傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營型財務(wù)管理，在企業(yè)內(nèi)部只起一個輔助作用，即配合生產(chǎn)供給資金，配合管理核算成本，配合經(jīng)營調(diào)度資金，以加快資金周轉(zhuǎn)。而資本經(jīng)營型財務(wù)管理，在企業(yè)發(fā)揮的是主導(dǎo)作用，既是企業(yè)決策者的高級參謀，又通過一系列科學(xué)管理的財務(wù)理念、運(yùn)用各種預(yù)測、決策的方法，發(fā)揮著運(yùn)作全部資本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)提高資本經(jīng)營效率的作用。綜上所述，財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在市場經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)以盈利為目的，就必須要從注重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向注重財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)管理，這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求。