另一種多元化的方式是做投資。不是財務意義上的投資，而是股權意義上的實業(yè)投資，比如復興集團。通過財務手段控制企業(yè)，通過一流的人才治理企業(yè)，再通過優(yōu)質的經營業(yè)績，在資本市場獲得更多的資金，控制更多的企業(yè)。

　　所以說在當今中國，確實是機會滿天飛的階段，不管是金礦還是煤礦，都在地層表面，稍微挖一挖就是財富。因此，許多企業(yè)家的多元化并沒有錯�；@子里有許多蛋，總比只有一個蛋要好，不僅富裕，而且抗風險能力也強。

　　但要永續(xù)經營，只有靠專業(yè)化。

　　優(yōu)秀企業(yè)家是稀缺資源。業(yè)務過于多元，這種優(yōu)秀必然被稀釋，也就成了平庸。而且不管如何精力旺盛，不管多么勤勉，畢竟還是人，人的精力是有限的，也就是親力親為式的疆土擴張也是有邊界的。

　　未來，品牌、規(guī)模、資本、專業(yè)人才會是更加關鍵的生產力要素，而不僅僅是英雄式的企業(yè)家。