3、狼性文化:
在草原,狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在草原最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。草原狼代表一種強(qiáng)悍的精神。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認(rèn),這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確攻擊,手法狠毒,一舉把對(duì)方全殲,從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。
草原狼從不畏艱險(xiǎn),勇于直往向前,在極度惡劣的條件下,靠自身的智慧與狡詐,都能夠生存下來,并且運(yùn)用一切手段,改善自身生存條件,使自己活得更好。
張雪奎講師將狼性文化歸結(jié)為“狼道”。營銷人需要具備狼的“血性”,狼一樣的堅(jiān)韌、狼一樣的敏銳、狼一樣的迅猛、狼一樣的精準(zhǔn)、狼一樣的兇狠等。其一、不打無準(zhǔn)備之仗,踩點(diǎn)、打圍、攻擊、堵截,組織嚴(yán)密、很有章法;其二、最佳時(shí)機(jī)出擊,保存實(shí)力,麻痹對(duì)方,并在其意識(shí)犯迷糊的時(shí)候突然出擊,攻其不備,置對(duì)于方死地;其三、最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨以身殉職。
狼有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)值得營銷人員學(xué)習(xí):一是富有戰(zhàn)斗力,任何時(shí)候都不屈不撓;二是具有團(tuán)隊(duì)精神,它們攻擊獵物時(shí)總是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);三是會(huì)思考,它是唯一在高速奔跑時(shí)還在思考的動(dòng)物。
所以,我們要導(dǎo)入狼性文化,學(xué)習(xí)狼的精神,有勇有謀,才能在商戰(zhàn)中運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
4、狼性團(tuán)隊(duì):
我們很難想象,一支具有綿羊特質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)具有戰(zhàn)斗力,一只綿羊率領(lǐng)一群小綿羊沖鋒陷陣,全軍覆沒只能是唯一的答案。我們換個(gè)思維方式,一群狼性特質(zhì)的營銷員在狼首領(lǐng)的率領(lǐng)下攻城略地,征塵滾滾將會(huì)是一種怎樣雄渾的景象!
狼性團(tuán)隊(duì)在覓食中頻頻遭遇風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)大對(duì)手老虎,野豬的虎視眈眈;獵人的逡巡槍擊;年老體弱的狼隊(duì)員瀕臨掉隊(duì)。狼團(tuán)隊(duì)之所以可怕,營銷團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大,在于它的永不言敗,在于它的團(tuán)結(jié)互助!
狼堪稱團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的典范,它們?nèi)壕由,共同尋找獵物,共同面對(duì)大自然中危險(xiǎn)的境象,共同享受豐美的食物。社會(huì)的發(fā)展注定營銷不再是以單兵作戰(zhàn)為主的推銷時(shí)代,F(xiàn)代營銷就是要在企業(yè)的總體戰(zhàn)略部署下,由狼性團(tuán)隊(duì)用它們的生命不息,戰(zhàn)斗不止的精神為企業(yè)開拓。
但是值得一提的是,企業(yè)的過度管理將團(tuán)隊(duì)的狼性變成了羊性,則是得不償失的。要知道,一只狼由于過多的訓(xùn)練和約束而成了一只羊,恐怕他連羊的生存能力都沒有了。我們很多企業(yè)高管最希望員工部下既具有狼的執(zhí)著、堅(jiān)定,又象羊一樣溫順--這個(gè)愿望基本就實(shí)現(xiàn)不了了。
5、狼性管理:
就是如何訓(xùn)狼的學(xué)問了。如果按照我們上面的方法實(shí)施,那么我們每一個(gè)企業(yè)營銷部門的成員肯定是一群狼,按照狼的性格,是比較孤傲不合群的,如何去統(tǒng)帥管理這群狼,讓他們發(fā)揮威力,就需要藝術(shù)了。
對(duì)于我們基層員工與中層經(jīng)理人來說,一定要了解--在狼群中,小狼為了向頭狼表示尊敬,要四腳朝天,把脖子和腹部暴露給頭狼,于是頭狼做撕咬狀,小狼不逃走,頭狼才接納它成為狼群中的一員。
在企業(yè)中,一個(gè)全透明的下屬,才讓上司感到安全,才能認(rèn)清你的能力,才能更好地用你。你尤其要把自己最柔軟的一塊,展示給上司,讓上司看到你的優(yōu)點(diǎn),更要讓他看到你的缺點(diǎn)和欲望。上司感到已經(jīng)掌控住了你,于是有了安全感,于是感覺很爽,這樣你就有了更多的機(jī)會(huì)。