而不是,如何較勁腦子拿回扣,如何臺(tái)灣幫干掉香港幫,如何老外干掉中國(guó)經(jīng)理,如何溜須拍馬獲得提拔!
上個(gè)月,廣告行業(yè)有三個(gè)較為知名的廣告人離開了這個(gè)世界。它會(huì)shock到你嗎?不會(huì)!明天你還是會(huì)加班到半夜三更。因?yàn)槟愫蹾ungry!因?yàn)楸饶惚阋硕贻p的人滿大街是!因?yàn)閯e人開了寶馬,你也想要!??總監(jiān),你也想做!所以你還是會(huì)加班!所以,某天倒下的人可能就是你!
記住,“人才”最基本的是,你還是個(gè)人,而不是鬼!
看過(guò)太多agency的老板對(duì)于保留人才上侃侃而談。但是,廣告行業(yè)的人員流動(dòng)還是最高。為什么?因?yàn)榭蛻魶]把你當(dāng)作“人”,而是把你當(dāng)作沒有生命的“乙方”。因?yàn)槔习鍥]把你當(dāng)作“人”,把你當(dāng)作賣命的“員工”。因?yàn)楣緵]把你當(dāng)作“人”,把你當(dāng)作掙錢的“機(jī)器”。僅此而已!
保留人才,容易嗎?
容易!
把你的員工當(dāng)作自己的“家人”,愛護(hù)他,培養(yǎng)他。記住,不是Training!高層們,請(qǐng)回憶一下你在家里如何對(duì)待你的孩子,(不要溺愛)。也不要簡(jiǎn)單地以為多發(fā)薪水,多提拔,就可以留住人才。記住,他是人,不是銀行收款員。
把你的老板當(dāng)作自己的“長(zhǎng)輩”,他可以保護(hù)你,當(dāng)你疑惑的時(shí)候,可以幫助你,可以答疑解惑。忘記“總經(jīng)理”“執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)”,因?yàn)槟愕睦习逡彩莻(gè)吃飯喝水的人。
把你的客戶看作自己的“朋友”,他需要你來(lái)幫助,解決他的傳播問(wèn)題。記住,忘掉冷冰冰的“甲方”“客戶”,記住,你面對(duì)的是擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的那個(gè)人,而不是他腦袋上的如雷貫耳的品牌大名。
不要只會(huì)請(qǐng)“獵頭”“空降兵”,你需要擁有一只“即使在最困難的時(shí)候都對(duì)你不離不棄”的團(tuán)隊(duì),而不是“只能跟你分享勝利果實(shí)的人”。
「題外話,你們最惡心的腦白金廣告背后的史玉柱,當(dāng)年在巨人集團(tuán)倒下,欠債數(shù)億之時(shí),他身邊的那幫兄弟還在,史玉柱才能夠再登上一個(gè)巔峰!
這是一個(gè)冰冷的商業(yè)社會(huì),但還需要有“跳動(dòng)的人情味”。
老板們,記住,把人當(dāng)人看。