信，就是信譽，值得其他人相信和信任的地方。李嘉誠說：“名譽是我的第二生命，甚至有時比第一生命更為重要。”而在企業(yè)經(jīng)營管理實際操作中，李嘉誠是最早提出個人品牌管理的華人企業(yè)家，他說：“別的我不知道做生意是要先求名的，不然怎么叫“金字招牌”呢？”這話很有道理。其實“金字招牌”講的就是一個“信”字。

　　所以，通觀李嘉誠的日常工作，生活的言論及企業(yè)的行為表現(xiàn)，可以得出一個地地道道的按照儒家“內(nèi)圣外王”之學的道德典范來嚴格要求自己和進行嚴格的自我修煉的企業(yè)家。

　　第三，樂善好施，贏得美譽的個人形象管理

　　在這方面，李嘉誠可以說是做得最杰出的代表，他本著做生意是“取之于社會，用之于社會”的思想，堅持與人共同生活”的原則，常懷著感恩的心，尊重義氣的心與人相交往，與社會相交融，具體地有代表性的做法有：

　�。�1）樂善好施，凡是社會公益事業(yè)需要他的地方，他都慷慨解囊，幾十年來，他相繼在教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公益慈善事業(yè)捐出40多億元。

    　（2）誠實、守信、一言九鼎。與人交往、做生意、從不欺詐，做到公平交易，友好合作。

    　（3）維護大眾、大局的利益。他認為：失去公眾，就等于失去顧客，失去顧客就等于自斷財路。因此一切當從大局著手，考慮大眾的利益。1977年，他購得虎豹別墅風景區(qū)興建了一座大廈，受到游客的非議，紛紛指責大廈與整個別墅區(qū)風格不統(tǒng)一，破壞了美的人文景觀，當李嘉誠得知后，立即停止了原來的開發(fā)計劃，這種行為得到了市民的稱贊。

    �。�4）“義”重于“利”的原則，李嘉誠認為只有重“義”輕“利”才會有個人品牌，只有“義”重于“利”你才能贏得朋友，朋友是你生命的尺度。而標準就是“義”與“利”。友誼就象沙里淘金，需要長時間的磨練，掌握了“義”的真理，你就永遠經(jīng)得起磨練。

    　（5）以愛國愛港塑造大眾形象，李嘉誠是一個非常有根文化情節(jié)的人，他關注內(nèi)地，扶助中資企業(yè)，熱心香港公益事業(yè)，在人們心目中留下了深刻的印象。

　　第四，打出自己的金字招牌

　　每一個商人，要管理自己的個人品牌形象，都應當找一個點，拔得頭籌，以第一來樹立自己的金字招牌，這樣才最能引人注目，增加個人或企業(yè)品牌的無形資產(chǎn)。

　　李嘉誠在這方面做得非常優(yōu)秀

    �。�1）1992年，李嘉誠籌劃建設了擁有73層樓的廣州最高的摩天大廈—廣州國際金融中心大廈。

    �。�2）1992年11月，李嘉誠投資60億元與上海港務局合建金山標準集裝箱碼頭，使他成為亞洲首席私營貨柜碼頭大王。

    �。�3）80年代，李嘉誠捐獻20億元港幣建設汕頭大學，使他在公益事業(yè)上又成為老大。

　　細心觀察李嘉誠的一生，在個人品牌管理上，總是重拳出擊，總是“不飛則已，一飛沖天、不鳴則已、一鳴驚人”。這正是打造金字招牌的黃金法則，第一的影響總是巨大的。冠軍與第一總能讓人記住。亞軍比冠軍雖然只差那么一點點去常常不為人知，世界上最高的山是哪座山？是喜瑪拉雅山，我們脫口而出，但是，世界上第二高的山是哪座呢？沒有幾個人知道，第一個發(fā)明電燈的人是誰？是愛迪生，但后面發(fā)明各式各樣燈的人卻幾乎沒有人能答得出。