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王峰:從管家到東家

發(fā)布:2010-12-6 16:18:43  來源: 新浪  [字體: ]
  人才是根本

  一個好元帥,手下沒有大將可用,也很難運(yùn)籌帷幄。王峰手下幾乎都是業(yè)界獨當(dāng)一面的大將。負(fù)責(zé)營銷的是曾任金山軟件公司游戲運(yùn)營中心副總經(jīng)理的廖明香;負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的是曾在金山主持游戲運(yùn)營平臺研發(fā)設(shè)計的張玉宇,負(fù)責(zé)運(yùn)營的則是曾任光宇華夏首席運(yùn)營官的王磊,他運(yùn)營的一款游戲曾創(chuàng)下60萬人同時在線的業(yè)績。這三個人的名片上都寫著藍(lán)港在線聯(lián)合創(chuàng)始人的頭銜。

  廖明香和王峰搭檔8年,與王峰合作默契。她覺得王峰為人真誠,非常樂于溝通。作為領(lǐng)導(dǎo)者,他認(rèn)為下屬有什么不對的地方,會立即私下指出,并提出自己的意見;而發(fā)現(xiàn)下屬做得好的時候,則會立刻在眾人面前表揚(yáng)。王峰是一個性情中人,不會刻意掩飾自己的情緒,廖明香認(rèn)為與這樣的領(lǐng)導(dǎo)者合作比較輕松,不用去猜測他有什么其他想法,大家一起把事情做好就行。王磊說:“我們四個人走到一起,是因為大家都有共同的目標(biāo)。王峰在業(yè)界資歷最深,且具戰(zhàn)略思維,自然成為我們的老大。”

  在金山,王峰的壞脾氣是出了名的。因為要求嚴(yán)格,員工做得不對的時候,他會毫不客氣地罵人,當(dāng)然事后他會道歉。創(chuàng)業(yè)之后,王峰的脾氣改了很多,他變得更加平和,即使員工沒做好,他也是盡量克制住自己的情緒,心平氣和地指出來。談到這個轉(zhuǎn)變,王峰表示,現(xiàn)在很多人都是因為信任他而一起創(chuàng)業(yè),自己感到壓力很大,更需要以兄弟般的感情對待他們。

  過去的經(jīng)歷讓王峰在業(yè)界樹立了良好的口碑和影響力,使得他成為公司當(dāng)之無愧的領(lǐng)袖。很多人加入藍(lán)港,主要就是基于對王峰和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的信任。有一位藍(lán)港員工說:“王峰就像一位常勝將軍,我們跟著他就覺得充滿信心,士氣高漲。”

  創(chuàng)新激勵機(jī)制

  網(wǎng)游的市場潛力很大。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會2008年1月發(fā)布的調(diào)查報告,2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模突破百億元,預(yù)計2008年將達(dá)到240億元,2010年將達(dá)到300億元。王峰認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)游戲是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),永遠(yuǎn)有新來者的機(jī)會。所以,只要有優(yōu)秀的作品以及良好的用戶體驗,營收不是問題。

  不過,作為新興的行業(yè),由于人才缺少,網(wǎng)游公司的挖角和跳槽就變得非常頻繁。核心設(shè)計人員的流失,往往影響到游戲產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定。為了網(wǎng)羅和留住更多的人才,王峰推出了“獨立游戲制作人”體系,游戲開發(fā)員的主要收入將來自游戲收入的分成。他的一個原則是:善待和尊重下屬,懂得分享。在這種創(chuàng)新的體制下,2007年最熱的四款游戲中有兩款游戲的主創(chuàng)人員都加入了藍(lán)港旗下。

  從表面上看來,網(wǎng)游公司當(dāng)前的競爭主要在營銷層面展開。但根據(jù)王峰的判斷,當(dāng)前的競爭還是產(chǎn)品層面的競爭,因為缺少優(yōu)秀的網(wǎng)游產(chǎn)品,才導(dǎo)致營銷層面的無序競爭。而未來的競爭,將主要體現(xiàn)在以社區(qū)為主的用戶資源層面。
 
  因此,他把藍(lán)港定位為專注于網(wǎng)絡(luò)游戲制作和發(fā)行的公司,把產(chǎn)品研發(fā)及運(yùn)營能力作為公司的核心競爭力。除了自己研發(fā)游戲產(chǎn)品之外,王峰倡導(dǎo)與國內(nèi)外優(yōu)秀的研發(fā)公司和團(tuán)隊合作,建立開放的機(jī)制,代理運(yùn)營其他公司的優(yōu)秀產(chǎn)品。藍(lán)港在線目前運(yùn)營的一款游戲就是由合作伙伴研發(fā)的,這使得他們能夠快速集中業(yè)界優(yōu)秀資源。

  而在自主研發(fā)方面,王峰和他的團(tuán)隊更是重視游戲設(shè)計人才的引進(jìn)。很多人才加入之前,都是王峰親自面試。在游戲創(chuàng)作方面,他們尊重研發(fā)人員的意見,給策劃和游戲設(shè)計人員很多獨立創(chuàng)作的空間,保持設(shè)計團(tuán)隊的獨立性。藍(lán)港旗下設(shè)立了三個獨立的游戲工作室,分別負(fù)責(zé)2D、3D游戲以及休閑游戲的開發(fā)。

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