在與許多企業(yè)主談?wù)摴芾砑芭嘤枙r，經(jīng)常聽到許多企業(yè)主說：等到我們企業(yè)做大時也要做培訓。聽起來似乎有道理，其實當你做大時，你的競爭對手更大了，在你還開始沒有學習時，你的競爭對手已經(jīng)學習了，它的發(fā)展速度永遠會比你快。也有企業(yè)主說：別的企業(yè)規(guī)模比較大有資本做培訓，我們現(xiàn)在還小就算想做也不能做��！乍一聽好像也有道理，但有一點要明白：凡是優(yōu)秀的企業(yè)都是從注重企業(yè)基本功鑄造開始的。還有企業(yè)說：我們要么不做，要做就做系統(tǒng)性的培訓。好像也很有道理，可是沒有前期一步一個腳印地打好基礎(chǔ)，就算有系統(tǒng)性的培訓也是難以消化的。

　　清代紅頂商人胡雪巖有一個理念：走一步，看一步。也就是說，凡是先做了再來改善。

　　吳士宏是國內(nèi)的“打工皇后”，在努力向上的過程中，初次到IBM面試非常有趣。

　　當時還是個小護士的吳士宏，抱著個半導體學了一年半許國璋英語，就壯起膽子到IBM應(yīng)聘。

　　那是1985年，站在長城飯店的玻璃轉(zhuǎn)門外，吳士宏足足用了五分鐘的時間來觀察別人怎么從容地步入這扇神奇的大門。兩輪的筆試和一次口試，吳士宏都順利通過了。面試進行得也很順利。最后，主考官問她:“你會不會打字?”
　
　　“會!”吳士宏條件反射般地說。

　　“那么你一分鐘能打多少字？”

　　“您的要求是多少？”

　　主考官說了一個數(shù)字，吳士宏馬上承諾說可以。她環(huán)顧了四周，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場并沒有打字機，果然考官說下次再考打字。

　　實際上，吳士宏從未摸過打字機。面試結(jié)束，她飛似地跑了出去，找親友借了170元買了一臺打字機，沒日沒夜地敲打了一個星期，雙手疲乏得連吃飯都拿不住筷子了，但她竟奇跡般地達到了考官說的那個專業(yè)水準。過了好幾個月她才還清了那筆債務(wù)，但公司也一直沒有考她的打字功夫。

　　吳士宏的傳奇從此開始。行動比完美更重要，先開槍再瞄準！當然不是說人人來學吳士宏“撒謊”去面試，前提是你要有這種信心與能力。

　　在執(zhí)行開始前：決心第一、成敗第二；

　　在執(zhí)行過程中：速度第一、完美第二；

　　在執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一、理由第二。

　　四種行動策略

　　絕不拖延

　　很多事情沒有做好，是因為喜歡拖延。執(zhí)行最大的殺手是“拖延”。當一個人想拖延時總是會找很多理由。比如說：等有足夠的能力…等想做的時候才能干得更好…不到最后期限靈感激發(fā)不出來…還有時間…我們要仔細思考一下：

　　拖延的事情遲早要做，為什么要等會再做？

　　現(xiàn)在就做，等會可以安心休息，豈不是更好？

　　現(xiàn)在就做，不會因忘記而誤事，豈不是更有保障嗎？