編者按“2007中國報(bào)刊經(jīng)營模式創(chuàng)新論壇”于6月28日至29日在長沙舉行。全國60家媒體和媒體集團(tuán)的社長、總編輯出席會(huì)議，共同討論數(shù)字化趨勢(shì)下中國報(bào)刊的經(jīng)營管理。論壇聚焦“數(shù)字化背景下的報(bào)刊經(jīng)營管理與創(chuàng)新”，為業(yè)界打造充分溝通交流的平臺(tái)，探討2007年數(shù)字化報(bào)刊發(fā)展的背景與布局，圍繞紙媒如何制定自身在介質(zhì)變革時(shí)代的發(fā)展策略、實(shí)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升、化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)為品牌資源、化品牌資源為市場(chǎng)效益等問題，進(jìn)行深入研究。傳媒周刊9~10版將詳解此次會(huì)議內(nèi)容。

　　余昌祥為獲得“十大報(bào)業(yè)案例”的代表授牌 　　 

　　參加本屆論壇的有來自各大報(bào)業(yè)集團(tuán)和報(bào)刊出版單位的社長、總編輯和有關(guān)負(fù)責(zé)同志，大家將就創(chuàng)新報(bào)刊經(jīng)營管理模式的話題展開討論，分析和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，探討和交流面臨的新情況、新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，促進(jìn)報(bào)刊業(yè)貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，全面提升經(jīng)營管理能力，進(jìn)一步繁榮我國的報(bào)刊事業(yè)，我認(rèn)為這是很有意義的。報(bào)刊業(yè)的經(jīng)營管理模式創(chuàng)新包含兩個(gè)部分：從宏觀上看，涉及到我們國家新聞出版行政主管部門的體制創(chuàng)新問題；從微觀上講，涉及到作為市場(chǎng)主體的每一個(gè)報(bào)刊單位的經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新問題。

　　一、經(jīng)營管理取得顯著成績

　　從總體上看，近年來，特別是2003年以來包括報(bào)刊業(yè)改革在內(nèi)的文化體制改革取得了重要進(jìn)展。通過試點(diǎn)單位的積極探索，報(bào)刊業(yè)的改革取得了重要突破，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。新聞出版行政主管部門積極推動(dòng)報(bào)刊出版單位深化改革、創(chuàng)新體制機(jī)制，從總體上保證了新聞出版業(yè)的正確導(dǎo)向和良好秩序，促進(jìn)了新聞出版業(yè)健康發(fā)展。報(bào)刊出版單位圍繞中心、服務(wù)大局，把握正確輿論導(dǎo)向，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制逐步完善，適應(yīng)市場(chǎng)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　首先，中國報(bào)刊業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全國共出版報(bào)紙1938多種，我國報(bào)紙的結(jié)構(gòu)經(jīng)過歷次調(diào)整，逐步形成了以黨報(bào)為龍頭、各門類報(bào)紙共同發(fā)展的局面，報(bào)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到400億元左右；全國期刊出版總數(shù)達(dá)到9468種，期刊業(yè)已經(jīng)成為年產(chǎn)值超過170億元的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，報(bào)刊業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)占到整個(gè)新聞出版業(yè)產(chǎn)值的一半以上。

　　其次，報(bào)刊社經(jīng)過數(shù)年的改革和探索已經(jīng)初步形成具有代表性的經(jīng)營管理模式。經(jīng)營管理模式是我國報(bào)刊出版業(yè)能否在多元傳播格局中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要制約因素，在報(bào)刊出版業(yè)面臨深入改革和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的現(xiàn)實(shí)下，相當(dāng)一批報(bào)社、刊社和報(bào)刊集團(tuán)順應(yīng)歷史潮流、勇于探索創(chuàng)新、取得了驕人的業(yè)績。他們?cè)讷@取驕人業(yè)績的同時(shí)，創(chuàng)造了很多頗有價(jià)值和開拓意義的經(jīng)營管理模式，其中廣告補(bǔ)償型模式、發(fā)行制勝型模式、輻射拓展型模式和縱向拓展型模式等，還具一定的典型意義。對(duì)這些模式進(jìn)行總結(jié)和探索研討也是這次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容。

　　再次，報(bào)刊出版單位由事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的改革取得了明顯效果。這方面表現(xiàn)尤為突出的是那些改革試點(diǎn)單位，這些試點(diǎn)單位高度重視試點(diǎn)工作，在符合中央文化體制改革試點(diǎn)工作精神的基礎(chǔ)上，在改革領(lǐng)導(dǎo)和管理體制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、深化內(nèi)部改革、整合資源壯大實(shí)力等方面進(jìn)行了積極探索和嘗試。未納入改革試點(diǎn)單位的報(bào)刊出版單位也在積極探索改革、謀求發(fā)展。一些自然科學(xué)、工藝技術(shù)、競(jìng)技體育、音樂美術(shù)、生活休閑等報(bào)刊社也積極提出轉(zhuǎn)制為企業(yè)的申請(qǐng)，力求加快報(bào)刊出版單位深化改革的步伐。改革試點(diǎn)單位和其他單位在對(duì)現(xiàn)有報(bào)刊資源進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，努力謀求做大做強(qiáng)。在跨地區(qū)、跨媒體改革發(fā)展方面，特別是在公司化運(yùn)作、股份制改造等方面取得了突破性發(fā)展，這又成為創(chuàng)新經(jīng)營管理、發(fā)展報(bào)刊經(jīng)濟(jì)的重要前提和保證。

　　二、經(jīng)營管理正面臨挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型

　　在取得成績的同時(shí)我們也要看到，束縛報(bào)刊業(yè)健康快速發(fā)展的體制弊端和機(jī)制障礙仍然存在，特別是隨著信息傳播技術(shù)的日新月異以及新媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迅速提升，報(bào)刊業(yè)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中一個(gè)主導(dǎo)性行業(yè)的地位正遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)，報(bào)刊經(jīng)營管理工作也面臨著巨大的壓力。